實現企業政工工作與企業管理的共同發展的思考

摘要：當前的企業發展中，在物質文明得到快速發展的同時，企業也更加重視精神文明建設工作，這也使得企業政工人員的作用越來越突出。開展企業政工工作，需要政工人員緊跟時代潮流，推動政工工作與企業管理的共同發展，進而實現企業可持續發展。文章先簡要分析了企業政工與企業管理之間的聯系，然后探討了有效促進企業政工工作與企業管理共同發展的策略。

關鍵詞：企業政工工作；企業管理；共同發展

引言

隨著經濟全球化的不斷加快，當前企業之間的競爭不斷加大。為使企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟，就需要加快企業管理及改革的力度。企業改革中，應著重強調企業政工工作的重要性，明確做好企業政工工作對壯大企業的重要性，同時企業還應實現企業政工工作與企業管理的共同發展，做到政工工作與管理同時抓，通過企業管理提升生產水平，通過政工工作建設特色企業文化，進而達到全面提升企業競爭力的目標。

一、企業政工與企業管理之間的聯系

現代企業的發展不能離開企業政工與管理，作為企業穩定發展的基礎，企業管理通常被分為硬管理與軟管理兩方面的內容[1]。硬管理常常指企業的各項規章制度，主要用于規范與約束員工行為的管理，硬管理通常以企業的各項發展工作為基礎，根據企業的實際情況以及地方經濟發展要求制定現代化管理手段。軟管理則是比較客觀及人性化的管理模式。企業管理無論是軟管理還是硬管理其實都涉及到人員思想道德建設，而這也突出了企業政工工作的重要性。企業政工人員作為企業思想品德教育的主要內容，通過定期開展思想教育大會，讓企業職工能夠在思想道德的熏陶下樹立起正確的世界觀及人生觀，同時將企業管理同政工工作兩手抓，能夠使政工工作巧妙融入到管理當中，注重培養職工的思想文化認同感以及工作歸屬感，建立起員工與企業管理者彼此信任及相互協作的企業文化機制，不斷加強企業內部人員的團結精神，促使企業的激烈的市場競爭中占據良好優勢。

二、促進企業政工工作與企業管理共同發展的策略

在市場經濟背景下，企業在不斷的發展與壯大，在企業經濟實力不斷提升的基礎上，還應不斷順應時代發展的要求，逐漸體現“人性化”、“科學化”的管理理念[2]。通過不斷提升人員素質水平，創新工作機制，協調管理人員與職工群眾的關系，營造出良好的工作氛圍，進而達到提升企業競爭力的目的。

（一）健全企業管理機制。

在市場經濟背景下，企業管理應不斷進行改革及更新。管理機制作為企業穩定發展的前提條件，是協調各部門發展以及約束職工行為準則的重要手段。然而，現實企業常常存在明顯的政工工作同管理脫節的情況，這嚴重阻礙企業管理的順利進行。為此，企業應該對自身管理模式進行重新審視，仔細分析自身管理存在的問題，并做到及時有效的處理，結合企業自身發展情況以及地方經濟狀況，考慮從管理規章制度、管理模式以及人員考核制度等方面進行管理機制的健全與完善，最終形成一套科學合理的管理制度，推動企業的可持續發展。

（二）創新企業政工工作內容。

企業政工工作者應成為企業管理創新先鋒。作為企業思想工作者，政工人員在觀念、思想及方法上進行創新，才能夠落實管理創新中的思想政治工作。所以企業應在廣大員工中樹立其時間觀、創新觀、效益觀等新觀念，以全面實現企業的現代化[3]。實際工作中，應不斷提升企業政工干部及政工人員的業務水平，不斷提高企業干部政策理論水平，進而培養出一批精通思政工作以及管理方法的人才。通過政工人員思想水平及工作的創新，確保思想政治工作能夠與企業的各項生產工作實現配套，不至于出現思想工作流于形式化的情況，而是通過思想融入職工群眾達到提升職工素質能力的目的。

（三）加強管理隊伍建設。

政工工作人員的綜合素養與辦事效率成正比關系。實際的政工工作中，政工工作人員如果人員綜合素養不足，處事方法不果斷，會嚴重阻礙企業的運行。所以，企業應當進一步加強企業政工人員隊伍建設，強調政工人員專業素養及管理能力提升的重要性，讓企業管理有效、有序進行，進而為企業的現代化建設及發展奠定堅實基礎[4]。實際的人員素養質培養與提升上，企業可以通過開展研討會、座談會或者專家講座等方法向管理人員不斷灌輸先進的管理以及教育理念，讓政工人員在對職工教育及管理工作中更加體現自己的專業性，從而實現企業政工工作與企業管理的共同發展。

（四）提升職工的綜合素養。

企業政工工作與企業管理的主要對象是廣大職工，因而提升職工綜合素養是推進企業政工與企業管理的重要手段。現代企業中，職工數量較大，人員素質參差不齊，所以經常會出現管理方法與企業職工能力不相符的情況。所以在加強政工隊伍建設的同時，企業還應重視職工人員綜合素養提升的重要性。在政工工作與企業管理過程，應讓職工不斷提升專業技能及素養，明確自身工作崗位及相關職責，從而保證各部門能夠得到協調發展。

（五）開展“中國夢”實踐教育活動。

黨的“十八大”提出全面建設小康社會的總體目標，強調全面建設小康社會，促進社會的繁榮富強以及實現中華民族偉大復興的“中國夢”。所以在當前企業管理中，應強調以人為本的管理理念，引導員工正確認知、信念及行為，培養員工積極向上的心態，不斷優化員工的工作與生活環境，提高員工生存質量以及確定員工在企業中的主題地位，這樣才能夠使得員工在實際工作中不斷地創造價值，逐漸實現個人夢想，為企業的發展與壯大貢獻財富。

三、結語

在當前的市場經濟背景下，企業政工工作與企業管理是相互作用、相互影響的兩個重要環節。不斷加強政工工作建設，提升企業員工的思想道德素養，為企業培養有思想、有能力的人才，使企業管理更加簡單有效。所以在當前企業發展中，一定要做到政工工作與管理兩手抓，通過兩者合理以促進企業的穩定、可持續發展。

參考文獻

[1]田進華.淺談如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展[J].經營管理者，2017，6（14）：338.

[2]梁霞.加強企業政工工作建立“以人為本”的企業管理模式[J].經濟師，2013，8（11）：242-243.

[3]彭維立.政工工作對企業管理的促進和發展探討[J].科技視界，2014，5（33）：287.

[4]錢思雄.政工工作與企業管理共同發展的探討[J].才智，2016，14（08）：241.

作者簡介：馬培綱 （1975.4-），男，漢族，籍貫：山東安丘，在職于陜西澄合煤化實業有限公司黨委副書記、紀委書記。endprint