小議工程施工質量管理要點分析

朱會彬

摘 要：作為國民經濟發展的主要支柱產業，工程建設施工質量與國民經濟增長具有至關重要的作用。近年來，在我國市場經濟不斷完善的過程中，工程建設行業也得到了極大的發展。工程施工質量管理是一項系統性工程，其管理水平的高低對工程整體質量起到關鍵性的作用。為此，本文主要對工程項目質量的影響因素、控制方法及管理措施進行了分析與探究。

關鍵詞：工程項目；質量管理；影響因素

1 影響工程施工質量的因素

1、人為因素

人為因素主要體現在管理者的素質、施工人員的技術水平及服務人員的質量觀念。管理者的素質與工程施工質量成正比關系，當工程建設企業管理者具有較高素質，其決策能力就強，這樣就能制定完善的質量管理制度，同時能夠做好質量監管工作，對提高建筑工程施工的質量就能提供一個強有力的保障。當施工人員的技術水平較高時，就能具備良好的工作態度，在施工過程中就會嚴格按照施工要求進行施工及操作。當服務人員具有良好的質量價值觀時，就能做好工程施工技術及生活服務工作，以優質的服務，間接地為工程質量的提高提供一個可靠的保障。

2、材料因素

作為工程施工的基礎條件，施工材料質量的優劣將直接影響到工程的整體質量，如施工材料與施工要求不相符時，也無法確保工程的質量。一般情況下，工程施工規模較大，所涉及的施工材料種類較多、用量大，如選用全面檢查的方式，則難度較大，這種情況下，可以選用抽樣檢測的方式來對其質量進行有效檢測，這種方式的缺點為容易出現疏漏。

3、方法因素

施工過程中的方法，指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。在方法上將會遇到很多問題，如不嚴格執行已經制定的施工組織設計，不能遵循施工標準及規范進行作業，在施工過程中不重視施工管理，沒有對會出現的問題作出有效的預防措施，不能在問題出現后進行及時處理。尤其是不能確保施工方案的正確性，這些因素的大量存在都會對工程質量造成極大的直接。

4、環境因素

對工程項目質量造成影響的環境因素很多，主要包括工程技術環境（工程地質、水文、氣象）、工程管理環境（質量保證體系、質量管理制度）、勞動環境（勞動組合、勞動工具、工作面）及人文環境（當地的風土人情、社會治安、富裕程度）。在工程質量管理中，環境因素具有復雜性、多樣性，這些因素都會直接影響工程的質量。

2 工程施工質量控制方法分析

1、事前控制的方式

在工程項目施工準備階段，施工單位必須對分包方的資質、項目經理與員工的資格進行考核與確定，遵循持證上崗原則，進行各個工種的分類。項目管理者必須合理規劃項目管理內容，對施工組織設計與質量進行詳細審核。設計質量的好壞對建筑施工項目整體質量起到至關重要的作用。在設計質量控制中，應確保其滿足施工的各方的需求，并能實現建筑物的使用價值，達到質量管理的目的。

2、事中控制的方式

從開工到竣工的整個過程就是項目施工階段，施工階段具有較為復雜的情況，這些情況的大量出現將對工程質量造成直接的影響，為此必須建立與完善可操作方式。如PMRC方式的應用，其質量控制的內容包括以下幾點：

第一，業主進行質量目標、質量控制計劃的制定；

第二，質量監控的實施，也就是業主的質量監督部門監控內部工作人員的工作質量，或主業專業工程師對監理工作質量的檢查，對施工單位工作質量進行檢查等；

第三，向質檢結果與工程質量信息提供給施工單位相關部門；

第四，及時發現質量問題，業主提出質量改正指令，并對其實施過程加以監督。只有做好以上四點，才能確保工程施工質量，才能提升工程管理的水平。

同時，項目施工階段質量是否符合設計規定，與項目參與者的技術能力具有緊密的聯系。為提高施工階段質量管理水平，必須進行項目質量體系的建立與完善，做好施工各個環節的質量控制工作，加大施工工藝質量控制力度、革新技術，為實現施工工藝質量控制的標準化、規范化、制度化提供可靠的保障。

3、事后控制的方式

預驗收與竣工驗收為事后控制的2個環節。各項工程基本完成后，施工單位與監理單位必須預驗收工程建設的整體施工質量，確保其質量符合施工要求。遵循“顧客為主”的原則進行預驗收重點的設定，如質量驗收點的設置（檢測路基質量等）確保各部位使用性能與設計規定相符合，避免漏項、結合面及設備運行過程中存在任何質量問題。

全面檢查是竣工階段檢測的主要方式，應認真記錄檢查過程中存在的問題，并向施工方展示。完成檢查工作后，應進行專題會的召開，進行問題方案的相互討論與整改期限的確定，最后通過檢查多方簽字確定。在整改前期，必須指派專人復查整改情況，確保其與施工規范與驗收標準相符合。在承包商實物質量檢查中，應安排監理人員認真審閱承包商的質量保證資料，如出現問題，應及時向承包商上報，并進行整改時間的最終確定。通過事后控制，可對工程建設整體質量的具體現狀進行充分了解，為施工質量的提升提供可靠的保障。

3 工程施工質量管理的措施

1、嚴格執行建設程序，確保建設工程質量

項目建議書、可行性研究報告、初步設計、施工準備、施工及竣工驗收等都是基本建設項目建設的重要程序。其能夠對基本建設客觀規律工作次序進行充分反映，遵循相關程序進行工程項目建設，才能落實各階段質量管理措施，才能確保工程建設整體質量。

2、工程質量管理法規體系的建立

通過市場準入與許可制度的建立與健全，可落實工程許可證制度，這也是工程建設的保障與根本方式。通過對工程質量管理法規的完善，能夠實現施工單位的經濟效益。這種方式的應用，對單位整體管理水平的提升極為有利，是施工單位經濟控制管理與資本積累的重要手段，為此施工單位必須重視各階段管理工作，提升單位市場競爭力，為實現單位社會效益與經濟效益提供可靠的保障。

3、施工人員素質的不斷提升

以人為主是質量控制的核心，該方式能夠對人的積極性、創造性進行充分調動，并能對人的責任感進行有效提升。通過“質量第一觀念”的樹立，可對人的素質進行有效提升。作為工程建設產品的直接制造者，施工人員素質的高低對工程質量起到至關重要的作用。為此，必須對施工質量進行有效控制，才能對人力資源優化配置。在對施工人員政治思想及業務技術培訓提升的同時，可對員工技術素質進行有效提升。

4 結束語

綜上所述，隨著改革開放及市場經濟的快速發展，作為工程建設行業發展的重要組成部分，工程質量的好壞直接影響著國民經濟的發展，對社會的穩定和人民的生命安全和財產安全都起著重要的作用。在新形勢下，工程質量管理及控制已經成為工程管理發展的重要目標和核心內容，就目前我國工程建設企業的質量管理體系還不完善，落后的質量管理體系已經嚴重阻礙了企業的生存和發展。因此工程建設企業在施工過程中必須將質量管理作為其管理體系的發展核心，并給予高度的重視，在施工安全管理中要增強安全施工的意識，才能提高企業工程建設的質量管理水平，才能確保工程建設企業的經濟效益和社會效益。

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