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創新煥發企業工會活力

2017-09-30 15:55:31沈紅偉
企業文明 2017年9期
關鍵詞:工會組織工會制度

沈紅偉

企業工會作為廣大職工權益維護者,是職工之家,也是企業持續、健康發展的基本保障。目前,我國企業正處于改革階段,受市場經濟的影響,企業員工形成了多元思想、觀念,對企業工會工作產生了深刻的影響。為增強企業工會活力,促進企業持續發展,加強對企業工會工作創新的研究具有非常重要的意義。

做好工會工作十分重要

企業工會是黨組織和職工間溝通的紐帶,能協調好企業內部的各種關系,協調好員工與企業間的利益和勞動關系,有效化解工作和生活中的矛盾。工會定期對安全生產設施、勞動保護措施進行檢查,監督企業的經營行為,為職工爭取正當權益,使企業生產規范化、管理正規化、權益合法化。工會對企業職工開展思想教育工作,減緩職工心理和工作壓力,給予職工及時的照顧和關懷,引導廣大職工樹立正確的人生觀、價值觀。工會組織豐富多彩的文體活動、職工技能大賽、崗位創先爭優競賽,充分調動廣大職工的工作積極性、主動性和創造性,為企業發展提供有力的保障和前進的動力。

企業工會常見的問題

首先,企業工會在開展思想政治工作時采用的一些工作經驗、方法和手段,與目前的新形勢不太適應,使思想政治工作沒有很好地落實到基層和職工個人。其次,部分企業長期積累下的深層次矛盾和問題充分顯露出來,職工不可避免地產生一些思想困惑和心理壓力,思想領域的熱點、難點問題日益增多。再次,個別企業工會思想政治工作的吸引力減弱,思想政治工作得不到重視。最后,隨著市場化進一步深入,很多企業融入市場經濟的大循環中,市場經濟的趨利性更易滋生個人主義、拜金主義、享樂主義,造成部分人的期望值與現實生活較大落差,心理失衡,給員工思想帶來了消極影響,不利于企業工會思想政治工作的開展。

企業工會工作創新路徑

創新工作制度,完善工會組織體系。工會要抓住廣大職工最期待解決、工會最能夠幫助解決的迫切問題,大力推進制度建設和創新,不斷增強工會工作服務大局的能力。要按照《工會法》的相關規定,建立健全企業工會組織。以民主集中制為重點,創新和完善工會領導體制、民主制度和干部選拔任用、考核激勵和保護機制。發揮工會協管干部的職責,大力選拔那些年輕有為、熱愛工會工作、富有開拓創新精神的專業人才或復合人才充實到工會干部隊伍中來。健全完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理、民主參與、民主監督制度,完善以平等協商集體合同制度為基本內容的勞動關系協調制度,完善以送溫暖、扶貧幫困為主要載體的工會救助服務制度。要善于把工會改革創新的成果和基層的新經驗、好做法上升到制度層面,逐步建立起內容完備、結構合理、功能健全、科學管用的工會制度體系,使各項制度相互協調、相互銜接,充分發揮制度體系的整體合力和綜合效用,提高為企業和職工服務的力度。

抓住工會重點,提高工會工作效能。一是通過組織調整、制度建設、流程設計、目標考評等途徑,進一步完善企業工會工作的運行體系,以保證工會工作組織功能健全、運行順暢、工作高效、作用顯著。進一步完善職工民主管理和監督體系,充分體現員工的主人翁地位,充分發揮員工的主人翁作用,讓廣大員工依法有序地行使法律、法規賦予的權利,履行應盡的義務和責任。二要樹立強烈的法律意識。作為黨領導下的群眾組織,既要履行工會組織自身的職能,又要承擔著組織員工學法、知法、守法、用法的任務。依照程序及時將廣大員工的愿望和要求反映給有關部門。這就要求工會工作人員能夠運用法律武器維護工會自身權益和員工的合法權益。三要在工作實踐中學習,努力提高工作藝術。實踐出真知。工會組織的性質、所擔負的職能,決定了工會工作必須廣泛聯系員工,深入到員工群體之中,向實踐學習,提高工作藝術,增強工作本領。工作實踐已充分證明:要做好工會工作,工會干部既要熱心、細心、耐心,又要多才、多藝、多技,這樣才能成為員工信賴的“娘家人”。

創新工作方法,激發工會工作活力。企業工會要增強活力、提高號召力,將廣大職工吸引過來、組織起來,就必須不斷創新工作的方法和活動的形式,以現代科學的方法滿足職工群眾更高層次的需求,實現工會工作的創新與開拓。運用信息技術,建立專門的工會網站,利用互聯網(QQ群、微信群)開展學習交流和網上論壇,加強工會組織與職工群眾之間的溝通聯系,及時傳遞工會信息、維權訴求、生活資訊等。加大對職工心理健康的關注和投入,幫助他們做好自我管理、自我調適,緩解心理壓力,提高耐挫能力,營造良好的人際關系。對情緒不穩定、有心理疾患特別是有極端行為傾向的職工,工會要及時進行疏導和治療;鼓勵吸引職工參加志愿服務活動,開展各種形式的幫扶活動,做到困難救助送保障、依法維權送法律、工傷探視送關懷、就業幫扶送崗位、精神要求送文化。要密切聯系職工群眾,明實情、講實話、鼓實勁,干黨政所需、職工所求、工會所能的實事,努力實現職工“政治有地位,權益有保障,精神有關懷,生活有配套,困難有幫扶,發展有機會”,真正把以人為本落實到“能力關懷、情感關愛、心理關注、成長關心、利益關切”上,鼓舞士氣,鼓足干勁,形成合力,從而為企業改革發展作出應有的貢獻。

(作者單位:大慶油田工程建設有限公司油建公司)

(責任編輯:邱 月)endprint

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