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新三板主動摘牌現象及對策建議

2017-10-18 03:23:27錢民峰
智富時代 2017年8期
關鍵詞:對策建議

錢民峰

【摘 要】自2017年以來,新三板企業出現了一股“摘牌潮”,這一定程度上反應了新三板吸引力不足、離期望差距大等問題,如果問題解決不好,投資者與掛牌企業之間會陷入惡性循環。文章通過分析新三板企業主動摘牌的原因,分別從改善流動性、加快市場分層、適度提高門檻、創建轉板制度、實行“寬進延續”制度等方面提出了增強新三板市場吸引力的政策建議。

【關鍵詞】新三板;主動摘牌;流動性;再分層;對策建議

新三板在2015年、2016年的快速擴容是我國近年來資本市場的一大亮點,甚至被寄寓了打造成為“中國版納斯達克”的厚望,其地位一定程度上等同于滬市和深市。但自2017年以來,新三板企業出現了一股“摘牌潮”。

相比A股上市公司,新三板企業主要服務對象是中小企業,掛牌門檻低、企業差異大,企業的摘牌對優勝劣汰、提升市場活力、保障投資者利益、優化資源配置等具有重要意義。因此,按理說,今年以來出現的新三板企業“摘牌潮”是有利于新三板的市場健康、穩定發展。

但值得注意的是,在摘牌的企業中,絕大部分是企業主動摘牌,特別是出現了部分掛牌僅幾個月的公司也進行了主動摘牌的現象。這一定程度上反應了新三板吸引力不足、離期望差距大等問題,有必要反思目前新三板在制度方面的缺失與不足。如果問題解決不好,投資者與掛牌企業之間會陷入惡性循環,即投資者越來越不感興趣,掛牌企業的質量越來越差。

一、新三板主動摘牌的原因分析

根據企業是否自愿,摘牌的類型可分為主動摘牌和被動摘牌(也稱“強制退市”)。前者是掛牌公司主動提出申請,屬于掛牌公司的自主性行為;后者是由于企業不再符合規定或者碰觸“紅線”而被監管層勒令退出,對于A股而言,由于牌照的稀缺性,產生了“殼價值”,根本不存在主動退市的情況。根據筆者統計,今年以來,企業主動摘牌大概可分為以下幾種類型:

(一)轉戰IPO

流動性差、估值低、融資難是我國新三板企業面臨較為尷尬的處境和難題。特別是2016年以來,受宏觀形勢的大環境影響,新三板企業在市場上的融資難度更是大幅上升,交易也未達到理想狀態。更重要的是,在估值方面與A股存在巨大差異,堅定了新三板企業進入A股的決心,在他們看來,新三板可能已成為“雞肋”。再加上今年年初開始的IPO審核突然提速,一改之前發行緩慢的狀態,讓越來越多的新三板企業看到了機會,試圖抓住IPO的“窗口期”。

從新三板摘牌后成功登陸A股的公司包括合縱科技、康斯特、安控科技、東土科技、紫光華宇、世紀瑞爾、北陸藥業、江蘇中旗等企業。進入A股市場后,企業首先在市盈率方面得到提升,例如,2015年6月,合縱科技(300477.SZ)從新三板進入創業板,估值提升了近3倍;2016年12月,中旗股份(300575.SZ)也同樣從新三板變換到創業板,估值也提升了2.9倍。

此外,A股市場在品牌形象方面也具有較強優勢,對于公司人才吸引、獲得政府支持作用更大,這些因素都促成了企業轉戰IPO的決定。

(二)被收購

也有部分企業的主動摘牌是源于被收購或被吸收合并,例如:新冠億碳、屹通信息、無錫環衛、國圖信息、泓源光電、宇壽醫療、天融信等企業被A股上市公司并購;金豪制藥、合建重科、眾合醫藥分別被新三板掛牌公司科新生物、卡特股份和君實生物并購。另外,也有新三板公司被港交所上市公司“看中”,例如,禾健股份被中際聯合(831344)并購;

