新時期企業文化建設在企業發展中的作用

韓福鵬

摘要：企業文化是企業在不斷的發展過程中形成的一種具有一定指導意義和導向意義的精神文化，是員工所認知、認可并且逐漸傳承的道德觀念、行為規范以及價值觀等，是企業的一種綜合性的物質文化。良好的企業文化能夠促進企業員工積極的工作態度，促進企業不斷地進步和發展，是一種隱形的推動力。

關鍵詞：新時期；企業文化建設；發展；作用

一、企業文化的蘊意

企業文化也被認為是企業的一種精神文化，文化建設的目的在于激勵員工積極工作，努力為企業及自己創造價值，促進企業的不斷進步。企業文化是企業發展過程中的一種比較特殊的文化，其全面地涵括了企業發展的方向、管理者的意識以及員工的精神。企業員工不僅可以受到企業文化的熏陶，端正自己的工作態度；外界的人也可以通過企業文化來認知企業的發展，了解企業的謹慎文明。新時期環境下，企業文化主要體現在物質、精神、制度三個方面，且較為全面地涵括了企業的發展文明[1]。物質文化是比較基礎的一種文化，也是一種比較現實的文化，可以由公司的內在環境以及員工的精神面貌等方面表現出來；制度文化是指一些用以規范員工及管理人員工作行為、明確職權與責任的一種文化；精神文化則是前兩種文化的進一步提升，是一種十分抽象化的存在，但是卻對員工的身心具有很大的積極影響。企業文化是企業員工的一種精神食糧，既是一種基礎性的軟件建設，也是一種企業的上層建筑，在企業的發展中推動企業的技術、制度以及管理的不斷創新[2]。

二、新時期企業文化建設在企業發展中的作用

（一）企業文化對企業的發展具有保障作用

新時期，企業文化建設也在不斷地創新，其質量也得到了一定的提高，這體現了企業的管理與經營方式也在不斷創新，以此不斷地鞏固企業的綜合競爭能力，保障企業長期的發展戰略得以實現。此外，企業文化建設使得企業的發展方向更加明確，發展思路也更加清晰，使得企業在不斷地發展中認識到未來的發展路標。由此看出，企業文化不斷地鞏固企業的長期發展戰略，不斷地提升了企業的精神價值，保障了企業的發展。

（二）企業文化建設對企業的發展具有促進作用

企業的經營與發展過程，由于社會經濟與環境的影響，常常會出現一些較難解決的問題，而企業文化為企業面臨這些困難、解決這些困難具有很大的促進作用，幫助企業找到解決困難的出發點及突破口，使得企業能夠清楚自己的發展目標，并朝著目標去考慮如何解決經營困境[3]。根據企業的實際情況，合理地進行一些文化教育活動，加深員工對企業文化的正確理解，且促進企業文化建設的不斷完善，符合企業經營的精神層面的需求。因此，企業在新時期的進步過程，企業文化也相應地促進其發展。

（三）企業文化建設提高了企業發展的質量

企業文化是企業的一種精神層面的東西，是一種抽象化的現實存在，指導著企業的進步與發展，并導向企業發展目標的實現，因此是企業發展過程中的重要參考。正確認識企業文化與發展的關系，科學地認識企業文化的內在價值，并從企業精神文明層面提高發展質量，實現企業長期的發展戰略目標。

三、新時期提高企業文化建設的策略

（一）本著企業發展戰略為導向

雖然企業文化對企業的進步具有方向標的作用，但企業發展的實際情況才能充分體現企業文化的價值。因此，明確的發展戰略，清晰可靠的發展策略是反應企業文化價值的重要方式。由此可知，企業文化建設的具體措施應結合企業的發展戰略來考慮，在文化引導戰略推進的同時，戰略目標的實現情況又提升了文化的價值，文化與戰略相影響，又相互促進，共同夯實企業的發展基礎。所以，在新時期，新的經濟條件下，文化建設的方針需要本著企業發展戰略為導向，才能更加科學地完善企業文化，提升企業文化。

（二）以人為本的建設理念

以人為本的企業文化建設理念是新時期環境下，企業必須依從和堅持的建設理念，是對員工的尊重和重視，是企業發展中建設良好氛圍的基礎。以人為本的企業文化建設理念需要不斷地加強和完善對員工的激勵機制以及人性化管理。完善的員工激勵機制，不僅能夠調動員工工作的積極性與熱情，還能幫助企業留住人才，保證員工的工作效率。激勵機制的建設應充分合理，不可空穴來風式的建立或制定，應有針對性地實施獎勵以及懲戒辦法，采取公平、公正的考核方式，鼓勵員工積極提高自身的工作能力，為企業創造更高的經濟價值。人性化管理的加強應充分認識企業的發展目標，員工正常的工作需求，并給予員工一定的幫助和支持，使得員工對企業懷著強烈的責任與歸屬感，加強對員工工作能力的培訓，滿足員工自身能力需求的同時，還能為企業的發展提供保障。

（三）企業文化建設的創新與落實

新時期將有新的市場經濟，一些落后的企業文化或許難以滿足企業新時期的發展需求，那么，企業文化的不斷創新與建設工作的開展是提高企業文化的必經之路。創新企業文化建設，企業管理層人員需要積極吸收和理解新的文化知識，并突破傳統發展觀念的約束，從多方面積極考慮企業文化建設的目標，改進企業文化建設方針，督促企業文化建設的創新發展。此外，企業文化建設不能只停留于形式和文字上，最重要的是不斷落實，只有企業文化建設工作得到落實，才能使該項工作變得有意義。

從文章的研究中得出，企業不斷進步的過程需要文化的滋養與指導，企業文化價值的提升與體現又需要企業發展戰略的反襯。新的經濟發展時期，建設新的企業文化應客觀認識企業長期的發展目標。

參考文獻：

[1]劉曉宇.新時期企業文化建設在企業發展中的作用分析[J].辦公室業務，2017，10：8+23.

[2]羅曉明.企業文化建設在企業發展過程中的重要意義[J].企業改革與管理，2016，01：175-176.

[3]許景秋.關于新時期企業文化建設的思考[J].企業改革與管理，2016，09：156-157.

（作者單位：中交二公局第六工程有限公司）