企業與環境經營價值體系的構建

余億明

摘要：在現實的企業經營與運行的過程中，生態環境的影響對其的作用愈發重要。生態環境已然成為一項重要的企業文化。探求企業文化對生態環境的影響成為一個對社會負責，對企業負責的新話題。基于社會與經濟的角度，以及立足于企業經營與生態環境的理論，同時根據去理論的框架結構。將生態環境的保護鑲嵌于企業文化與其戰略中。文章對生態環境保護有著積極的建設性作用。

關鍵詞：企業文化；生態環境；價值體系

企業文化與環境經營戰略是相輔相成的。企業的文化是由企業戰略方針而決定的不同的企業戰略就生成了不同的企業文化。所以，企業文化影響著企業對環境保護的策略，同時企業對環境的保護的重視程度也關乎著企業的發展。

一、企業經營價值體系與其管理的方法是相互融合的

現如今，越來越多的企業通過各種各樣的積極，健康的，有效的環境經營戰略手段來達到環境經營的戰略目的。更多的企業懂得了：環境經營可以很好的避免企業的超負荷利用環境資源，更深的講，企業的環境經營有助于國家進行可持續發展社會。從企業的經營的角度講，企業可以通過環境經營達到企業產品與資本經營的博弈。在企業經營的初期，由于資本的短缺，大多數企業缺少環境經營的意識，從而未達到正確的企業文化的樹立。當企業做大做強時明白了，環境經營為上層建筑，是企業文化不可或缺的一部分。如果在資本經營戰略中不注意環境經營的方法，不但無法大規模的盈利和發展，而且還有可能無法收回當初的資本投入，由此可見，環境經營對企業發展的重要作用。

二、環境經營的體系構建

文化的本質是人本身，企業文化對企業經營的作用是大都不同的主要在于企業經營者對于環境經營的認識與了解，提高企業經濟狀況必然得增強對環境經營的認識。建立高端的環境經營的體系，增強企業環境經營的認識，制定正確經營戰略方針。

企業文化導向與環境經營的關系

企業文化導向與環境經營的關系是由相互對立走向相互統一的過程，環境經營的戰略與體系是可以根據培養員工文化思想達到的。企業應該鼓勵企業員工對環境經營的探索。在現如今， 通過培養員工信念來增強員工對環境經營的認識，從而增進員工團隊對環境經營這個團隊理念的認同感。從而使員工更加明白企業經營的戰略目的。

三、根據企業的認同，確定企業對環境經營的戰略規劃

在具體的企業實施過程中，企業應該根據其自身的價值觀與環境經營的價值體系指定方針組成環境經營的框架結構，通過組織共同保護的方式，如：設立有關的環保部門，促進企業對環境保護的認識，組織職工進行環境保護活動，增強環保理念，同時指定計劃，將環境經營作為企業戰略的一部分并加以體現，負責收集信息和執行環保標準，增強環境經營信念，同時，指定并落實企業對工業廢料的處理，包括產品產成后所發生的廢料處理以及廢物再利用，圍繞提高資料利用率這一基本方針，進而為社會做出企業的自己貢獻。

四、優化企業環境經營的決策行為

在現代社會應該圍繞資源利用率大做文章，圍繞這一核心，從而尋找環境經營對企業發展潛力的貢獻，從以下幾個方面突出體現。首先，增加工業廢料的替代品尋求綠色經營，從而帶來一大筆樂觀的經濟效益喜力企業發展潛力。其次，優化產品生產流程，精簡冗官，帶來產出效益。第三，變廢為寶，將廢物轉化為綠色產品，使其本身帶來更大的經濟效益和利用價值。第四，降低工業排放物對環境的影響，降低廢物運輸的成本，進而產生的經濟價值。最后，控制產品流程，使產品價值進一步提升。

五、在社會上開展環境經營的交流和溝通

在現如今的企業經營中，同行業的企業是亦敵亦友的關系，在各行各業中基于環境價值體系的演變，促進各個企業之間相互交流以及創新從而開啟新的環境經營領域已然是大勢所趨，各行各業通過資源共享進行資源合理化利用，從而使資源的利用更加高效，使產品的性能更加優越與安全從而更加深入開展環境的交流與溝通。

六、改變企業經營者的價值觀和對環境經營的認識

作為一個企業的的領導者和掌舵人，領導人應充分認識到企業經營過程中環境經營所起到的重要作用，從而使中下層員工對環境保護有些更加充分的了解。有些領導者認為增加環境經營的費用會減少企業的盈利，但企業增加環境經營會激發提升產品價值的利潤以及降低產品的成本，反而降低了環境經營對企業利潤的沖擊這種資源利用率的提升不但不會削弱企業反而會增強企業的凝聚力和競爭優勢。

做企業的目的應該是通過資本流動和統一來達到服務社會和回報社會的目的，而不是對資源和環境的一味索取更不能本末倒置。成為資源和社會的罪人。

七、結語

現如今企業應構建環境友好型的企業經營模式，提高資源利用率應成為企業如今研究的又一重要課題，企業實行環境經營模式不但是對社會負責任，而且還對企業本身負責是一項極其有益的戰略規劃，不但為企業提供履行社會責任提供了一條捷徑，而且還樹立了企業本身的良好影響，對企業本身還可以更好的提供產品轉型。這一經營模式值得我國大多數企業借鑒和對這一話題進行深入探討。