從整個資本市場的發展角度,企業的被收購有利行業兼并整合,且不占用上市名額,有利于新三板市場與A股市場的有機銜接,是這幾種摘牌原因中最為值得肯定的類型。

(三)減輕負擔

上述兩種類型主動摘牌的公司,通常是企業本身質地較好,要么具有較大希望登陸A股,要么能夠成為被并購標的。但也有部分選擇主動摘牌,原因在于自身信心不足。

對于這部分掛牌公司,如果既沒有成交到達股東致富的目的,又無法實現融資功能、解決企業資金需求,相反,每年還要支付一定數額的維持掛牌費用、每年還需要聘請注冊會計師出具審計報告、需要規范三會運行并設置專門的信息披露人員完成法定義務。在無法享受政策紅利反而加大了企業的運營成本,企業自然會選擇主動摘牌。

這部分企業一般不會在摘牌公告中明確表達為“為了減輕公司負擔”,將摘牌理由描述為“落實公司發展戰略”、“根據公司發展需要”等。

二、減少主動摘牌的對策建議

(一)改善市場流動性,提升吸引力

股票的流動性可以說是證券市場功能發揮的基礎,流動性的提高對于改善資本結構、優化資源配置、提高股票估值等多方面具有重要意義。因此,要提升新三板市場的吸引力,首要問題就是改善流動性。

新三板定位在為中小企業、創新型、創業型企業服務,流動性固然不可能比肩A股市場,這既不現實也沒有必要,還可能會使新三板染上A股詬病已久的投機氣氛。但目前新三板的流動性過低是業界的共識。如何適度提高新三板市場的流動性也成為了普遍關心的問題,業界和監管機構探討的一系列有助于增強流動性的措施包括:

·放寬機構投資者準入范圍。目前新三板的機構投資者有限,今后可放寬和引導公募基金,保險資金,社保資金,企業年金等長期資金的入市。

·降低個人合格投資者門檻。由于新三板是“寬進”,設置初衷也是為了區別A股的審核,因此為了保護投資者,始終不可能像A股一樣允許并吸引大量散戶進入,但可以將合格投資者的門檻適當降低,例如將合格投資者的門檻降低到200萬甚至100萬。

·推出競價轉讓方式。盡管官方文件明確提出了協議轉讓、做市轉讓和競價轉讓三種轉讓方式,但目前,協議轉讓和做市轉讓在實踐中已經存在,直接反應投資者態度的競價轉讓方式仍然沒有時間表。

·推出大宗交易制度。大宗交易可在某種程度上彌補交易不活躍的現狀,例如,有市場聲音建議,大宗成交確認時間可在收盤后的30分鐘后進行,這對于解決新三板市場流動性差難題是個有益補充。endprint

(二)加快市場再分層

在資源有限的前提下,可以將新三板企業進行分層,一方面繼續保持基礎層較為寬松的準入條件,另一方面使創新層企業享受更多的制度紅利,增強新三板市場的吸引力。

事實上,自從2016年新三板推出創新層以來,入選創新層的企業并沒有明顯感受到流動性改善和制度性紅利。2017年,根據股轉公司發布的名單,1393家掛牌公司進入了創新層,這個數字對于發展時間短暫的新三板市場而言,無疑仍然是個龐大的數字。因此,一直傳聞監管層要在創新層基礎上再次劃分出精選層,通過精選層來提升整個新三板市場的吸引力。

一旦推出精選層,可將推出競價轉讓方式、放寬機構投資者準入范圍、降低個人合格投資者門檻等制度率先試驗,這也符合目前資本市場改革“穩中求進”的總基調。

以納斯達克為例,歷經了20多年的探索和實驗,也同樣劃分了三個層次:資本市場(門檻最低)、全球市場和全球精選市場(直接是跟紐交所競爭,標準絲毫不低于紐交所),三個層次對應不同的交易規則。可以說,分層是新三板的必然選擇。

(三)適當提高門檻,防止過快增長

給予新三板明確地位的《關于全國中小企業股份轉讓系統有關問題的決定》是在2013年12月由國務院層面正式發布,也正是該文件的發布,奠定了目前的新三板的制度框架。到2016年12月,新三板掛牌企業突破了1萬家,相距《決定》出臺只用了三年時間,其數量遠遠超過了發展二十多年的滬深股市的上市企業總和。

