用“六嚴”確保全面從嚴治黨落地落實

譚克建

黨的十八屆六中全會強調：“辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在黨要管黨、從嚴治黨。”準確把握新形勢下全面從嚴治黨的新內涵新要求，對于加強和改進國有企業黨建工作，推動國企成為“六種力量”，意義重大而深遠。作為加快攀西釩鈦資源綜合利用的“主力軍”和“國家隊”，攀鋼集團西昌鋼釩公司勇擔國家使命，加快轉型發展，已經形成了以“O5”板為代表的高檔汽車、家電、管線等系列主導產品，成功通過長安福特、東風商用、一汽大眾等7家汽車生產商對公司的產線認證，東風日產已將公司列入其供應商，鋼鐵主業勞動生產率處于國內先進水平。面對經濟政治社會新常態，必須立足“六嚴”，精準發力，確保全面從嚴治黨落地落實，切實增強各級黨組織的凝聚力、戰斗力和引領力。

嚴抓——全面向基層延伸

全面從嚴治黨，是推進黨的建設新的偉大工程的必然要求，必須以“兩學一做”學習教育常態化制度化為抓手，向基層黨組織和黨員個人延伸，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，形成愛黨、憂黨、興黨、護黨的統一行動，杜絕“上熱下冷”“冷熱不均”現象。要確保從黨委主要領導到基層黨員干部人人知責、明責、盡責，真正形成一級抓一級、層層抓落實的責任鏈，形成主體明晰、責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的黨建工作機制。攀鋼集團西昌鋼釩公司黨委把公司追求“卓越”的管理理念、打造“國內一流、西南最優的精品板材制造服務企業”戰略目標、“精準、苛求、協同、高效”汽車板文化等管理要求，通過開展先進性黨組織、建功立業、人才強企、基礎建設、企業文化、風清氣正、溫暖凝聚、績效激勵等“八大工程”以及推行黨員個性化承諾踐諾等措施，有效延伸、細化為對基層黨組織和黨員先進性的具體要求，做到“壓力層層傳遞不減壓，責任逐級落實不衰減”，實現對“治黨”對象、目標、手段、方法的全方位、全過程、全覆蓋。激勵黨員在“學”上立于潮頭、“做”上走在前列，塑造卓越文化，鍛造卓越人才，創造卓越業績，以黨建工作的新成效為高品質汽車板穩定生產提供了堅強有力保障。

嚴密——整體把握推進

習近平總書記指出，全面從嚴治黨，核心是加強黨的領導，基礎在全面，關鍵在嚴，要害在治。歷史經驗一再表明，黨的建設是具有全局性、系統性、整體性的偉大工程，其內容是相互聯系、不可分割的有機整體。如果僅僅著眼于局部、階段、特定層次來開展，難以取得顯著成效。黨的建設必須與經濟建設、改革發展、組織建設、反腐倡廉等各個領域整體謀劃、整體設計、整體推進、整體評價，才能有機融合、相互促進、協調發展。攀鋼集團西昌鋼釩公司黨委按照“三箭齊發、高度融合、深耕細作”要求，嚴格履行“五個責任”，統籌規劃、系統推進黨建、紀檢和生產經營改革發展工作，著力打造“卓越黨建”品牌。堅持定期召開黨委會，專題學習研究黨建工作，對“三重一大”等重大事項和問題做到集體研究討論、重要環節統籌協調、工作方案縝密審核、推進過程及時跟蹤糾偏，為黨建工作定好向、布好局、把好關。公司制定了黨委會議事規則、黨建工作任務分解落實方案等“1+3”任務清單，將重點任務逐條分解，細化量化工作要求，以責任落實保障工作落實，切實發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導核心和政治核心作用。

嚴肅——規范黨內政治生活

黨要管黨，首先要從黨內政治生活管起；從嚴治黨，首先要從黨內政治生活嚴起。開展嚴肅認真的黨內政治生活，是我們黨作為馬克思主義政黨區別于其他政黨的重要特征，是堅持黨的性質和宗旨、保持先進性和純潔性的制勝法寶，是解決黨內矛盾和問題的“金鑰匙”，是廣大黨員、干部錘煉黨性的“大熔爐”，是純潔黨風的“凈化器”。嚴肅黨內政治生活，貴在經常、重在認真、要在細節。要把思想建黨放在首位，著力加強理想信念教育。要以黨的組織生活為基本形式，以落實黨員教育管理制度為基本依托，扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。要堅持和規范“三會一課”制度，既突出思想引領和黨性鍛煉、增強政治定力，又貼近黨員實際、激勵擔當作為，堅決杜絕黨內政治生活表面化、形式化、庸俗化，切實解決好黨員的“總開關”問題。攀鋼集團西昌鋼釩公司黨委以技術黨課、黨支部跨工序組織生活會等載體創新黨員教育形式，拓展“三會一課”外延、豐富黨員教育內容。在對基層一線黨支部開展廣泛調研的基礎上，公司編制了《“卓越黨建”工作手冊》，明確了黨建日常工作活動周期、具體內容和記錄要求，確保黨內組織生活健康、有序、規范開展。

