苗全利
文化的原則
企業文化建設總的來說有很多方法,但歸根結底還要把握這幾大原則:首先是以人為本,尊重個異性。企業在進行企業文化建設的時候,應以人為載體,企業文化中的人指企業家、管理者以及全體職工。企業文化建設強調關心人、尊重人、理解人和信任人,形成企業團體意識,體現為企業全體成員擁有共同的價值觀、奮斗目標,并形成向心力,成為一個具有競爭力的整體。同時還要結合傳統文化、歷史發展規律,形成獨特的企業行為準則和風格。每個企業都有自己的歷史傳承和經營特點,企業文化建設要充分挖掘企業個異性,建設具有自身特色的企業文化,這樣才能在企業之林中獨樹一幟,形成競爭優勢。
其次是“言傳身教,率先垂范”。一個優秀的管理者,往往是教師式的管理者,其必須有“以身立法”的意識和決心,畢竟對管理者行為的約束往往需要更加嚴格、規范,才能帶動所有人加入企業文化的建設洪流中去。
最后是“繼承優秀傳統文化,服務經濟發展”。企業文化建設必須在傳統文化基礎上進行增值開發,否則會失去存在基礎,缺乏生命力。企業文化應具有經濟性,必須為企業經濟活動服務,要有助于提高企業生產力和經濟效益,有助于企業生存和發展。
北京金融街集團,是隸屬于北京市西城區的大型國有企業,業務領域涉及地產、金融、文化、教育、舊城改造等,創業初期按照“健康企業可持續、競爭企業創價值、和諧企業聚合力”的總體要求;……