這種發展速度無疑是過快的,一定程度上影響了掛牌企業的質量,市場主體的良莠不齊也間接降低了新三板市場含金量,分散了投資力量和注意力,部分企業不再珍惜掛牌登陸資本市場的機會。今后,決策層可適當提高門檻,有意識地放緩新三板企業掛牌速度,防止數量的過快增長,讓新三板企業的增長速度“等一等”投資者和投資資金的增長速度。

(四)創建轉板制度,建立并購“綠色通道”

證監會主席劉士余在2017年全國證券期貨監管工作會議上給新三板的定位有個“苗圃”和“土壤”的形象比喻,甚至直接表態“能夠轉板的就轉板,不愿意轉板的就在新三板里面綻放。”

新三板企業達到一定標準、經過一定程序,即登陸能享受更高市盈率的A股市場,這對于企業而言具有較大吸引力。一些優質企業也會把在新三板掛牌看做是登陸A股的一個跳板,同時,也會促進更多的資金關注新三板市場,目前投資界就有Pre-IPO的熱點概念。而對整個市場而言,新三板掛牌公司在市場經過一定時間檢驗、受到更多人的關注后,財務的真實性、盈利的可持續性、公司的透明度會大大增強,有利于投資者保護。

中央財經大學劉姝威甚至公開建議,鑒于我國A股經常出現公司上市后業績下滑、大股東減持套現等現象,建議將目前上市公司經發審會通過后可直接進入A股的IPO模式,變為企業在新三板掛牌一段時間后,再轉板到主板的IPO模式。

但從目前的政策來看,構建直接轉板機制并不輕松,需要在政策方面作出更加明確的引導和必要的修改,甚至還需要對《中華人民共和國證券法》的相關規定進行修改。

優質的新三板企業也不乏被上市公司收購的案例,如果被上市公司收購或換股合并,也能達到資金追求高回報的目的所在,而從整個資本市場角度,吸收并購有利于產業整合、減少“市場池”中的公司數量。因此,推出A股上市公司并購新三板企業的“綠色通道機制”,也有利于增強新三板市場的吸引力,實現多方共贏目的。

(五)實行“寬進嚴續”制度

將劣質企業強制摘牌,恰恰是為了避免更多優質企業主動摘牌。讓一些資質低、流動性差、市場前景黯淡的“僵尸股”及時退出,有利于提升新三板市場的吸引力,進而促進整個新三板生態系統健康發展、持續發展。

事實上,部分企業長期交易慘淡、沒有融資并購等動作,這類企業不僅自身沒有享受新三板的制度紅利,而且還占用了掛牌資源,分散了投資者對的注意力,把這些企業實行強制摘牌實屬必要,且對這些“僵尸股”企業也無更多的實質性利益損害。

對比美國納斯達克的經驗,一方面實行注冊制,準入門檻低,讓更多企業享有進入資本市場的機會與通道;但另一方面,納斯達克有著嚴格的退市制度,從資產凈值、流通股數、流通股市值及股價等不同方面作出規定。有統計數據顯示,納斯達克每年大約有8%至10%的公司摘牌,其中至少一半屬于強制性的摘牌。

有進有退才能給市場帶來大量的“活水”,因此,新三板也可以考慮采用“寬進嚴續”的制度,一方面保持新三板企業數量的“動態平衡”,另一方面也可以用制度“嚇退”試圖通過業績“包裝”實現掛牌的公司,提升市場的水準。

【參考文獻】

[1]劉士余在2017年全國證券期貨監管工作會議上的講話。

[2]王韶輝,《中國版納斯達克起航》,《新財經》2014年第2期,58-59。

[3]陳輝 顧乃康,《新三板做市商制度、股票流動性與證券價值》,《金融研究》2017年第4期,176-190。

[4]田娟娟 邢天才,《擴容后新三板市場的流動性風險》,《金融論壇》,2014年第11期,22-28。

[5]吳中超,靳靜,《我國新三板市場發展現狀、趨勢與監管——對十年間的回顧》,《現代經濟探討》2017年第1期,49-54。

[6]戴小河,《新三板摘牌數量創新高》,《中國證券報》第2017年1月4日,A08版。endprint

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