新形勢下煤炭企業黨建工作的創新研究

王鑫

摘要煤炭企業的工作核心就是黨建工作，要想提高煤炭企業的管理水平、保證企業穩定發展，就要做好其中的黨建工作。文章把目前煤炭企業黨建工作的現狀及存在的問題進行了簡要的分析，研究怎樣對黨建工作進行創新，對此提出了有效的措施。

關鍵詞新形勢 煤炭企業 黨建工作 創新研究

現如今，煤炭企業正在以飛快的速度發展著。煤炭企業目前已經站在時代發展的前線，其中黨建工作在企業的發展中起著尤為重要的作用，它不僅可以促進企業的穩定發展，而且在無形中形成了企業文化，樹立了良好的企業形象。但是目前的部分煤炭企業在黨建工作中還有不足之處，企業唯一要做的就是找出不足之處并加以創新。

一、煤炭企業黨建工作的現狀

黨建工作給煤炭企業提供了保障，使企業文化更深入人心，企業的員工遵守公司的規章制度，形成了良好的自控能力。黨建工作還在無形中提高了企業間的競爭力，完善了企業的管理體系，改善了企業領導者的作風建設以及思想政治建設，提高了其綜合能力。

煤礦企業黨建工作存在的不足之處：（1）、企業的員工及管理層對黨建工作認識不足，沒有將這一方面作為重點去管理，缺乏專門的科學體系，使黨建工作的執行力極低，部分企業的黨建工作不注重學習黨建理論知識。（2）、沒有正確處理好企業發展與黨建工作的關系，企業的管理層沒有將黨建工作重視起來，認識不到黨建工作的重要性。（3）、部分企業的管理層認為黨建工作無關乎企業的發展，阻礙黨建工作的進行，當煤炭企業面臨重大改革時，導致黨組織無法發揮正常作用。

二、怎樣實現黨建工作的創新

黨建工作的創新可以提高煤炭企業的競爭力，只有進行黨建工作的創新，才能使黨建工作與企業發展緊密結合，另外黨建工作可以解決企業中存在的問題，更好的促進煤炭企業的發展。那么怎樣實現黨建工作的創新呢？

（一）建立全面有效的黨建工作體系

煤炭企業的管理層應認識到黨建工作的重要性，將黨建工作與企業發展結合起來，建立全面有效的黨建工作體系。當煤炭企業面臨重大改革時，企業的每一位員工有知曉改革制度的權利，員工間一旦出現不同的意見，企業的管理層應酌情聽取意見，創造民主和諧的工作氛圍，這正是體現了黨建工作以人為本的原則。

在煤炭企業中應建立人性化的激勵制度，定期對表現好的員工進行獎勵，提高企業員工的積極性，促使員工為企業的發展貢獻自己的一份力量。煤炭企業在選擇用人時還應建立企業用人標準及考核體系，加強對管理人員的監督工作，留住企業的人才，避免人才流失。增強員工的集體榮譽感，摒棄雇傭思想，同時還要加強企業員工的文化建設，關心員工的生活、生產環境，對不和諧的現象進行整治，提高企業的環境質量。可以在企業中建立娛樂中心、圖書館等，豐富員工的生活，讓員工在緊張的工作之余，身心可以得到放松，讓員工感受到家一般的溫暖，為企業的發展出力。

煤炭企業還要建立針對于企業干部的考核制度，對領導干部進行全面考核，對于以權謀私的領導干部要加以懲治。

（二）加強黨建工作的宣傳力度

為了使企業中的全體員工認識到黨建工作的重要性，應對黨建工作進行有力度的宣傳。憑借互聯網技術，使黨建工作得到大家的認可與支持，煤炭企業可以建立黨建工作宣傳的網站，讓更多的人了解并深刻認識。開展黨建工作宣傳的講座，讓企業的員工都參與進來，增強員工的黨建知識，還可以通過電子郵件的方式，讓員工及時了解黨建工作的近況。

（三）提高煤炭企業中黨員的綜合素質

煤炭企業中應該提高黨建工作者的綜合素質，吸納能力強的人才參與到工作中來，通過企業內部的競爭招聘擴大黨建工作隊伍，定期培訓黨建工作者，提高黨員的綜合素質，加強煤炭企業中黨員的黨建工作知識，利用互聯網開展黨建工作并定期組織黨建工作者學習理論知識，最后通過考試去激勵黨建工作者學習。

三、結語

黨建工作推動著煤炭企業的發展，是企業穩定發展的保障，提高了煤炭企業的核心競爭力并推動了企業的生產，提高了員工的工作積極性，使企業的管理制度深入到每一位員工的心中，企業的員工都開始自覺遵守管理制度。在黨建工作中醋在的不足之處，如果不加以改善會影響企業的發展，降低企業的核心競爭力。

煤炭企業的管理者應正確認識開展黨建工作的必要性，結合企業本身的狀況，本著以人為本的原則，建立全面有效的黨建工作體系，加強黨員的思想建設，提高每一位黨員的綜合素質。確定黨在煤炭企業中的領導地位，增強領導與員工之間的默契，共同促進煤炭企業的共同發展。