優化工程造價咨詢模式實現項目全過程控制

過飛

【摘要】我國建設市場的穩步發展，以及市場的競爭激烈，促進了工程造價咨詢服務模式的啟動，帶動了建設成本管理的新途徑。新形勢下，造價咨詢機構必須適應市場需求，不斷優化咨詢服務模式，對工程全過程行之有效的工程管理與控制，穩定維護相關建設項目市場的投資收益，確保各主體之間的利益平衡。本文通過對我國工程造價咨詢行業目前情況的介紹與分析，詳細的了解了工程造價咨詢可能擁有的問題，擬找到工程造價咨詢模式的優化策略，希望可以為工程造價咨詢行業的長足穩定發展提供理論支持。

【關鍵詞】工程項目 全過程 控制造價 咨詢 優化模式

隨著我國深化改革策略的逐漸深入，國家簡政放權等政府職能的轉型促進建筑業穩步發展，帶動了建設工程造價咨詢服務模式的啟動，工程造價市場競爭更加激烈。現代經濟狀態下，造價咨詢服務單位以獨立的法人身份參與工程項目管理，協調項目全過程，不斷優化咨詢服務模式，在項目經濟評價、投資估算、項目可行性研究、項目概算、投標報價、招標報價等方面進行更加科學公正的全面審核，通過全過程的認定與控制讓工程造價行業更加嚴謹，穩定維護建設項目市場的投資收益，確保各主體之間的利益平衡。

造價咨詢是中介機構，它的主要業務就是項目的成本咨詢，屬于工程服務附加產業，是基于工程造價咨詢的企業，其主體經營者為工程造價咨詢企業。造價咨詢過程是一個科學系統的整體工程，具有獨立性、公正性、客觀性等特征。我國工程造價咨詢業起步較晚，發展較快難免在發展中出現諸多問題，如：國內各地區的造價咨詢市場發展極不平衡，行業的指導和監控機制還不完善，適應市場化、國際化的工程造價咨詢管理模式尚未形成；在業務發展上，造價咨詢的運作機制不能與建筑市場需求相匹配，造價咨詢服務機構良莠不齊，有些機構導致咨詢的質量控制和風險防范的力度不夠；有些機構片面追求經濟效益，行業自律制度不完善，缺乏對最基本的相關管理體系，沒有對員工實施對應的約束和監督機制，相當一部分的專業機構的內部管理混亂、沒有團隊意識、多兼職，業務監督方法和標準十分不完善，想要未來工程造價咨詢行業能夠健康穩定的發展，就必須首要解決這些問題才行。

一、豐富造價咨詢服務內容，推動造價咨詢服務轉型

市場經濟下，促使工程造價咨詢機構把追求利潤高目標放在首位，因為在整個過程中，各種服務的費用收入高，在建設項目上的投資數額十分巨大，而把業務主要集中在招標標底編制和竣工結算審核上，一般咨詢單位愿意接受單項業務的項目結算審查，這與整個成本控制過程相比，收入不少，工作量卻小了很多。新形勢下，要實行工程造價咨詢行業的長足發展，達到與國際接軌的水平，必須要拓展業務領域，優化咨詢產品，豐富服務內容，根據市場導向，進行調整業務方向，首先要做的整個過程以業主為目標主體，業務包括項目完成的全過程工程造價咨詢服務工作，建設項目可行性研究，以及與工程造價咨詢發展密切關系的相關業務，根據需求讓工程造價咨詢企業縱深發展，以業務創新，促進工程造價咨詢行業，實現從傳統工程審價向全過程施工投資控制的轉型。工程造價咨詢機構承擔建設工程的全過程，接受社會方面的各種委托，實現動態成本管理，必須客觀、公正、實事求是，以執業信譽和職業道德保證咨詢質量和滿意度，提供科學的全過程造價咨詢服務。

二、提升決策水平和執業能力，改善咨詢業務能力

質量是不斷完善工程造價咨詢業務的基礎，是推動工程造價咨詢行業健康穩定發展的關鍵。工程造價咨詢行業在中國還處于起步階段，造價工程師從業人員比例很小，擁有高級資格的造價工程師更加難找，造價工程師制度建立以來，在工程造價咨詢市場發揮了很大的作用，極大的改善了我國工程造價市場的能力，很大程度上提升了工程造價咨詢單位的競爭力，也強化了工程造價行業的有序發展。工程造價咨詢機構的決策水平，也對企業的經營理念和長遠發展有著非常深遠的影響。擁有一套完善決策機制的工程造價咨詢機構，可以很大程度上提高工程造價咨詢機構的決策水平和能力。在決策理念上，工程造價咨詢機構應本著長期穩定發展的目的，克服快速和短期收益管理思想，為企業更大更強而開拓屬于自身的市場。決策者需要改善企業管理決策的質量，加強控制大局的能力，避免個人獨裁或家族式管理，嚴格按照章程的規定擬定合伙協議。因此，我們首要應該關注當前的造價工程師的水平和能力，工程造價咨詢企業通過短期培訓和建立造價工程師繼續教育系統，以多種途徑來培養具備國際專業人士同樣水平的造價工程師。通過組織專業人員到國外學習研究，形成互認資格，加強和發達國家的國際學術交流，為進入國際市場提高人才質量，提升工程造價咨詢行業整體水平。

三、我國工程造價信息化建設的發展措施。

借助互聯網+網絡平臺，立足于對經營環境和發展前景的認識與了解，穩定完善企業發展戰略，明確企業當前的整體目標，以長期穩定的發展目的為基礎，根據市場環境的變化調整戰略。通過運營現代管理技術、方法和手段，不斷完善項目成本咨詢服務業務，提高項目管理水平，提升造價咨詢服務的商業化水平，促進工程造價咨詢企業快速實現信息化管理；優化專業隊伍建設，建立健全專業人才的培養體系，合理開發和利用造價人才資源，保證工程造價咨詢業務的公正性，獨立性；利用信息網絡出色的信息資源，促進項目管理和咨詢服務的智能化發展，建設完整的工程造價數據庫，實現工程造價咨詢服務的現代信息技術應用，提高工程造價咨詢市場信息溝通能力。建立工程造價咨詢電子商務信息平臺，電子商務可以極好的輔助工程造價咨詢市場擴大和發展，積極地提高工程造價咨詢市場的信息化能力。

總之，我國工程造價咨詢模式的建設，在引進先進模式的同時，更要注重分析我國建筑業的實際情況，加強政府監督，制定行業發展規劃和政策加強執法監督，建立統一開放，競爭有序的建設市場環境，建立健全行業自律機制，制定適合我國造價咨詢政策法規的服務體系，不斷完善全造價咨詢服務內容，實現工程造價的合理成本，增加工程的實施效益。

參考文獻

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