石油企業政工管理模式的創新

李慧

摘要：石油企業政工管理模式的創新對于石油企業的發展有著重要的意義，因此為了能夠全面提高石油企業的發展水平，文章在分析當前石油企業政工管理存在難點問題的同時，針對性的提出了相關的創新管理模式，希望研究之后可以給相關的人員提供一些參考，從而促進石油企業的可持續發展。

關鍵詞：石油企業；政工管理；模式；創新

一、前言

受到世界油價下跌以及社會主義經濟轉型的影響，石油企業在發展的過程中面臨著巨大的機遇和挑戰。這種情形之下，石油企業需要不斷的轉變思想觀念，采取更加適合市場發展的戰略，不斷的適應市場發展形勢，全面的深化企業的改革。石油企業任何進行企業改革才能降低風險、促進發展就成為了當前石油企業面臨的主要問題。而從多項研究試驗可以發現，采用合理的政工管理方式可以更好的改善當前石油企業面臨的問題，并且能夠促進企業不斷的向前發展。

二、新形勢下石油企業政工管理工作存在問題分析

1.信息技術發展的負面影響

科學技術的高速發展對于人類影響是巨大的，同時也使得人們的思想發生了重大的變化。當今社會信息化技術成人們生活所不可或缺的一部分，同時也在改變著石油企業的經營模式，對于員工價值觀念的影響也是巨大的。手機、網絡等新媒體的出現極大的豐富了人們的精神生活，同時也引發了思維觀念的轉變，影響人們的生活習慣。一方面，石油企業應該確保職工不會接觸到負面思想和不良信息，另外一個方面，石油企業為了維護員工的根本利益，要創建正面、健康的信息化環境。這樣才能全面的提升企業的形象，為企業的發展創造良好的機會，并且可以實現效益的最大化。

2.管理對象范圍較廣

中國的石油企業全部是大型國有企業，其中以中石油與中石化為代表，這些企業的主要特點就是規模巨大、員工人員非常多、分工明確且企業的經濟效益比較高。正是因為規模非常的龐大，會需要方方面面的員工才能保證企業的正常運營，包含了技術人員、研發人員、管理層人員、普通崗位與臨時崗位等。不同崗位對于人員素質的要求也是不同的，甚至會存在很大的差異性。而不同的人員因為所處的文化層次不一樣而導致思維方式相差較大，不同年齡的人員所具有的思想也是不同的，如果只是采用單一的管理模式是無法滿足全體員工根本利益的需要。

3.政工管理隊伍落后

石油企業的員工數量非常大，員工群體龐大，很多基層的員工素質比較低、專業技術水平較差。只有通過高素質的政工管理團隊全面的開展工作才能真正的提升基層員工的素質，徹底的解決這一問題。但是政工工作是容易被管理者所忽視的一項工作，甚至有些單位的管理人員認為該工作是可有可無的。政工管理體系的非常不完善，主要體現在下面兩點：其一硬件條件非常差，企業對于政工管理工作投入的資金嚴重不足，工作條件比較差，基礎設施不完善；其二，工作人員沒有經過專業的培訓，綜合素質比較低，很多政工人員都不會使用計算機網絡，這與時代的發展是嚴重不符的，不能與基層的員工進行有效的溝通和交流，最終導致了企業的政工管理工作水平非常差，效果也非常差。

三、石油企業政工管理創新的主要方法

企業要想實現發展和進步，就必須要加強創新，必須要具備創新精神，只有這樣才能適應時代的發展、促進綜合競爭力的提升。石油企業的政工管理創新要從如下幾點來進行。

1.適當地更新教育的內容

企業的政工工作要想順利的進行，就必須要結合時代的發展來創新工作內容，從而可以滿足當代人的精神需求，這是提升管理水平的重要措施。從目前我國的石油企業員工構成方面來分析，80后、90后已經成為了員工中所占比例最大的群體，其思想意識也是非常超前的，如果依然使用傳統的教育內容必然會引發員工的方案，從思想上就會非常的抵觸，從而失去了對于教育的興趣。對于這一存在的問題，企業政工工作應該結合時代發展的需要，隨時調整思想教育的內容，要具備較強的創新理念，從而可以全面的提升政工工作質量。

2.創新石油政治工作者的管理模式

全面的改革和創新管理工作模式，制定出符合企業發展需要的管理模式，從而可以達到石油企業政工管理工作的多元化發展。目前我國的石油企業中，傳統的政工工作方式就是通過工作人員自身的經驗和教訓來進行說教，直接灌輸自己的思想，最終效果是很不理想的，長期的工作之下也會導致員工的極度反感，最終效果也非常差。在政工工作創新的過程中，應該改變教育模式，應用新型的政工工作方式，從而可以提升工作效果，員工也會容易接受，能夠主動參與到政工工作中，積極的轉變思想觀念，促進企業健康的發展。

3.進一步強化員工的培訓

科學技術的發展和進步，中國石油領域取得了非常好的成績。這種全速發展的形勢之下，對于員工的綜合素質有著更高的要求。因此，石油企業在管理的過程中應該對于員工的培訓過工作提起足夠的重視，這項工作關系著企業的管理創新，同時也會直接影響企業的生存和發展。

4.構建企業政工管理的信息平臺

現代人們的日常生活中已經離不開信息化技術，這是人們獲取信息和知識的重要方式。因此，企業在政工工作中應該合理的利用信息化技術，建立完善的信息平臺，可以讓所有的企業員工都參與到平臺建設中。通過平臺進行溝通和交流，員工也能夠表達自己的思想和看法，從而可以消除時間、地理條件的限制，企業和員工之間的溝通更加的順暢，對于企業管理水平的提升起到了積極的促進作用，也能夠幫助企業更好的服務員工，切實的解決員工在工作生活中存在的問題。

四、結語

企業的員工是企業發展的動力，對于企業綜合實力的提升起到了積極的促進作用，所以企業管理中需要認識到員工的重要作用。石油企業的政工工作就是要從了解員工思想的角度出發，深入的了解員工的所思所想，從而可以為員工解決他們所面臨的問題，進而可以全面提升員工工作的積極性，給企業的發展提供良好的基礎條件。從這個方面出發，企業的政工管理工作需要不斷的創新，提升工作質量和效率，全面的提升員工的綜合素質，積極的促進企業健康的發展，也能夠推動社會的進步。

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（作者單位：遼河油田分公司冷家油田開發公司）