如何預(yù)防減少煤礦機(jī)電事故的發(fā)生

郝彥軍

摘 要：預(yù)防減少煤礦機(jī)電事故，減少人民生命財(cái)產(chǎn)損失，對(duì)于提升煤礦的安全作用巨大。本文分析了煤礦機(jī)電事故發(fā)生的主要原因，然后對(duì)如何預(yù)防減少煤礦機(jī)電事故提出了相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞： 預(yù)防；機(jī)電；事故

【中圖分類號(hào)】 TH-39 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2236-1879（2017）05-0209-02

目前煤礦事故的發(fā)生大多是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題而引起的。機(jī)電設(shè)備不安全，就無(wú)法保證煤礦工作順利進(jìn)行，甚至?xí)o國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成威脅。根據(jù)近年來(lái)全國(guó)煤礦事故分析的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，煤礦機(jī)電事故在頂板事故、瓦斯事故、運(yùn)輸事故、放炮事故之后，居第5位，同時(shí)機(jī)電事故還是引起瓦斯爆炸等重大事故的一個(gè)重要因素。因此，要讓煤礦安全生產(chǎn)首要前提就是要保證機(jī)電設(shè)備能夠安全平穩(wěn)地運(yùn)行。加強(qiáng)煤礦機(jī)電事故的預(yù)防，對(duì)于提高煤礦作業(yè)的安全性，以及促進(jìn)煤礦的健康良性發(fā)展具有重要意義。

1 煤礦生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)電事故發(fā)生的原因

1.1 機(jī)電設(shè)備老化及時(shí)維修和更換困難

多數(shù)煤礦為了追求高額利潤(rùn)，生產(chǎn)中一味追求速度，對(duì)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修工作做得不夠到位。而且，在煤礦建設(shè)中，要想擁有一套先進(jìn)的設(shè)備，就必須投入大量的資金。這對(duì)很多企業(yè)來(lái)講都是一個(gè)較大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，讓企業(yè)承受不起，只好繼續(xù)使用老化的設(shè)備，直接影響了機(jī)電設(shè)備的安全性和生產(chǎn)效率。，煤炭行業(yè)的設(shè)備制造工藝設(shè)計(jì)、原材料、加工制造及檢測(cè)手段等綜合配套能力較低，加之涉及的材料、電子、液壓及機(jī)械零配件等行業(yè)的能力不相匹配，導(dǎo)致煤炭行業(yè)整體裝備相對(duì)落后，煤礦機(jī)電設(shè)備維修工作量很大，影響了煤礦事業(yè)的發(fā)展。

1.2 配件規(guī)格和質(zhì)量不過(guò)關(guān)

目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)煤礦設(shè)備配件的企業(yè)結(jié)構(gòu)小而散，對(duì)于配件的尺寸、規(guī)格、材料、性能沒(méi)有同一準(zhǔn)，90%以上不相匹配。各個(gè)廠家所生產(chǎn)的配件在細(xì)節(jié)上存在差異，更有一些小廠家為了自身利益偷工減料，給機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行、檢驗(yàn)帶來(lái)了不良影響。

1.3 設(shè)備檢驗(yàn)不到位

如今正規(guī)煤礦大多采用了采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、支架等一系列的先進(jìn)采掘設(shè)備，逐步由機(jī)械化向自動(dòng)化邁進(jìn)，長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行和在設(shè)備運(yùn)行當(dāng)中職工操縱的失誤都會(huì)引起設(shè)備的損壞，這就要求對(duì)設(shè)備檢驗(yàn)必須做到認(rèn)真、細(xì)致、全面。現(xiàn)在的維修職員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，再加上設(shè)備陳舊，本身維修工作量很大，所以對(duì)設(shè)備的檢查維修只能是哪壞修哪，年檢月檢工作很難進(jìn)行下往。據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)生的機(jī)電設(shè)備事故約有75%～80%是由于操縱不規(guī)范、檢驗(yàn)不到位而造成的。

1.4 治理存在漏洞

特種作業(yè)職員安全意識(shí)淡薄、麻痹大意，違反“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操縱時(shí)有發(fā)生。不能按照要求定期對(duì)機(jī)電設(shè)備操縱職員和維修職員的進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)終端責(zé)任不利。

1.5 缺乏高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員

很多企業(yè)傳統(tǒng)的對(duì)設(shè)備的管理方法是發(fā)現(xiàn)壞的才修，這種方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化的需求，應(yīng)該采用新的管理理念即對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)測(cè)檢測(cè)的方法。而我國(guó)很多企業(yè)只片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，為了完成生產(chǎn)任務(wù)，只一味地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。這種傳統(tǒng)的管理理念往往會(huì)造成機(jī)電事故的發(fā)生。另外，隨著我國(guó)煤礦設(shè)備向智能化和現(xiàn)代化發(fā)展，對(duì)相關(guān)從業(yè)人員的技術(shù)水平也有更高的要求。在對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的運(yùn)用上都要依靠技術(shù)人員來(lái)操作。由于煤炭行業(yè)工作環(huán)境比較惡劣，待遇又比較低，不被人們看好，造成煤炭企業(yè)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員比較缺少。而且在崗的作業(yè)人員技術(shù)水平偏低，整體素質(zhì)不高，對(duì)機(jī)電設(shè)備操作水平能力比較差，無(wú)法保證機(jī)電設(shè)備操作安全。另外還存在機(jī)電管理職能部門作用沒(méi)有得到發(fā)揮的現(xiàn)象，礦井的主要精力在現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)，職能管理作用淡化。另外，職工對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)認(rèn)識(shí)不足，未能按照《煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行設(shè)備管理、管理不到位、設(shè)備存在隱患等等，都是機(jī)電事故時(shí)常發(fā)生的原因。

