今天整個(gè)經(jīng)營環(huán)境中的不確定性太多,當(dāng)不確定性出現(xiàn)的時(shí)候,對每個(gè)企業(yè)的挑戰(zhàn)變得跟以前不同了。今天討論一下創(chuàng)新的時(shí)代中企業(yè)如何自己做變革,這個(gè)話題對每個(gè)人都會有很多思考。
所有的管理都要重構(gòu)
今天,獲取持續(xù)增長的企業(yè)在做哪些事?我最近5年來經(jīng)常引用這句話,“不可持續(xù)是無法持續(xù)的”,為什么會引用這句話?因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)企業(yè)要做的最重要的事情是可持續(xù)性,但可持續(xù)性本身并不是由環(huán)境決定,因?yàn)榄h(huán)境會一直在變,如何保證環(huán)境在變的同時(shí)企業(yè)是可持續(xù)的,就有一個(gè)很重要的要求,要把可持續(xù)設(shè)計(jì)出來,但本來就設(shè)計(jì)成不可持續(xù)的當(dāng)然就是無法持續(xù)的,這就是為什么要討論自我驅(qū)動的概念,不確定性的環(huán)境中如何自己驅(qū)動自己是可以持續(xù)的,就是要討論的基本話題。
我在研究優(yōu)秀企業(yè)的時(shí)候發(fā)現(xiàn),他們不太受環(huán)境的影響,他們可以在不同環(huán)境下保持可持續(xù),他們因?yàn)槭裁醋龅降模课野l(fā)現(xiàn)他們做到了三件事。
第一,想盡一切辦法做增長,最近看朋友圈和國發(fā)院公眾號在講一個(gè)話題,企業(yè)具有的思維方式是增長型的思維方式,還是非增長型的。很多人會問,我的企業(yè)能不能做增長,怎么樣去獲得增長的機(jī)會,我會告訴他,企業(yè)本身要有一個(gè)思維邏輯,就是要增長。這些企業(yè)很大的特別是用增長來面對變化。
第二,持續(xù)變革自己,不斷地用持續(xù)的變革讓自己獲取成長,在這種情況下他們改變自己的能力比其他的企業(yè)強(qiáng)很多,當(dāng)擁有了自我改變的能力時(shí),生長的能力也會體現(xiàn)出來。……