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論中職酒店專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)核心能力培養(yǎng)的保障措施

2017-10-09 17:26:03胡嵐
讀寫(xiě)算·教研版 2017年3期
關(guān)鍵詞:中職院校

胡嵐

摘 要:我國(guó)酒店的數(shù)量不斷增加,使其對(duì)酒店管理方面的人才的需求逐漸提高。但是以往中職培養(yǎng)人才的方法存在缺陷,忽視了培養(yǎng)學(xué)生的核心職業(yè)能力,使得學(xué)生的工作能力無(wú)法得到有效提升。

關(guān)鍵詞:中職院校;酒店管理;核心職業(yè)能力

中圖分類(lèi)號(hào):G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1002-7661(2017)03-011-01

由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們出差、旅游等出行活動(dòng)不斷增多,使得對(duì)酒店的需求也逐漸提升。正是這種需求的不斷增加,使得酒店對(duì)酒店管理專(zhuān)業(yè)人才的需求也明顯提高。但是,目前我國(guó)的中職院校在培養(yǎng)酒店管理人員方面還存在許多的不足,比如專(zhuān)業(yè)能力不強(qiáng)、人才數(shù)量不足、工作責(zé)任感比較低等問(wèn)題,嚴(yán)重影響了酒店管理人員的發(fā)展。為了解決目前存在的問(wèn)題,為酒店提供更加專(zhuān)業(yè)的管理人才,需要從提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能、提高人才的責(zé)任感、實(shí)現(xiàn)自我提升等方面出發(fā),提高中職酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的核心職業(yè)能力,使其獲得更好的發(fā)展。

一、中職酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)中存在的問(wèn)題

1、人才培養(yǎng)的目標(biāo)不準(zhǔn)確

中職院校培養(yǎng)酒店管理專(zhuān)業(yè)人才的時(shí)候,常常將培養(yǎng)目標(biāo)定得過(guò)雜,使得培養(yǎng)目標(biāo)不符合酒店管理的需求。過(guò)雜指的是部分中職學(xué)校把酒店管理專(zhuān)業(yè)與許多其他的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容進(jìn)行結(jié)合,目的在于使學(xué)生可以得到全方面發(fā)展。但是人才培養(yǎng)缺乏專(zhuān)業(yè)性,這樣只能使得學(xué)生學(xué)而不專(zhuān),沒(méi)有深入學(xué)習(xí)酒店管理知識(shí),從而導(dǎo)致其無(wú)法提高自身酒店管理的能力。目標(biāo)過(guò)高指的是一些中職院校將培養(yǎng)目標(biāo)定得過(guò)高,而沒(méi)有培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)基礎(chǔ)服務(wù)崗位的能力,使其空有過(guò)高的工作期望,而無(wú)法通過(guò)實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn),這樣不僅容易使學(xué)生在無(wú)法完成培養(yǎng)目標(biāo)的時(shí)候產(chǎn)生挫敗感,也嚴(yán)重影響了學(xué)生的工作能力,無(wú)法適應(yīng)工作崗位的需求,甚至影響了學(xué)生核心職業(yè)能力的提升,進(jìn)而制約學(xué)生的未來(lái)發(fā)展。

2、人才培養(yǎng)課程缺乏職業(yè)性

一些中職學(xué)校過(guò)多地重視對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),減少了實(shí)踐課程的時(shí)間,這樣容易使學(xué)生空有大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí),卻在工作崗位上出現(xiàn)無(wú)從下手的情況。這種情況是學(xué)校忽視實(shí)踐操作的重要性所引起的,嚴(yán)重影響了學(xué)生的工作能力。同時(shí),就讀于中職院校的學(xué)生自身的知識(shí)程度比較低,如果在教學(xué)過(guò)程中過(guò)于傾向于學(xué)習(xí)文化課,不僅容易使學(xué)生失去對(duì)本專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的積極性,也會(huì)使一些學(xué)生為了獲得更好的成績(jī)而將大量的時(shí)間花費(fèi)在理論知識(shí)的研究上,而減少了實(shí)踐的時(shí)間,使其無(wú)法獲得更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也無(wú)法提高自身的核心職業(yè)能力,最終嚴(yán)重影響了自身的工作能力。

二、中職學(xué)校培養(yǎng)酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生核心職業(yè)能力的方法

1、確定以培養(yǎng)學(xué)生核心職業(yè)能力的目標(biāo)

