企業政工管理中的不足及應對策略

全曉

摘要：政工就是政治工作，也被稱為思想政治工作或思想政治教育。政工主要是研究人的行為規律和政治思想，借以提高人對認識世界個改造世界能力的工作。因此，政工在企業的發展有著重大影響。政工管理在企業運營和生產過程中起著不可忽視的作用，然而，隨著我國經濟的飛速發展、改革的進一步深入、人們生活節奏的不斷加快。大多數的企業并沒有重視政工管理，反而過多的重視眼前的利益。沒有對政工管理投入太多的人力、物力、財力，任其發展，文章中對當代的社會背景條件下的企業政工管理面臨的問題進行了簡單的介紹，并且對現行的企業政工管理進行了分析，并提出了在當代社會背景下的企業政工管理應對措施。

關鍵詞：政工管理；企業管理；制度創新

一、當代企業政工管理面臨的主要問題

（一）當代企業政工管理缺乏制度保障

在企業的發展過程中，要想在當代社會大背景下脫穎而出。完善的政工管理制度必不可少。然而，在社會的快節奏下的企業并沒有過多的重視企業的政工管理制度的建設，企業領導過度重視當前的經濟利益，沒有對政工管理制度進行太多的關注。同時，企業的政工師們的待遇得不到很好的保障以及領導們的忽視，政工師對于自己的工作不是投入太多的熱情。領導的不重視直接導致企業政工管理的資金、人力、物力的缺乏。此外，企業內部的大多數員工沒有過多的了解到政工工作，認為做好本職工作，就可以為企業的發展做出貢獻。大多數員工對于企業的其他部門的協同工作不夠重視，直接導致企業各部門之間的合作交流帶來阻礙，不利于企業的政工管理工作的進行。與此同時，由于企業缺乏明確的制度保障和系統的考核標準，這也導致了政工管理人員對于積極開展政工工作的熱情沒有充分得到發揮。

（二）政工管理人員對于政工工作缺乏創新

當代社會環境下的企業政工管理需要面臨的問題有很多，對于政工管理人員的能力要求、創新要求比較高。如果一個思想落后的企業政工管理人員擔當政工管理的領導職位。可想而知，這個企業的政工管理的情況會是多么的可怕。政工管理的好與壞直接影響到企業不同部門的協同合作、企業員工的工作熱情，甚至企業以后的長遠發展。對此，企業政工管理人員需要不斷地加強自身的能力培養，積極參加優秀的職業培訓，為企業的政工管理作出新的貢獻。

（三）企業員工對于政工管理認識不足

由于當代企業領導對政工管理工作的不重視，政工管理工作在企業內部的宣傳效果不是十分明顯，直接導致了部分員工對于政工工作認識不充分、不到位。企業員工沒有十分清楚的認識到政工工作在整個企業發展過程中、各部門合作過程中的積極作用。對于政工工作人員的開展工作只是敷衍了事，沒有深刻的認識、了解政工工作。導致政工工作得不到職工的充分認可，產生政工管理工作無法跟上企業發展的步伐。在政工工作人員進行政工工作時，對于政工工作模式沒有新的創新，又無法與實際企業工作情況相結合，從而產生工作內容過于簡單，基本上是應付，使政工工作的作用得不到有效的發揮，使企業管理出現差錯，導致企業發展速度放緩，甚至影響企業在市場上的占有份額有所下降。

二、當代企業政工管理應對措施

（一）不斷完善企業的政工管理工作制度

為了使企業政工管理工作的制度得到進一步的發展。首先，企業領導需要對政工管理工作充分重視，投入資金、人力、物力還有精力。其次，不斷完善企業政工管理工作制度的監督體系，制定標準的政工管理工作標準，建立網絡政工管理工作監督平臺。使企業的每個員工充分的參與到企業政工管理工作中來。在企業內部大力宣傳政工管理工作的本質，使企業中的每個人都能充分的認識并且了解到政工管理工作對于企業發展的重要性。最后，對于企業政工管理工作人員的系統性學習需要得到企業的支持。使企業的政工管理工作人員的自律意識得到加強，讓政工管理工作人員認識到他們工作的重要性以及企業領導對于他們的關注度。使他們的熱情充分的在政工管理崗位上得到發揮。

（二）提高政工管理工作人員的創新能力

為了使企業政工管理工作與企業的發展保持同步甚至領先企業的發展速度。所以需要企業政工管理工作人員需要很強的創新、發散性的思維。企業的政工管理工作人員的相應培訓必不可少，為此企業需要為政工管理工作人員提供必要資金、人力、物力的支持。使企業政工管理工作人員的經驗、能力得到進一步的提升。因為政工管理工作人員是企業政工管理的主要政策執行和制定者，作為一個優秀的政工管理工作人員，其應當具備新穎的想法、較強的組織思考能力、交流能力、發現問題的敏銳眼睛。充分的掌握企業的發展動向，只有這樣的企業政工管理工作人員才能有效的將政工管理工作發揮極大的作用。

（三）政工管理工作人員端正工作態度，落實政工管理工作

在企業的發展過程中，企業領導對政工管理工作的重視不斷地提高，企業政工管理工作人員的待遇穩定提升并且制定嚴格的考核制度。用以約束政工管理工作人員的工作。對于政工管理工作的周期性的考核必不可少。因此企業員工的熱情得到充分的提升，工作激情也大大的提高。各部門之間的協調配合也會進一步優化，企業的發展得到有效的保障。因此，企業政工管理工作人員在自己的工作中絕對不能敷衍了事取而代之的是認真落實上級的決策和政工管理工作。同時杜絕受賄、徇私舞弊、污蔑他人，確保政工管理工作的有效實施。

三、結語

政工管理工作在企業的發展中的重要性不言而喻，企業在以后的發展中應當不斷重視企業政工管理制度的完善、加大對政工管理工作的投資力度、引進優秀的企業管理人才、建立起團結的優秀團隊。因為，在企業的未來發展不僅僅是產品的競爭，更多的是企業內部的制度競爭。一個擁有完善的內部制度的企業才可以在未來的競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

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