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探討建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2017-10-21 19:41:01丁衍宇
大東方 2017年12期
關鍵詞:工程管理有效策略建筑工程

丁衍宇

【摘要】:隨著我國社會經濟的快速發展,建筑施工技術的不斷進步的發展,人們的生活水平不斷提高,城市化的建設腳步不斷加快,人們對建筑的質量提出了更高的要求,因此提升建筑工程管理以及建筑施工質量控制是當前能夠滿足人們的需求,因此,加強建筑工程管理以及建筑施工質量的控制是非常重要的。在當前建筑單位快速發展的過程中,在建筑施工質量控制以及工程管理方面還存在著一定的問題,這也是阻礙建筑企業提升管理水平的關鍵和重點。基于此,本文針對如何能夠有效提升建筑施工質量的控制以及工程管理的方法與途徑進行分析和研究。

【關鍵詞】:建筑工程;工程管理;施工質量控制;有效策略

近些年,我國建筑行業的迅速發展,漸漸地縮小了與發達國家之間的差距,并且獲得了比較可觀的效果。隨著我國建筑事業的不斷深入發展,建筑工程施工質量的控制和工程的管理方面卻不能夠跟上發展的不發,在一定的程度上阻礙了建筑企業的良好發展,很多建筑企業也漸漸的認識到了問題存在的嚴重性。在這樣問題存在的情況下,有效的提升建筑工程的施工質量控制以及工程的管理有效方法成為了當前建筑企業亟待解決的重要問題。基于此,本文針對這些問題進行深入的分析,探尋相應的能夠解決的方法和途徑,促進建筑企業能夠獲得更好的發展。

一、建筑工程管理及施工質量控制存在的問題分析

(1)工程管理方面問題

在當前的建筑工程施工管理體系當中,建筑施工企業通常都是采用分包形式。這樣的分包形式非常難明確各方之間的工作范圍和工作責任,比較容易產生工程程序方面的混亂,這樣就會無形當中提升整體建筑工程的管理難度。另外,在實際的施工當中,有很多的管理者和工作人員都不按照相關的建筑法律法規開展施工,多數情況都停留在形式上,這樣就會為建筑工程管理加大了難度,建筑工程項目的施工質量也不能夠獲得良好的控制。

(2)監督體制方面問題

在建筑工程施工質量控制和工程管理中的質量監督具有非常大的作用,當前很多時候相關的政府管理部門缺乏在質量監督方面的工作職責,導致很多時候建筑工程的施工項目出現一種權責不明確的狀況,這樣就會導致建筑施工質量監管力度的嚴重不足,這樣就會對建筑施工質量的控制和工程管理造成非常大的影響。

(3)施工技術方面問題

隨著我國現代化科學技術水平的不斷進步,建筑工程的施工技術也正在不斷的進步和創新。建筑工程項目施工過程中所涉及道德專業數量也越來越多,這樣就加大了對建筑施工質量控制的要求,這樣就加大了建筑施工技術本身的難度。傳統的作業模式在當前的建筑工程項目中依然占有非常大的比例,并且很多施工工人都是民工,文化水平相對比較低,在掌握專業知識方面比較欠缺,影響了建筑施工的整體質量。

(4)實際管理過程較混亂

通常施工現場管理的問題體現在三個方面:第一,工程監理對工程施工中的責任意識低下,對工程中各個施工階段的銜接并不了解,對該執行的監督職能也不到位,導致管理非常困難。第二,工程中負責管理和職能劃分隸屬不同的部門,每個部門的管理方式都是不同的,如果這些不同的管理模式應用到工程中,不僅無法良好的溝通,甚至可能發生更大的沖突。第三,建筑工程的施工人員大多數進城務工的農民,這些施工人員的操作技術和文化知識都有限,很難在工程中執行統一的操作規范,無形之中就增加了管理的難度,也需要工程的管理人員更加的負責任。

二、提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

(1)加強各部分協調工作

首先,應該構建一個相對較為科學、合理的項目管理組織,在建筑工程進行施工之前可以采用分包形式,但是不能夠講工程分解成非常繁瑣的小部分,這樣就會加大實際的建筑施工的協調工作的難度,降低了各部分之間的進行相互協調和溝通的主動性。其次,應該優化管理模式,構建嚴格的協調管理秩序。弱化對個人的依賴,完善建筑工程的施工方案,有效保證建筑施工的質量控制。

(2)保證正常的施工進度

在施工企業施工前應該制定相應的建筑工程整體的施工進度計劃,因為只有這樣才能夠有效地安排不同施工階段的施工步驟和時間等,同事加強對問題的解決和應對能力,能夠在不影響其他部分工作的基礎上有效保障建筑工程職工質量的高低。因此,在實際的施工計劃當中應該重視兩方面的問題。一方面,施工人員和設計人員之間進行協調的溝通和交流,保障不會出現分歧而導致施工進度的緩慢。另一方面,建筑施工當中所使用到的建筑材料、施工人員以及施工設備等都應該在施工之前進行充分的準備。

(3)加強建筑成本的控制

首先,建筑企業應該樹立一種成本意識。在實際的建筑施工過程當中,不管是多小的細節都能夠充分的體現出企業的成本控制意識,并且能夠深入貫徹成本控制的每個策略。其次,企業應該以定期的開展建筑工程成本分析工作,并且應該將其當成是一種硬性的制度來履行。通過定期開展建筑成本分析工作能夠對成本有一個非常清楚的認識,將虧損始終控制在一個范圍之內,為建筑施工質量的控制奠定有力的基礎。

(4)構建完善的監督機制

在做好成本控制和協調工作之外,監督管理工作逐漸的受到了關注和重視,科學、合理的監督機制能夠有效地提升建筑企業在施工質量的控制以及工程管理等方面具有非常重要的作用。實際的執行監督管理過程中應該加強對工程質量監理的工作,對建筑施工的不同環節都進行有效的監督和管理,保證建筑項目在施工的過程中所具有的正確性。同時,應該嚴格的按照相關的法律法規或者是合同、規定等進行有效的驗收和監督。

結語

綜上所述,在當前城市建設快速發展的過程中,加強對建筑工程施工質量的控制和工程管理,有效提升建筑施工質量的控制水平以及管理水平對建筑企業來說具有非常重要的實際意義,不僅能夠提升自身的經濟效益,還能夠為未來的發展奠定良好的基礎。因此,在實際的工作當中建筑企業應該加強對各部分的協調工作,保障正常的施工進度,保障建筑施工的整體質量,加強建筑工程在成本方面的有效控制,同時構建相對較為完善的建筑工程監督管理機制,進而能夠有效提升建筑工程項目在整體上的質量,促進我國的建筑企業能夠獲得更好、更快的發展。

參考文獻:

[1]莘守剛.談提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略在教學中的引入[J].現代裝飾(理論),2016,(08):234.

[2]黃鶴鵬.建筑電氣工程施工中的質量控制和安全管理強化策略探討[J].經營管理者,2015,(12):331.

[3]陳道竑.建筑電氣工程施工中的質量控制和安全管理的強化策略解析[J].科技創新與應用,2015,(03):160.

(作者身份證號:321088198804085914)

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