2 預(yù)防減少煤礦機(jī)電事故的發(fā)生措施

2.1 及時(shí)更換設(shè)備，做好養(yǎng)護(hù)和維修工作

企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)也要注重對(duì)機(jī)電設(shè)備的更換，要設(shè)立專項(xiàng)資金，增加對(duì)設(shè)備的投入資金，有些使用時(shí)間比較長(zhǎng)的設(shè)備如果不更換會(huì)給安全生產(chǎn)埋下隱患。因此，在購(gòu)進(jìn)設(shè)備時(shí)，要考慮它的節(jié)能性和先進(jìn)性，為機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行提供有力保障。另外，機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行會(huì)出現(xiàn)磨損，這就需要專業(yè)管理人員在平時(shí)要做好養(yǎng)護(hù)和維修工作，提高它的性能和生產(chǎn)率。

2.2 提高安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

造成煤礦企業(yè)的事故發(fā)生的原因之一是企業(yè)內(nèi)部管理者和技術(shù)工人對(duì)安全意識(shí)不高。因此，要加強(qiáng)對(duì)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)和政治思想教育。要定期對(duì)他們開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，利用發(fā)生的事故案例，讓他們提高安全生產(chǎn)意識(shí)，絕對(duì)不能存在麻痹思想。讓他們時(shí)刻提高警惕，堅(jiān)持安全第一的原則，把安全事故的發(fā)生降到最低程度。

煤礦生產(chǎn)作業(yè)在保證安全的前提下，還必須培養(yǎng)一批有能力的建設(shè)隊(duì)伍，要不斷提高他們的整體素質(zhì)。那么，要提高他們的素質(zhì)最主要的還是要加強(qiáng)對(duì)他們的技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)多種途徑為他們提高各種各樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高他們的機(jī)電知識(shí)水平。讓他們?cè)趯?shí)踐工作中更加掌握機(jī)電技能，在實(shí)踐中多鍛煉、多學(xué)習(xí)，對(duì)于新技術(shù)、新設(shè)備要盡快學(xué)會(huì)應(yīng)用，還要具有敢拼敢闖、不斷創(chuàng)新的精神。采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以業(yè)余培訓(xùn)為主；全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以重點(diǎn)培訓(xùn)為主；內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，以內(nèi)部培訓(xùn)為主。對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.3 加強(qiáng)化安全工作力度，嚴(yán)格

實(shí)踐證實(shí)，要抓好安全工作，離不開(kāi)有效的監(jiān)視，監(jiān)視不到位或流于形式，是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此，必須強(qiáng)化監(jiān)視制約機(jī)制，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電治理職員的作用；同時(shí)，必須堅(jiān)持行之有效的安全治理制度，特別是要建立和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部分的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制，明確每個(gè)人的崗位職責(zé)。另外，采取安全資金激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿，嚴(yán)格考核、落實(shí)賞罰制度，從而促進(jìn)各項(xiàng)安全治理制度的落實(shí)。

2.4 強(qiáng)化事故責(zé)任追究，嚴(yán)防事故的發(fā)生

法律是保護(hù)人身生命財(cái)產(chǎn)安全的有力武器。加強(qiáng)事故中責(zé)任追究的相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行與實(shí)施，以儆效尤是有效避免風(fēng)險(xiǎn)事故的有效手段。只有這樣才能給予那些想要在法律面前逃避責(zé)任，無(wú)視安全的人上一堂風(fēng)險(xiǎn)課程。增強(qiáng)法律意識(shí)，不但是對(duì)施工人員的要求，更是對(duì)煤礦領(lǐng)導(dǎo)人的要求。

總之，煤礦的機(jī)電設(shè)備是由現(xiàn)代的技術(shù)制造而成的設(shè)備，設(shè)備中包括許多先進(jìn)的技術(shù)，對(duì)操作人員的技術(shù)要求是全面的，也是較高的。煤礦生產(chǎn)中造成機(jī)電事故的原因復(fù)雜多樣，包括機(jī)電設(shè)備本身及其操作、機(jī)電操作人員、組織者領(lǐng)導(dǎo)者、外界環(huán)境等因素，但是通過(guò)對(duì)眾多事故的分析，我們發(fā)現(xiàn)只要高度重視，大部分事故是可以避免的，這需要我們做到：在機(jī)電購(gòu)買中嚴(yán)格把關(guān)，定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)有關(guān)設(shè)備，操作人員盡可能專業(yè)化，上至領(lǐng)導(dǎo)下到操作人員都要高度重視，把細(xì)微工作落到實(shí)處。

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