電力企業內部會計控制問題研究

劉映紅

【摘要】電力企業面臨的壓力日益增加，市場競爭也越來越激烈，要想企業能夠抵住壓力，進一步發展，電力企業應該重視企業內部控制，提高企業內部管理水平，從而提升企業的綜合水平和競爭能力。而企業內部會計控制能夠有效地提高企業內部的管理水平，占企業內部控制的重要地位。本文就電力企業內部會計控制的重要意義、存在的問題和相應措施加以簡要探討，目的是提高電力企業的管理水平。

【關鍵詞】電力企業 內部會計控制 問題 措施

目前，在世界經濟全球化和一體化的大環境之下，我國電力企業的外部環境也在發生著變化，主要體現在其內部會計控制上，要想在新環境下達到快速穩步發展，完善企業內部會計控制是首要任務，企業應該將粗放型管理改為精細化管理，并加強控制內部會計，填補管理方面的漏洞，與此同時，電力企業應該提升會計信息的準確性和可靠性，在保護企業財產的同時防范風險等。然而，電力企業內部會計控制在管理水平還存在很多問題有待解決和完善，因此，電力企業應該注重內部會計控制的管理，建立合理體系，不斷加強管理水平，積極分析問題、解決問題，達到企業的健康穩步發展。

一、電力企業內部會計控制的重要性

（一）提高會計信息的質量

由于企業內部會計控制的各個環節都要以國家指定的法律法規作為依據，所以其一方面能夠提高國家的方針政策的執行力度，另一方面能在一定程度上規范企業內部會計控制工作，使企業對內部會計人員加強管理和監督，提高其內部會計人員的行為的規范性，以提高企業會計信息的真實性、可靠性和完整性，還能提高其及時性和全面性。企業還能夠根據高質量會計信息策劃正確的經營方針和策略，提升自身的經營效率。

（二）保證企業的財產安全

電力企業將發電、輸電、配電和送電實現一體化，其資金較為密集，技術也較為密集，并且投資規模很大，所以保證電力企業的財產安全極為重要。通過加強企業內部會計控制工作力度，能夠對企業的工程建設和物資的采購、驗收和庫存等多方面、多環節進行有效的管理和監督，以保證企業的物資和財產的安全性、完整性，將徇私舞弊、假公濟私等不良行為扼殺在搖籃之中。

（三）提高企業的核心競爭力

隨著電力行業體制的不斷革新和完善，以往國家所頒布的一系列政策正在逐漸的失效，加強企業內部會計控制，不僅僅能夠有效地對國有資金的流失加以防止和阻礙，還能在一定程度上提高國有資產的管理力度，與此同時，還能加強企業內部經濟狀況的監控和管理，從而降低企業的經營經濟成本，實現原定計劃，提高電力企業的經濟效益，從而提高其在嚴酷的經濟市場中的企業核心競爭力。

二、電力企業內部會計控制存在的問題

近年來，我國社會主義經濟體制不斷發展和完善，國家對電力企業的要求越來越高，監督越來越嚴格，而電力企業自身對加強企業內部會計控制也越來越重視，但在企業自身實施過程中仍然存在很多問題有待解決，管理方面仍存在許多漏洞，有待企業自身的重視和填補。

（一）內部會計控制體系不完善

目前，我國有部分電力企業并沒有按照財務部所頒布的規范進行操作，還有部分企業只注重形式，或是相關人員并不按照相應的章程執行，主要原因是目前電力企業的內部會計控制體制不夠完善，缺乏相應的運行機制。大部分企業的內部審計沒有受到重視，存在評價機制欠缺等問題。很多企業受到傳統事業單位的影響，不能使審計機構獨立起來，大部分受到公司領導的制約，使工作人員不能發揮其真正的作用。電力企業內部審計的工作范圍較小，不能實現事前監督和事中監督，效果不夠理想。而且，監督不能按照相應的目標進行，常出現外部監督和內部監督標準不一致的現象，使得電力企業的內部監督控制不理想。

（二）內部會計信息不真實

若電力企業內部會計控制不能有效的執行，則主要表現在會計信息質量較差，出現失真的現象，而產生的原因往往是會計工作秩序較為混亂，核算不真實等。由于企業內部體制不完善，使得會計核算工作不規范，導致賬目混亂，不真實。不少企業還存在企業內部人員徇私舞弊，資金體外循環的不良現象，這主要是由于財會監督體制不完善導致的，往往會造成企業內部人員私設小金庫從而轉移企業資金。

（三）不能有效的控制成本費用

部分電力企業對成本費用的控制力度薄弱，造成企業資金大量損失和浪費，主要是因為會計控制的執行力度不夠，例如，企業在舉辦一系列經濟活動時，相關制度并沒有對這類支出有具體規定，更缺乏監督制度，從而使得開銷較大，出現嚴重浪費的現象。部分電力企業在財務管理方面較為薄弱，在材料采購、運輸和貯存等多方面的開支沒有具體的規定，從而導致企業資金的大量流失。

三、電力企業內部會計控制的治理措施

內部會計控制雖然不能使企業資產再生，但其對企業生產經營實現創新具有很大的推動作用，能夠使企業適應市場的不斷變化，提高企業的競爭力和經濟效益。企業內部會計控制還是企業對內部人員進行管理的重要手段。因此，在經濟市場不斷變化的環境下，電力企業應該注重內部會計控制，積極分析問題出現的原因，并努力探索解決措施，提高自身在市場中的核心競爭力。

（一）加強企業內部會計控制意識

要想做好企業內部會計控制的工作，首先要增強企業內部管理人員和企業普通人員對內部會計控制制度建設的思想意識，加強在企業內部的宣傳力度，讓所有員工都意識到內部會計控制的重要性。要使每一位員工自覺遵守相應的規范，才能為企業帶來穩步發展的希望。

（二）建立合理的內部會計控制體系

合理的內部會計控制體系是執行的前提。首先，企業應該建立合理的監控防線，財務的控制要滲透到企業法人治理結構中，還要滲透到每一位企業員工中；其次，企業應該設立事前監督和事中監督，將監督結果及時反饋給相應負責人。最后，企業還要完善事后監督機制，要求企業的首要領導人起到帶頭作用，組織全員，挑選具有責任心并業務熟練、處事公正的員工進行企業的內部會計核查，將內部會計控制制度落實。

（三）提高財務人員的綜合素質

要想做好內部會計控制工作，還要提高財務員工的綜合素質，企業應該對會計員工制定合理的業務審核體系，明確員工職責，優化會計隊伍。企業還應積極鼓勵員工進一步培訓和深造，使員工掌握先進的技術手段，培養出復合型財會人才。

四、總結

總而言之，為保證和提升電力企業信息的質量，保證企業財產的完整性和安全性，必須加強企業內部會計控制的管理水平，其不僅能夠提升電力企業的經營管理的效益，還能在一定程度上促進電力企業建立現代化的企業管理制度。所以，企業應該充分審視自身在內部會計控制的實施過程中的不足，并建立完整健全的企業內部會計控制機制，加大企業對內部會計控制的管理，發揮其自身的功能和作用，從而適應新形勢下的電力企業發展的新要求。

參考文獻

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