企業(yè)工會組織聯(lián)系員工群眾長效機制的探索實踐

王濤

摘要企業(yè)工會組織要適應(yīng)新常態(tài)更好的發(fā)揮橋梁紐帶作用，必須提高思想認(rèn)識，明確主體責(zé)任，創(chuàng)新工作載體，建立激勵機制，圍繞企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)，在建立聯(lián)系員工長效機制上進行積極的探索實踐。

關(guān)鍵詞工會組織 長效機制 探索實踐

企業(yè)工會組織要適應(yīng)新常態(tài)更好的發(fā)揮橋梁紐帶作用，必須提高思想認(rèn)識，明確主體責(zé)任，創(chuàng)新工作載體，建立激勵機制，圍繞企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)，在建立聯(lián)系員工長效機制上進行積極的探索實踐。

一、把握“四點”發(fā)揮聯(lián)系員工群眾的推動作用

企業(yè)工會組織在工作中，緊密結(jié)合企業(yè)和員工實際，通過深入學(xué)習(xí)，深刻思考，堅持在“四點”上提高認(rèn)識：一是將調(diào)動員工積極性作為工會工作的出發(fā)點。著力激發(fā)員工帶著感情工作，帶著責(zé)任工作，帶著使命工作。二是將發(fā)揮管理溝通橋梁紐帶作用作為工會工作的著力點，提高工會干部的管理溝通能力，把企業(yè)管理層的經(jīng)營思路有效宣傳貫徹到員工之中。三是將構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、打造和諧企業(yè)作為工會工作的切入點，既倡導(dǎo)員工愛企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)，同時又推動促進企業(yè)關(guān)愛員工，依靠員工，形成民主渠道暢通，加強廠務(wù)公開管理。堅持把廠務(wù)公開作為推進企業(yè)民主管理的重要切入點，不斷拓寬廠務(wù)公開的途徑與范圍，不斷完善廠務(wù)公開監(jiān)督考核機制。四是將圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟建設(shè)中心開展工作、發(fā)揮作用，推動公司發(fā)展作為工會組織工作的落腳點，開展合理化建議征集活動，拓寬議事渠道。工會組織應(yīng)始終圍繞以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理為重點來開展合理化建議活動。通過以上“四點”彰顯工會組織作為，更好地把員工投身企業(yè)發(fā)展的積極性調(diào)動起來，將員工干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力、智慧激發(fā)出來，形成企業(yè)愿景與員工切身實際利益緊密結(jié)合的強有力地企業(yè)利益共同體。從而打牢聯(lián)系員工群眾的根基。

二、明確方向，發(fā)揮聯(lián)系員工群眾的引領(lǐng)作用

一是通過多種宣傳形式和載體，引領(lǐng)員工思想和行為。工會組織通過職工大會，、網(wǎng)絡(luò)開辟專欄、主題征文等形式，廣泛進行形勢任務(wù)教育，使員工知道怎么做規(guī)范自己的行為。二是化解矛盾，答疑解惑。通過深入基層調(diào)查了解等，掌握員工所思所想所求及一些思想阻礙、迷惑不解的問題有針對性進行疏導(dǎo)化解工作。三是提振精神、打氣鼓勁。公司工會始終把鼓舞員工士氣，提振精神作為一項重點工作，使員工充滿激情、心態(tài)正，心氣足地投身工作。四是開展勞動競賽，引領(lǐng)員工素質(zhì)提升。引導(dǎo)廣大員工立足本崗、鉆研業(yè)務(wù)、崗位成才，公司工會結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，分重點分時段開展競賽活動”，如全員技術(shù)大比武活動，提質(zhì)降本增效活動等，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，激發(fā)員工工作積極性，達(dá)到良好的效果。五是先進正能量的感召作用。通過光榮榜、各種會議、宣傳牌板等形式和陣地，加大宣傳力度，激發(fā)員工正能量，較好的發(fā)揮了先進的示范感召作用。

三、努力辦好實事，發(fā)揮聯(lián)系員工群眾的激勵作用

隨著企業(yè)發(fā)展，社會不斷進步，員工的物質(zhì)文化需求也在不斷變化，期望值越來越高，這就要求工會組織要帶著感情做好工作。一是在送溫暖工作方面要有新亮點，堅持竭誠為員工服務(wù)，作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，加強對工會干部的培訓(xùn)，著力提高解決員工實際問題的能力，及時調(diào)查了解員工的實際情況，認(rèn)真做好送溫暖工作，使員工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，積極協(xié)助黨政解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，真心實意為員工謀福利。二是從女工的特點出發(fā)，維護女員工合法權(quán)益和特殊利益，關(guān)心女工生活，監(jiān)督女工政策的落實，維護女工特殊權(quán)益。深入開展“巾幗建功”、“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動，為女工崗位成才搭建平臺，發(fā)揮女工“半邊天”的作用。三是以“三真”的工作思路，深入員工群眾，深入基層崗位，即：真誠聽取群眾意見。虛心傾聽，耐心細(xì)聽，放下身段聽員工“挑刺”、“找茬”，特別要多聽反面意見，多聽難聽的意見，鼓勵員工講真話、實話、心里話；真實反映群眾意愿。掌握員工群眾的真實想法的同時，更重要的是消除顧慮，不帶成見，堅持實事求是、原汁原味地反映群眾意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。

四、發(fā)展特色文化，發(fā)揮聯(lián)系員工群眾的凝聚作用

為使員工體面勞動，愉快工作，企業(yè)工會組織要不斷創(chuàng)造條件，發(fā)揮優(yōu)勢，著力打造具有企業(yè)文化特色的“文化”名片，加大建立健全群眾文化組織投入。國有企業(yè)應(yīng)根據(jù)條件成立如：羽毛球、乒乓球、籃球、攝影根藝、文學(xué)愛好者協(xié)會、員工藝術(shù)團等文藝體育協(xié)會，完善了三個陣地載體，即：體育館、圖書館、文學(xué)期刊。豐富多彩的文體活動，做到年有安排，月有活動，采風(fēng)、作品展覽、競技比賽接連不斷，員工參與面越來越大，員工文化體育中心成為員工工作之余的好去處，以文化的發(fā)展普及增強企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感。

總之，新的形勢賦予企業(yè)工會組織艱巨而崇高的使命，企業(yè)工會組織必須以高度的責(zé)任感和使命感，圍繞中心、服務(wù)大局，立發(fā)展之志、謀創(chuàng)新之策、求務(wù)實之效、奏和諧音，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，凝聚全體會員的智慧和力量，推進企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展。