分析事業單位紀檢監察工作重點內容及優化策略

佘靜

摘要：我國的"反腐倡廉"工作一直為領導團體和人民所關注，最近幾年對于貪污腐敗的打擊力度更是大大增加，多處官員因貪污腐敗而被革職。而事業單位也是貪污腐敗的好發之處，事業單位紀檢監察工作若不嚴格執行，事業單位的腐敗便會更加嚴重，長此以往便會威脅到其以后的發展，更嚴重者會觸及相關的法律。所以加強事業單位紀檢監察工作對于事業單位來說尤為重要。

關鍵詞：紀檢監察；現狀；重點；優化

貪污腐敗或許只是一時的意念只差，可能并不會引起多大的問題，可是如果監察工作做得不夠到位，第一次在貪污以后，發現并沒有人發現，自己也沒有得到相應的懲罰，便會有第二次、第三次甚至更多次的貪污，所以紀檢監察人員身負重任，而事業單位因為其自身的特殊性，紀檢監察是事業單位中推行反腐制度的最主要部分，但在實際的監察過程中仍有較大的困難[1]。

一、目前監察工作的現狀

事業單位是政府利用國有資產所設立的，是具有社會服務類的組織，和其他的國有企業一樣，事業單位主要的目的還是為人民服務[2]。所以如果事業單位內出現貪污腐敗的現象會直接影響到人民的生活水平。

目前我國的事業單位受國家行政機關的領導，其沒有生產收入，是具有一定公益性的企業，所有的支出都由公共財務支出，也不進行經濟合算。事業單位的主要特點就是不以盈利為目的，這是事業單位有別于其他公司的地方，可是在這樣的宗旨之下，還是有部分的領導者以權謀私，通過一些手段為自己賺取豐厚的利潤。而事業單位的員工又不屬于公務員的范疇，其在一些方面有別于公務員。他們貪污腐敗不能應用行政監察法去解決，這樣的結果就會導致貪污之風的興起。

二、監察的工作重點

（一）領導層面

對于事業單位來說，因為其本身的特殊性，領導的人員較多，人員也相對來說很復雜。其中涉及資金鏈上的管理人員更是一個龐大的群體。因為人員復雜，且事業單位接收的資金都來自國家的公共資金，這樣就給了一些領導人員可乘之機，他們利用權利之便，將公共資金收入囊內。員工工資、項目投資、員工補貼等等的方面，這些方面的管理人員想要貪污一點，其實十分的簡單。而這樣子的風氣如果不嚴厲打壓，這種來錢又快，又不用付出勞動力的"行道"會很快加入更多的人，到時候公司再管可能已經來不及了，因為已經出現了無法彌補的虧空，而且公司的風氣會相當腐敗。在這個過程里對于領導團體的監察尤為重要。其一：領導團體有較多的接觸資金的機會，其手上有較大的權利，對于資金的控制力度較大；其二：對于剛剛入職的員工來說，在公司沒有人脈，沒有根基，怎么敢去做貪污這種事情，而領導團體在公司待的時間久，人脈廣，對于公司的運營也十分了解，所以領導團體貪污的幾率遠遠大于員工；其三：對于領導團體的監察也會對底下的員工起到威懾的作用。"上行下效"，只有領導團體公平公正，剛正不阿，才能對員工起到一個好的帶頭作用，才能更快地改善公司的整體風氣。

（二）材料采購方面

從古至今，材料采購方面貪污似乎都是格外的容易。其實在采購方面貪污確實相對簡單，且不易被發現。采購員去了解市場價格，將價格上交公司，公司撥款進行采購。可是市場那么大，商品那么多，采購員加一減一，那些整日坐在辦公室里的領導者是看不出來的。這樣子下去，本來可能只是貪一點點，時間久了就會越貪越多，人的貪婪一旦有增強的趨勢，便沒有辦法再收回的。在這一方面的暴利是所有人都知道的事情，這個職位也是眾人爭搶的職位，可是這樣的爭搶不是為了給人民更好地服務，而是為了讓自己更多的謀利。采購人員貪婪，領導人員好騙。這樣的情況下，貪污之風便會興起。而一旦興起，想要再壓制便會十分困難。所以采購這一方面的事情一定要嚴加管理，不可出現任何怠慢的現象。

（三）專業領域方面

"術業有專攻"，監察人員不可能對于每一個行業都是了解的，而事業單位的服務范圍又包括教育、醫療、衛生等方面，覆蓋范圍廣，且專業性都十分強。所以在監察工作開展的時候可能會出現，監察人員不了解專業領域的具體情況，容易人云亦云，聽信一面之詞。這樣的監察工作做了和沒有做并沒有太大的區別。相反，一個容易被騙的監察人員，反而會助長公司貪污之風，影響巨大。對于監察工作的進行不能有絲毫的馬虎，監察人員的專業判斷尤其重要。所以監察人員應該努力提高自身的專業水平，了解多方面的市場因素，這樣才可以做好事業單位的監察管理工作。

三、優化紀檢監察方案

（一）加強反腐倡廉工作教育

國有企業人員違規的主要原因表現在“三觀”方面，其基本原因是因為個人自律意識淡薄，不了解貪污腐敗的嚴重后果[3]。反腐倡廉工作一直在全國范圍內實行著，不只是事業單位，國有企業、領導層面、管理層面都在進行著相關工作，反腐倡廉一定要落到實處，不可只是做了嘴上功夫。國家層面如此，事業單位也應如此。而要在事業單位中推行反腐倡廉工作進行，就一定要先讓員工了解該工作。而想要員工能夠潔身自好，其最基本的也是要先了解到國家最新的政策，有必要的時候要讓員工了解相關的法律，讓他們能真正的可以控制住自己的貪婪。

（二）優化獎懲制度

一個公司監察工作的開展，并不是一個簡單的事情。對于事業單位來說，其內部的貪污現象會直接影響到員工的福利，影響到員工的根本利益。所以員工應該要用自己自身的力量去維護自己的根本利益。一旦發現貪污的人員應該及時向有關人員舉報。而公司也要做好對于舉報人員的獎勵以及保密工作，一經查實有人員貪污，也不應心慈手軟，一定要從根本上打擊此類情況，不可徇私。只有嚴厲打擊了以后，才能起到"殺雞儆猴"的作用，對于那些有想法，但沒有行動的人起到一定的警示作用。除此以外，在對于一些重大的項目的開展時，應對參與人員進行有效的監督[4]。從而避免貪污現象的出現，對于重大項目的進行產生影響。

四、結束語

反腐倡廉在我國大力推行，事業單位作為政府領導的機構，其內部人員的公正廉明，會間接映射出政府的形象，企業要做好對于貪污的打擊工作，就要加強對于員工尤其是領導團體員工的管理工作，一經發現絕不手軟，更加不可偏私。一旦出現一例包庇的現象，那么以后的反腐工作就不能推行下去，更會引起員工的不滿。反腐工作是一個長期的工作，監察部門應承擔起自己的責任。

參考文獻：

[1]李艷. 關于事業單位紀檢監察工作難點與對策[J]. 東方企業文化， 2014（10）

[2]宗文艷. 事業單位財務管理存在的問題及對策微探[J]. 經濟管理：文摘版：00159-00159.

[3]于佳. 優化國有企業紀檢監察工作機制的策略研究[J]. 現代企業文化， 2017（3）：97-97.

[4]方連群.如何提升事業單位紀檢監察工作水平[J].企業改革與管理，2016（12）：178.

（作者單位：安徽省地質礦產勘查局321地質隊）