新會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新思考

楊桂華

摘 要：當(dāng)前教育體制改革不斷深入，高校新會(huì)計(jì)制度順利實(shí)施。新會(huì)計(jì)制度對(duì)預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等方面都進(jìn)行了明確規(guī)定，有效保證了高校財(cái)務(wù)工作的科學(xué)性，并對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了調(diào)整，能夠更為準(zhǔn)確和直觀地反映出高校的實(shí)際收支狀況，進(jìn)一步完善了高校財(cái)務(wù)報(bào)表體系。為了適應(yīng)高校快速發(fā)展，需要基于新會(huì)計(jì)制度下加快推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新，從而為高校的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；高校；財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)報(bào)告體系；預(yù)算；預(yù)警

在當(dāng)前社會(huì)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，傳統(tǒng)的高校管理制度和體系已無(wú)法有效滿足人才培養(yǎng)的需求，高校新會(huì)計(jì)制度應(yīng)運(yùn)而生。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了較大影響，加快實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，為高校財(cái)務(wù)管理工作的有序發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。

一、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

各高校為了能夠更好地適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度，加快推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新。特別是財(cái)務(wù)管理內(nèi)容要與新會(huì)計(jì)制度相符合。因此需要針對(duì)當(dāng)前高校實(shí)際情況，創(chuàng)新高校教育經(jīng)費(fèi)籌資渠道，在政府財(cái)政撥款的基礎(chǔ)上，通過(guò)大企業(yè)捐贈(zèng)及投資等，進(jìn)一步促進(jìn)高校籌資渠道的多樣化發(fā)展。同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)新高校投資管理方式，對(duì)高校投資管理進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，全面提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

二、加大預(yù)算管理力度，提高資金使用的科學(xué)性與計(jì)劃性

預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理工作中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。高校財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)對(duì)預(yù)算管理工作給予充分的重視，以此來(lái)提高預(yù)算管理效率，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，全面提升高校整體管理水平。在實(shí)際工作中，需要加大宣傳力度，使全員積極主動(dòng)地參與到預(yù)算管理工作中來(lái)。同時(shí)加大培訓(xùn)力度，全面提升工作人員的預(yù)算管理意識(shí)。進(jìn)一步建立健全預(yù)算制度，進(jìn)一步對(duì)預(yù)算收支范圍和編制程序等進(jìn)行明確。另外，還要完善與預(yù)算相關(guān)的追蹤、評(píng)價(jià)和考核機(jī)制，以預(yù)算為依據(jù)來(lái)明確支出項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資金的有效使用。還要加大對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督力度，提高財(cái)務(wù)透明度，為高校各項(xiàng)決策提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息支持。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)督

在新會(huì)計(jì)制度下，高校為了進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理工作透明度，則需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作，提高財(cái)務(wù)管理工作效率。在實(shí)際工作中，需要做到財(cái)務(wù)預(yù)算和會(huì)計(jì)核算工作公開(kāi)化，主動(dòng)接受公眾監(jiān)督。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)監(jiān)督方法體系，通過(guò)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理監(jiān)督平臺(tái)，建立健全行政系統(tǒng)監(jiān)督和審計(jì)部門監(jiān)督，加大社會(huì)監(jiān)督力量。高校還要制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督制度，內(nèi)部審計(jì)部門要定期核查高校財(cái)務(wù)狀況，并針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題提出合理化建議，促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作改進(jìn)，全面提升高校財(cái)務(wù)管理工作水平。

四、構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)警機(jī)制

在新會(huì)計(jì)制度下，高校需要進(jìn)一步豐富和完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，通過(guò)構(gòu)建財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和預(yù)警機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)預(yù)測(cè)和評(píng)估高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定切實(shí)可行的防范措施，通過(guò)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警綜合處置機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

五、推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理水平

當(dāng)前高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，高校財(cái)務(wù)活動(dòng)也開(kāi)始向復(fù)雜化和多樣化的方向發(fā)展。但目前高校財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)相對(duì)落后，因此需要加快推動(dòng)高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的服務(wù)型財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間的有效銜接，全面提高業(yè)務(wù)協(xié)同性。同時(shí)利用綜合財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的有效整合、優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)信息資源的有效共享，加快推動(dòng)財(cái)務(wù)管理向管理型與經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，全面提升高校財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校健康、穩(wěn)定發(fā)展。

六、結(jié)語(yǔ)

自高校新會(huì)計(jì)制度實(shí)施以來(lái)，為高校財(cái)務(wù)管理工作注入了新的生機(jī)和活力。各高校要做好新舊制度之間的有效銜接和轉(zhuǎn)換，進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作，全面推進(jìn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化。通過(guò)多種途徑來(lái)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新，提升高校財(cái)務(wù)管理水平，為高校教育事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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（責(zé)任編輯：劉海琳）