解讀企業文化與思政工作的異同

王暉

企業文化是現代管理學非常提倡的一類企業管理辦法，企業文化的構建對于提升企業凝聚力、促進企業提升管理效率等方面都有較大的幫助。目前企業文化主要以軟管理的方式出現，表現為軟約束；這就使得其在推廣的過程中或多或少的會存在問題，必須結合實際情況進行調整。思想政治工作一直以來都是黨和政府非常重視的一項工作，對于企業的發展也有著重要的指導意義。整體來看思想政治工作與企業文化相比權威性和硬度更高。

企業思想政治教育工作和企業文化一樣，有著自己獨特的教育方式方法和理念，很多環節也屬于軟管理的性質；企業思想政治教育也需要通過各類的價值信念作為傳遞的鏈條，結合各類的活動和推廣行為，來促進企業發展。企業思想政治教育也需要各方面人員共同參與才能做好。

企業文化和思政教育的異同點

主體一致性。無論是企業文化建設還是企業思想政治工作建設，都要求以人為本、都以充分調動員工的積極性和參與性為核心，都對企業發展有很好的促進作用。雖然實際作用領域不盡相同，但整體的發展建設的目標是非常類似的。無論是在企業文化的建設過程中，還是在企業思想政治教育建設的過程當中，它們都把尊重員工、關心員工、理解員工放在了所有工作的首位，都要求加大力度培養員工的獨立人格，希望能夠將員工的潛能激發出來，在實際業務中發揮主人翁意識，進而認同企業的整體發展思路和發展目標，提升員工的積極性。……