想要提高學(xué)生的核心職業(yè)能力,就需要把核心職業(yè)能力當(dāng)做人才培養(yǎng)的重要目標(biāo)。首先在中職學(xué)校推出酒店管理專(zhuān)業(yè)前,需要選擇人員去各大酒店進(jìn)行實(shí)地考察,深入了解酒店對(duì)管理人員的要求。然后根據(jù)所調(diào)查的數(shù)據(jù),制定具有針對(duì)性的酒店管理人才培養(yǎng)方案。并且在方案當(dāng)中重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的人際交往能力、人員溝通能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、應(yīng)變能力、自我提升能力等,使學(xué)生可以獲得更好的核心職業(yè)能力;其次,要將核心職業(yè)能力融入到專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)當(dāng)中,使學(xué)生可以在不知不覺(jué)中提高自身與人溝通的能力和團(tuán)結(jié)合作的能力,提高自身的工作能力;最后,要提高核心職業(yè)能力培養(yǎng)在教學(xué)過(guò)程中的重要性,使教師在教學(xué)過(guò)程中可以加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生的核心職業(yè)能力,使學(xué)生的綜合能力得以提升,滿(mǎn)足酒店對(duì)管理人才的需求。

2、建設(shè)以核心職業(yè)能力為主的課程體系

在以往的教學(xué)過(guò)程中,由于核心職業(yè)能力培養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)課程的關(guān)聯(lián)性不大,使其無(wú)法在課程體系當(dāng)中占有一席之地。但是,想要培養(yǎng)學(xué)生的核心職業(yè)能力就需要在課程體系當(dāng)中添加這一內(nèi)容。第一,酒店管理專(zhuān)業(yè)的老師,需要了解酒店對(duì)管理人才的需求,然后制定對(duì)應(yīng)的教學(xué)方案。在方案當(dāng)中不僅需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí),也需要有如何培養(yǎng)學(xué)生核心職業(yè)能力的內(nèi)容,即將學(xué)習(xí)、練習(xí)、操作結(jié)合起來(lái),提高學(xué)生的實(shí)踐能力;第二,在設(shè)計(jì)課程內(nèi)容的時(shí)候,可以模擬酒店管理的內(nèi)容,將老師定位為領(lǐng)導(dǎo),而學(xué)生則為部門(mén)的管理人員。學(xué)生可以按照自身的能力競(jìng)選酒店當(dāng)中各個(gè)管理角色,使學(xué)生真實(shí)地了解到實(shí)際工作的情況,使其可以在和其他學(xué)生的交往當(dāng)中,提高自身的核心職業(yè)能力。

3、組織培養(yǎng)學(xué)生核心職業(yè)能力的實(shí)踐活動(dòng)

對(duì)學(xué)生核心職業(yè)能力的培養(yǎng)不是一朝一夕可以完成的,需要大量的時(shí)間才能完成。但是單單靠課堂的時(shí)間無(wú)法使人才目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),還需要課外時(shí)間的輔助,這樣才能提高學(xué)生的核心職業(yè)能力。首先,老師可以充分利用班會(huì)、集會(huì)等時(shí)間,使學(xué)生可以進(jìn)行自我表現(xiàn),提高學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力;其次,學(xué)校可以和酒店進(jìn)行合作,為學(xué)生提供大量的實(shí)習(xí)或者工作崗位,使學(xué)生可以在工作當(dāng)中與同事、客戶(hù)進(jìn)行接觸,從而提高學(xué)生的與人交往能力;最后,在實(shí)習(xí)期間不僅可以到酒店管理的崗位上進(jìn)行就職,也可以讓學(xué)生到客房部、餐飲部等工作崗位進(jìn)行體驗(yàn)工作,為其接下來(lái)的管理工作提供豐富的素材。

4、完善學(xué)生核心職業(yè)能力培養(yǎng)方案的評(píng)價(jià)

只有合理的評(píng)價(jià)才能使學(xué)校對(duì)學(xué)生核心職業(yè)能力培養(yǎng)的效果有更加真實(shí)的感受,因此在實(shí)際工作中,需要根據(jù)學(xué)生核心職業(yè)能力培養(yǎng)的情況,制定專(zhuān)業(yè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。第一,在確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,需要從與人交往能力、人員溝通能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、應(yīng)變能力這四個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)容,這樣才能全方位地評(píng)價(jià)人才培養(yǎng)的效果;第二,在確定評(píng)價(jià)方法的時(shí)候,不僅需要考慮學(xué)校和老師的評(píng)價(jià),也需要從酒店評(píng)價(jià)、學(xué)生自評(píng)這方面進(jìn)行考慮,使學(xué)生的核心職業(yè)能力得到有效的評(píng)價(jià);第三,在評(píng)價(jià)的過(guò)程中,不僅要重視評(píng)價(jià)的結(jié)果,也需要從人才培養(yǎng)的過(guò)程中進(jìn)行評(píng)價(jià),使學(xué)校和老師可以注重培養(yǎng)學(xué)生的核心職業(yè)能力,使學(xué)生得到更好的發(fā)展。endprint

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