網(wǎng)飛單挑好萊塢明年拍80部電影

本報(bào)特約記者　董　銘　陳文

“明年推出80部原創(chuàng)電影”——繼今年第三季度發(fā)行8部原創(chuàng)電影之后，網(wǎng)飛（Netflix）首席內(nèi)容官薩蘭多斯16日宣布“80”這個(gè)驚人數(shù)字之時(shí)，所有人都不得不承認(rèn)，以網(wǎng)飛為代表的美國(guó)流媒體“新貴”，正在改變電影電視制作、發(fā)行和播放的傳統(tǒng)模式，也改變著觀眾欣賞影視劇的多年習(xí)慣。

拍劇“不差錢”

網(wǎng)飛是2013年以《紙牌屋》首度跨入原創(chuàng)劇市場(chǎng)。從《紙牌屋》到《女子監(jiān)獄》，再到近年來(lái)的《怪奇物語(yǔ)》《王冠》，網(wǎng)飛創(chuàng)造出一種美劇前所未有的制作模式：大成本投資+高規(guī)格制作陣容+大膽題材，最后同時(shí)將口碑和收視收入囊中。據(jù)美國(guó)數(shù)據(jù)追蹤網(wǎng)站AllFlicks顯示，網(wǎng)飛原創(chuàng)劇評(píng)分普遍高于自家平臺(tái)其他內(nèi)容，也高于公共網(wǎng)和有線臺(tái)劇集的平均水平。

網(wǎng)飛今年投入60億美元制作原創(chuàng)內(nèi)容，把錢“燒”到優(yōu)秀的劇集中，保證其水準(zhǔn)不輸給環(huán)球、華納等好萊塢大片商，以及HBO、CBS等美國(guó)傳統(tǒng)電視頻道的劇集，甚至不輸院線電影。去年大熱的“美式英劇”《王冠》就是一例，該劇制作費(fèi)高達(dá)1.3億美元，在今年艾美獎(jiǎng)上獲得13項(xiàng)提名，并獲得金球獎(jiǎng)最佳電視劇獎(jiǎng)。

從一開始，網(wǎng)飛就采用“離經(jīng)叛道”的做法——沒(méi)有試播和評(píng)分，一次播放全季。“一股腦全播”模式讓習(xí)慣于每周在電視機(jī)前等待的觀眾大呼過(guò)癮，一旦觀眾養(yǎng)成這樣的點(diǎn)播習(xí)慣，就更不愿回到過(guò)去“被動(dòng)收看”的傳統(tǒng)。

從美國(guó)拍到全球

和傳統(tǒng)美劇制作模式相比，網(wǎng)飛收入基于用戶訂閱、不依賴廣告，因此在拍攝節(jié)目時(shí)不必?fù)?dān)心失去廣告商。由于是一次性放出劇集，也就沒(méi)有每周收視率考核的壓力，也無(wú)法根據(jù)觀眾反饋調(diào)整創(chuàng)作。這樣從表面上看對(duì)市場(chǎng)的敏感度似乎不如傳統(tǒng)電視臺(tái)，但卻帶來(lái)更大膽的題材。網(wǎng)飛CEO里德·黑斯廷斯說(shuō)：“只有（競(jìng)爭(zhēng)和冒險(xiǎn)）才能為我們帶來(lái)贏家中的贏家，比如《十三個(gè)原因》（探討青少年自殺和校園霸凌）這種驚人題材的劇集。”

這種冒險(xiǎn)也帶來(lái)創(chuàng)作方式的改變：今年60億美元預(yù)算中，一部分用于制作《怪奇物語(yǔ)2》《紙牌屋5》這樣的美式劇集，其他則用于其他國(guó)家劇集：《3%》是完全在巴西制作，并由當(dāng)?shù)匮輪T擔(dān)任主角，但在美國(guó)獲得成功。網(wǎng)飛還在制作一些外語(yǔ)劇集，比如被稱為法國(guó)《紙牌屋》的《馬賽》、德語(yǔ)劇集《Dark》，意大利語(yǔ)劇集《Suburra》。在亞洲，他們還投資《隧道》導(dǎo)演金成勛與《信號(hào)》編劇金恩熙聯(lián)手的8集古裝韓劇《王國(guó)》。

為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，像迪士尼這樣的娛樂(lè)界傳統(tǒng)企業(yè)開始打造自己的流媒體網(wǎng)站，越來(lái)越多的媒體制作方開始將原創(chuàng)內(nèi)容從網(wǎng)飛平臺(tái)下架，這促使網(wǎng)飛尋找新的應(yīng)對(duì)策略。他們一方面在延續(xù)品牌合作，例如從2013年開始跟漫威合作，推出《超膽俠》《捍衛(wèi)者聯(lián)盟》《懲罰者》等劇；另一方面也在尋找穩(wěn)定創(chuàng)作源，例如招攬《實(shí)習(xí)醫(yī)生格蕾》《丑聞》等熱播美劇的王牌制作人珊達(dá)·瑞姆斯。此外，他們還在砍掉投入產(chǎn)出不成比例的劇集，例如今年6月連砍兩部口碑佳作《超感獵殺》和《少年嘻哈夢(mèng)》，前者平均900萬(wàn)美元一集制作費(fèi)，后者總投資達(dá)1.2億美元，對(duì)此網(wǎng)飛內(nèi)容總監(jiān)回應(yīng)：“昂貴的劇集對(duì)應(yīng)小眾群體，即使是網(wǎng)飛的運(yùn)營(yíng)方式也很難堅(jiān)持。”

網(wǎng)絡(luò)與院線同步，誰(shuí)還去影院？

網(wǎng)飛原創(chuàng)劇集與傳統(tǒng)電視頻道之爭(zhēng)搶的還只是流量、收視率和訂閱數(shù)，相比之下，原創(chuàng)電影的點(diǎn)播模式對(duì)全球電影產(chǎn)業(yè)的沖擊力更大，很有可能影響票房收成，讓大批影院關(guān)門大吉。今年法國(guó)戛納電影節(jié)期間最大的產(chǎn)業(yè)新聞，就是網(wǎng)飛與戛納主辦方和法國(guó)院線聯(lián)盟“互懟”——因?yàn)闊o(wú)法就影片在法國(guó)影院上映期達(dá)成共識(shí)，網(wǎng)飛選送的兩部影片《玉子》和《邁耶羅維茨的故事》差點(diǎn)被踢出主競(jìng)賽單元。全球點(diǎn)播的電影播放方式?jīng)_擊了歐洲院線幾十年的發(fā)行和宣傳傳統(tǒng)——可以想象，如果影院和線上之間的“窗口期”從3年縮短到3個(gè)月，甚至更短到同步，還有多少觀眾會(huì)再選擇買票去電影院。

即便在美國(guó)，好萊塢這些年也一直在和點(diǎn)播平臺(tái)就“窗口期”進(jìn)行談判，網(wǎng)飛當(dāng)然想新片越早上線越好，今年就斥資6000萬(wàn)美元讓布拉德·皮特的新作《戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器》在影院和點(diǎn)播平臺(tái)同步播放。▲