民營企業代際傳承的問題與困境

【摘要】當前，代際傳承成為時代的新命題。本文密切結合我國實際，運用企業理論和方法，就民營企業代際傳承問題和困境進行了深入分析探討。作者認為：民營企業代際傳承的問題和困境，主要體現在“傳承給誰”、“如何傳承”、“傳承什么”和“在什么條件下傳承”四個方面。只有從根本上解決前述問題，避免傳承中各種紛爭的出現，減少給企業造成的震蕩，才能更好地實現民營企業的可持續發展和基業長青。

【關鍵詞】中國民營企業 代際傳承 問題和困境

當前，隨著我國社會主義市場經濟的深入發展，民營企業在獲得長足發展的同時，其代際傳承問題日現，并主要體現在“傳承給誰”、“如何傳承”、“傳承什么”和“在什么條件下傳承”四個方面：

一、“傳承給誰”存在的問題

該問題是當前中國民營企業代際傳承的首要問題，是一個選擇問題（即選擇家族化管理模式還是非家族化管理模式），主要受社會環境、企業成長階段、企業背景、企業規模以及產業特點和性質等因素的影響。

（一）受傳統文化和思維模式禁錮和制約，傳承仍主要以家族內部為主

一是由于受傳統儒家文化思想影響，強調血緣與繼承家業的關系，因而民營企業代際傳承仍主要以家族內部為主；

二是就民營企業發展階段和成長周期看，當前大多還以中小型為主，基本上仍處于企業家族化階段，與發達國家相比社會化程度很低，因而其代際傳承仍主要以家族內部為主；

三是由于受我國市場經濟不發達及社會主義市場經濟體制不健全不完善等條件制約，因而使得民營企業代際傳承只能選擇家族內部傳承的主要形式。

（二）家族內部傳承不僅本身就是問題，且還派生出其他眾多問題

1.家族內部傳承本身的問題：一是挑選接班人范圍過窄和挑選的接班人存在的是否適應或合適的問題；二是企業分裂造成的破壞性沖擊；三是內部產權界定不清造成企業動蕩。

2.由家族內部傳承問題派生出的其他問題：一是第二代企業繼承人才德不足或風格迥異而引致的企業內部傳承危機；二是第二代企業繼承人采取的管理方式失當損害了企業的績效，進而使企業陷入新的危機，所以第二代繼承之后，企業經營便江河日下的情形屢見不鮮。

（三）外部繼任作為家族內部傳承的重要補充，同樣存在眾多問題

1.外部繼任風險高；

2.外部繼任的形式，無論是企業內部繼任，還是外部人員繼任，都沒有相應的制度安排，更缺乏與之相關的信任機制：一是企業內部繼任沒有相應的制度安排，基本得不到認可；二是外部人員繼任——職業經理人則在市場缺失，信任機制缺乏的同時，“敗德”行為時有發生。

二、“如何傳承”存在的問題

（一）缺乏傳承計劃

一是不制定或遲遲未定傳承計劃，為安排繼承問題埋下了隱患；

二是千方百計阻礙制定傳承計劃；

三是雖制定了傳承計劃和繼任規劃，但其不僅很不規范，且其在執行中的效力還要大打折扣。

（二）傳承過程的家族世襲和人治特征突出

1.傳承過程的家族世襲。一是“子承父業”是必然選擇；二是選擇企業繼任者時，財產和權威的認同比管理能力更重要；三是繼任決策往往是企業創業者個人意志的體現；四是普遍存在接班人選拔的不確定性問題，有時甚至多個子女為爭奪接班人位置互相傾軋。

2.人治特征突出。當前，民營企業大多實行家長式管理，獨斷專行現象較為嚴重。企業傳位后，這種管理模式依舊會得到沿用而不是改變。

（三）傳承中的阻力

一是企業管理者的阻力；

二是企業其他所有者的阻力；

三是外部環境阻力。

正是因為這些阻力的存在，從而影響了民營企業繼承的順利進行。

三、“傳承什么”存在的問題

（一）傳錢、傳位子和股份等形式仍然處于主要位置

當前，這些形式雖還是處于初級階段的形式，但其在傳承中卻處于主要位置，發揮重要作用。此外，權力與金錢的轉移過程，對于企業與企業家來說本來就是脆弱期。如果處理不當，非但會威脅二代接班的順利進行，甚至會使二代與父輩同時陷入困境。

（二）在企業治理結構、制度等上的傳承問題突出

一是傳承過程中，由于外部的動亂，內部的不安，以及兩者之間變化了的關系，使得企業治理結構通常不穩定，從而導致企業財富不能積累，企業壽命很短；

二是傳承過程中，雖然有時也制定一些制度，但當制度與家族利益有矛盾時，還是家族說了算，家族的意見可以超越制度，從而使得民營企業代際傳承始終無法步入良性的軌道。

（三）企業家能力、價值觀、精神和文化等上的傳承嚴重不足

一是民營企業代際傳承實際傳承的是企業家能力、價值觀、精神和文化等，是一種“企業的積淀和精神”，目前對之認識不深、重視不夠現象普遍存在；

二是民營企業發展時間短暫，且大都具有爆發戶性質和特點，因而使得其在企業家能力、價值觀、精神和文化等上積淀嚴重不足，因此導致在此方面的傳無可傳。

四、“在什么條件下傳承”存在的問題

（一）多為企業衰落時傳承，而不是企業快速發展期傳承

當前民營企業代際傳承在什么條件下傳承，即在其傳承的環境，也就是其時點、時機的選擇上，通常都存在多為企業衰落時傳承，而不是企業快速發展期傳承的問題。

（二）大多傳承屬突然性傳承，正常傳承較少

當前民營企業代際傳承的大多傳承屬突然性傳承，而正常傳承較少。甚至有些所謂傳承還是名義上的傳承，而事實上并沒有傳承。

總之，我國民營企業代際傳承的問題和困境，主要體現在“傳承給誰”、“如何傳承”、“傳承什么”和“在什么條件下傳承”四個方面。只有從根本上解決上述問題，避免傳承中各種紛爭的出現，減少給企業造成的震蕩，才能更好地實現民營企業的可持續發展和基業長青。

參考文獻

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[2]李新春，張書軍主編.《家族企業：組織、行為與中國經濟》[M].上海三聯書店 上海人民出版社.2005年4月.

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作者簡介：趙濤（1973-），男，白族，法學碩士，中共云南省委黨校云南行政學院經濟管理教研部副教授。