嚴管——強化基層建設

習近平總書記強調，要牢固樹立大抓基層的鮮明導向，推動基層建設全面進步、全面過硬，要旗幟鮮明地把各級黨委的注意力引導到抓基層打基礎上來，把工作重心轉移到抓基層打基礎上來，固本培元、夯實基礎。攀鋼集團西昌鋼釩公司黨委緊密結合本單位的生產經營和管理上的重點難點問題，結合黨員和職工群眾的實際需要，選準載體、建好平臺、做實活動，真正做到有組織、有活動、做工作、起作用，全面加強黨支部落實責任的基本能力、作用突出的基本隊伍、務實管用的基本制度、富有特色的基本活動、標準規范的基本陣地等“五個基本建設”，推動基層黨支部整體晉位升級，實現全面從嚴治黨落地落實。同時，堅持做到基層黨組織與行政機構“四個同步”“四個對接”，真正把黨支部建成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。

嚴規——完善制度體系

全面從嚴治黨，必須有堅強的制度作保證，必須把紀律規矩立起來、嚴起來。要以“規范、務實、有效”為標準，對現有的制度規定進行梳理，指導基層修訂完善工作制度、明確標準，提高黨建工作的科學化水平。要以全面推行“黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核”和“抓基層黨建項目化管理”等載體，促使各級黨組織擔負起全面從嚴治黨主體責任。要牢固樹立“不管黨治黨就是嚴重失職”的觀念，加大追責問責力度，把黨的領導體現到日常管理監督中，敢于較真、注重日常、抓早抓小、防微杜漸。要加強黨建考核，把黨的建設納入各級領導班子和領導干部的考核指標體系。攀鋼集團西昌鋼釩公司黨委引入績效考核辦法，探索建立“卓越黨建”評價體系，開展“績效激勵工程”，從生產經營、組織建設、隊伍建設、群團工作四個方面入手，細化量化黨建工作考核內容、扣分標準和績效指標，突出考核的針對性和有效性，構建起“橫向到邊、縱向到底”的黨委、黨支部、黨小組、黨員四級目標管理考核評價體系，季度通報考核、兌現獎懲。通過實化工作目標、固化管理機制、硬化考核獎懲，壓緊壓實主體責任，激發了基層黨建工作活力。

嚴苛——務求工作實效

發展是黨執政興國的第一要務。作為國企黨組織，堅持服務生產經營不偏離，把組織資源轉化為發展資源，把組織活力轉化為發展活力，推動企業轉型升級、實現國有資產保值增值，是“管黨有方、治黨有力、建黨有效”的最終體現。攀鋼集團西昌鋼釩公司黨委堅持強化“目標、責任、問題、從嚴”四個導向，主動適應供給側結構性改革要求，在推動產業優化升級上下工夫，在提高創新能力上下工夫，在加快基礎設施建設上下工夫，在深化改革開放上下工夫，瞄準焦點、回應難點、跟蹤熱點、直擊痛點，找準短板、補齊短板，積極創新黨建工作的方式和載體，著力建立“卓越黨建”管理體系，激勵基層黨組織和廣大黨員針對關鍵限制環節精準發力，聚焦生產經營重點、工藝質量難點創新、攻關、登高，圍繞“提效率、強質量、調品種、降成本”四項重點工作，扎實推進“五大工程”，爭當創新發展的“排頭兵”、立足崗位的“實干家”，保證黨建工作切實際、接地氣、有實效，凝聚起攻堅克難正能量，為公司扭虧為盈提供了堅強有力的保障。今年以來，公司營業收入同比增加67.6%，熱軋和冷軋產品核心銷售區域市場占有率分別達到77.4%和70%，生鐵成本實現西南最優，獨有和領先產品比例達33.65%，同比增加7.21%，汽車用鋼推廣量同比增加29%，銷售價格高于行業213元/噸材。

（責任編輯：李萬全）endprint