企業文化建設必須以人為本

覃思

摘要：企業政工工作的開展離不開企業職工的支持，企業員工作為企業健康發展的核心力量對企業的發展起著極其重要的作用，在企業的建設發展中應將“以人為本”的思想與企業政工工作緊密結合起來。加強“以人為術”的政治觀念，建全“以人為本”的政工隊伍，明確“以人為本”的政工工作目的，貫徹“以人為本”的指導思想，利用企業職工的力量，促進企業健康持續的發展。

關鍵詞：企業；文化建設；以人為本

企業文化是指企業在長期的發展中逐漸形成的一種所有的員工認同并且能夠遵循的，能夠體現企業價值理念、行為規范以及經營準則的總稱。企業文化從本質上而言必須使以人為本的，然后使用文化手段進行引導，通過這種方式激發員工的自覺性和積極性[1]。這一思想將員工和企業看做是兩個并列的主體，充分的尊重不同個體的價值理念和發展目標，下面就具體對企業文化建設必須以人為本進行分析。

一、以人為本的企業文化在企業發展中的重要性

企業是社會經濟發展的重要組成部分，不僅需要確保企業的經濟效益，同時還需要保證相應的社會效益，在當前時代不斷發展的過程中，企業的發展必須將有利于企業改革、發展和穩定作為標準，當前社會市場已經得到了一定的發展，企業作為經營實體，不僅需要確保經濟效益，為了實現進一步的發展和壯大，就必須對社會先進文化進行弘揚，這樣才能在市場競爭中得到更好的發展。企業文化中必須做到以人為本，主要是因為企業的發展離不開人才，要想留住人才，使人才的力量最大化，就必須尊重人才、培養人才、愛護人才。

現代企業注重“以人為本”，就是把人作為企業管理的決定因素，把做人的工作、充分調動人的積極性作為企業生存、發展的關鍵因素。因此，企業文化建設要堅持“以人為本”的原則。

二、企業內部發現存在的問題

在當前社會經濟的發展中，盡管企業得到了一定的發展，大多數企業中的年輕員工都比較多，并且相當一部分員工都缺乏主人翁意識，這種情況下，人才的價值就的難以得到有效的發揮。另外，隨著近年來企業數量的不斷增加，不少的畢業生自主創業，由于企業的成立時間較短，在規章制度、薪酬待遇以及獎懲激勵等方面的制度還不夠完善，這種情況直接影響了企業新生力量的形成和擴大，也正是因為制度不夠完善，導致許多員工達不到公司的標準，對員工工作的積極性也有一定的影響。最后，在公司發展的過程中，由于工作量的不斷增加，但是員工得不到相應的福利和獎勵，因此就導致員工出現了消極怠工的情況，嚴重影響企業的發展。

三、企業內部發展存在問題的對策

在企業的發展中，要想使其中存在的問題得到有效的解決，促進企業在未來更好的發展，就需要從以下幾個方面入手：

（一）以人為本的企業文化目標的建立

以人為本的企業文化目標的建立，主要需要通過強化的思想隊伍的建設，在實際的工作中，首先管理者要增強弘揚企業文化的思想，不斷加強對員工思想方面的培訓、不斷提高員工文化素質，如積極的參加市文明單位的評審、學習黨章、推廣中國傳統文化等，這樣就能使員工感受企業文化的必要性。

（二）完善相應的制度

對企業的制度不斷的進行建立和完善，對實際的工作必須明確獎懲制度和績效激勵，確保薪酬福利制度能夠得到有效的貫徹落實，這樣才能充分的發揮相關激勵作用，實現對員工的有效約束。另外，對薪酬福利方案應該進行科學的修訂和完善，在堅持以人為本的基礎上、按照企業和員工的實際情況，才能有效的激勵員工的積極性。在具體的實施中必須做到人人平等，這樣才能使企業的執行力得到有效體現。

（三）調動員工的積極性

有效的調動員工積極性，可以增強企業的凝聚力。開展形式多樣的文化教育活動，寓教于樂，讓員工在活動中受到感染和熏陶，潛移默化。如舉辦多種多樣的拓展訓練、工會活動、知識、技能競賽、球賽等。通過這些活動能夠使員工認識到團隊配合的重要性。發動員工，多讓他們參與到各類活動中，這樣的就能使員工意識到團隊精神的重要性，不僅能夠使員工身心得到鍛煉，最大化的調動了員工的積極性。最后，還可以在員工中進行企業文化口號的征集，通過這種方式能夠使員工更加深刻的認識到企業文化，同時還能增強員工的主人翁意識。

（四）加強對員工的培訓，增強員工的歸屬感

在實際的工作中需要加強對員工的專業技術技能培訓，為其創造良好的發展平臺，這樣既能提高員工專業技術水平，也能提高他們的薪酬[2]。通過不斷提升員工綜合素質，不斷地對職工進行知識更新，進行智力投資，充分發揮每個人的聰明才智，把知識轉經為先進生產力，做到與時俱進、銳意創新、企業才能長期立于不敗之地。

在實際的工作中，切實做到關心員工，加強與員工的溝通和交流，密切注意員工的變化，一旦發現問題就應該盡可能的幫助其解決問題，讓員工有家的溫暖、有組織的關心，處處體現人文關懷，有效的增強員工的歸屬感。員工中或者部門之間在工作上有問題，除了做好協調和溝通，還要盡可能的簡化問題處理的程序，這樣就能有效的提高工作效率，同時也能更進一步提高員工的積極性和主動性。

四、結束語

綜上所述，在當前社會經濟不斷發展的過程中，人們的生活水平得到了明顯的提升，對于自身的利益的認識也越來越深刻，這種情況下企業如果依然沿用以往的理念，勢必會影響自身的發展，因此就需要不斷的進行企業理念的轉變，在企業文化中充分的認識到以人為本的重要性，只有這樣才能使員工更好的為企業服務，從而促進企業在未來更好的發展。

參考文獻：

[1]劉洋.以人為本理念在企業文化建設中的價值生態與建構[J].東方企業文化，2015（9）.

[2]譚利.淺論新時期煤礦企業文化建設的途徑及思路[J].現代企業文化，2017（3）.