以人為本開展新時期思想政治工作

解志奎

傳統思想政治工作著重于對人的思想教育。在新的歷史條件下，由于社會結構的深刻變革、社會環境的深刻變化，石油企業職工隊伍中新情況、新問題、新矛盾不斷出現，傳統、常態下的思想政治工作方式方法已經很難全面適應形勢的需要。

習近平總書記指出：以人為本、執政為民是我們黨全心全意為人民服務根本宗旨的集中體現，是指引、評價、檢驗我們黨一切執政活動的最高標準。在企業面臨空前廣泛的結構調整變革的形勢下，要在最大程度上凝心聚氣、強基固本，就必須突出以人為本開展思想政治工作。

要重視人文關懷和心理疏導

人文關懷和心理疏導是黨的群眾觀點和群眾路線在思想政治工作領域的具體運用和生動體現。其主要內容是：始終堅持以人為本方向，突出教育人、引導人、鼓舞人與尊重人、理解人、關心人相統一，突出戰略思想上的前瞻性，突出思想政治工作與企業管理的高度融合，實現對員工群眾思想矛盾的隨機預防與化解。

超前思考。以人的思想變化為中心，把人文關懷和心理疏導融入日常思想教育引導工作之中。重視吸收和運用思想政治工作的傳統經驗，加強員工思想變化的規律性研究，超前推進有針對性的思想政治工作體制機制及制度建設。提前介入。建立信息反饋與預警、輿論溝通與監測機制，加強輿情跟蹤、分析、研判，強化不同群體乃至個體思想教育引導預案建設，確保在員工思想波動時能及時預警、快速反應、有效引導、迅速化解。服務中心。緊緊圍繞企業生產經營中心和工作的難點問題、重大事件，發揮思想政治工作的特有優勢，以關注每一名員工群眾的思想和心理變化為基點，主動融入、步步跟進、環環深入地出主意、想辦法、謀對策，確保中心工作在每個重點階段、每個具體過程都能夠有序有力有效穩定地開展。全程保障。認真分析研究中心工作每一階段、過程的特點、規律和環境響應，以此為原因、動態跟蹤員工思想的起源及發展變化，注重對不同群體分類并落實好相應的人文關懷和心理疏導措施，抓好工作全過程員工思想的全面引導和個體激勵，確保員工群眾思想與工作要求同步響應、全程適應。

要盡全力維護員工群眾的利益

在供給側的特殊時期，由于利益的不斷調整和再分配，導致職工對自我利益特別關注：這種關注，不僅僅表現為對表面利益的渴望，而且表現為對相關利益及潛在利益的追求與肯定。面對紛繁復雜的利益糾葛，必須堅定貫徹落實以人為本方針，盡全力維護員工群眾利益。

健全組織。筆者所在的中國石油大慶鉆探工程公司物探一公司地震隊成立了專門為前線員工解決困難的服務小組，出工時，員工只需打一個電話，其家庭實際困難就可以在第一時間得到解決。建立了四級幫扶網絡機制，物探一公司成立了23個送溫暖領導小組及“紅色志愿者服務小分隊”“困難群體家事處理組”等各種組織，用真心真情激發員工，用好事實事溫暖群眾。加大投入。為進一步改善員工的生產生活條件，連年提高了誤餐費標準，改善了員工生活質量。加強了對野外隊營地建設的投入，加大了餐車、炊灶具等基本設施配備力度，為地震隊配備了活動式修理間、組合餐廳、凈化水器、淋浴器，對有毒有害作業場所進行了職業病危害監測。推廣經驗。在全公司地震隊全面推廣了被中宣部思想政治工作調研組肯定的以“發放一張卡、吃好一頓飯、呵護一雙腳、溫暖一間房、備足一盒藥”為核心內容的“五個一工程”經驗，全面解決了地震生產期間一線職工的后顧和眼前之憂，以更細微、到位的服務，鼓舞了士氣、激發了干勁。

以人為本開展思想政治工作

要創新方式方法

新時期堅持以人為本，必須結合思想政治工作主、客體的責任落實、思想及心理實際，注重創新方法。

注重制度創新。制度保障的核心是建立責任制，形成思想政治工作“時時有人管、事事有人抓、項項能落實”的責任網絡。筆者所在的中國石油大慶鉆探工程公司物探一公司制定了《思想政治工作作業指導書》《思想政治工作考核細則》，實現了對思想政治工作開展過程和實際效果的全面量化考核，提高了干部員工對思想政治工作的重視程度。突出針對性。投入資金，在地震隊建立了圖書閱覽室、游藝活動室，配備了家庭影院等設施，盡最大限度從多方面提高員工的思想素養。針對施工期間員工來自四面八方、構成復雜、性格不同、需求各異的特點，通過領導干部承包班組，把黨員、骨干分配到各班組工作，在外雇工中選拔班組長等方式，更好地掌握職工的整體思想動態，增強了思想政治工作的針對性、實效性。加強輿情引導。隨著各種傳播工具的發展進步，特別是互聯網的普及，員工群眾接收信息量之大、內容之全面、時間之及時，都是前所未有的。在新形勢下做好思想政治工作，一定要盡可能利用互聯網的“新發展”、做好思想引導教育的“新文章”。要充分利用它受眾廣、傳播快等特點，加強網絡思想政治工作，采取有力措施、探索網絡時代與員工群眾交流的新方式、拓展思想政治工作空間渠道，提高實效性，搞好思想引導、心理疏導和情緒化解。

（作者單位：中國石油大慶鉆探工程公司物探一公司）

（責任編輯：崔小花）endprint