互聯網與管理會計創新路徑探究

摘 要：互聯網的發展促進了管理會計經營決策的豐富和完善，進一步推動了管理會計改革創新。先進的管理會計方法及創新路徑優化了互聯網環境下成本會計和成本管理融合路徑，為成本管理工具提供了新的范式，提高了信息決策水平。研究結果表明，基于互聯網環境下的管理會計創新，對培育和提高企業競爭力、企業之間內外部合作與交流、構筑創新企業技術聯盟戰略具有積極意義。

關鍵詞：互聯網；管理會計；成本會計；成本管理

近年來，國內學者對管理會計方面的研究越來越多，傳統的研究方法和手段大多數都是從成本與控制等領域展開研究的，而隨著國內經濟快速增長和“互聯網+”的出現，以移動互聯網技術為支撐的高新技術對管理會計決策產生了巨大的沖擊和影響，管理會計理論也在改革發展中不斷尋求突破和創新。從管理會計的視角來看，企業之間的競爭主要存在于現實物質世界和市場的虛擬世界中（傅元略，2004），一種是企業購買辦公用品等資產的物理商品，另一種也是通過互聯網，在虛擬的世界購買信息服務。從目前發展的趨勢來看，通過互聯網推動管理會計創新已經成為市場上主要途徑之一，現代企業將電子商務、ERP與互聯網相結合，使管理會計決策的中心從內部資金的價值管理轉向到企業外部價值的協同創新。為此，為了豐富管理會計決策創新路徑，本文將探討在“互聯網+”普遍盛行的情形下，企業生產經營過程中，管理會計決策如何進行優化和創新，進而尋求互聯網下企業生產成本控制下的戰略決策問題。

一、管理會計創新路徑

當前我國處于重要的戰略機遇期，全球化、和諧社會、自主創新、新舊動能轉換等大背景下，企業面臨新的機遇與挑戰，對管理會計相關理論創新與實踐提出了更高要求。顯然，傳統的管理會計理論僅僅是從管理學和會計學角度來研究管理會計問題，隨著經濟發展，這些理論很難滿足企業要求。為適應國內環境變化，越來越多的學者和國內企業開始嘗試探索出不同的管理會計創新路徑，其中最具代表性的創新是平衡記分卡、作業成本法、戰略地圖、超越預算、全面預算管理等先進的管理會計理論和方法，這些創新不論是在實務界還是在理論界，均被企業和學者所接受，對于推動我國管理會計的改革與發展起到了非常關鍵的作用。管理會計創新變革的成功實施，要通過一個進化式的階段變革過程來完成，并且在每個階段在不同程度上要受到外部環境、個人特征、組織、技術、任務特征等因素的影響。從不同的層次和角度對管理會計變革創新，對社會產生大量有價值的理論和應用。國外研究表明，管理會計創新在企業內部的采納和實施，會使得原有的管理會計規則和慣例發生改變，進而引起人員行為、組織結構、相關利益群體和企業文化的變化，這些都會使管理會計創新在具體實施過程中具有不確定性。

二、“互聯網+”及其應用

互聯網、物聯網、云計算、社會計算、大數據催生了“互聯網+”時代，不僅改變著人們的日常生活方式，而且對企業現代管理模式也產生了深遠影響。隨著互聯網及移動互聯網的應用和普及，新產品、新技術和新的商業模式如雨后春筍般出現。同時，傳統產業借助互聯網改造升級，使企業的生產成本、交易成本和文化成本等有了進一步融合和發展的空間。在“互聯網+”環境下，企業適應內外部環境變化的能力增強，相應的管理會計能力也得到極大提升。從管理會計角度來看，為了適應互聯網的發展，企業必須具備保持或獲取核心競爭力的能力，及時發現新領域或隨環境變化制定戰略方案的能力，以及將企業嵌入更大系統且實現可持續性成功的控制能力。“互聯網+”給企業提供了一個新的發現價值、創造價值的路徑和平臺，商品經營、資本經營和環境經營向一體化發展，不僅拓寬了企業產品渠道，而且還拓展了企業價值增值的空間。如電子商務企業阿里巴巴通過“交易撮合+服務收費”的商業模式創新，成為世界最大的商品交易平臺。借助于“互聯網+”，管理會計在“管理控制”與“信息支持”方面發揮更大作用。以“互聯網+”為導向進行管理會計決策，可以促進傳統產業改造升級，使產業煥發新的生機。基于創新驅動，通過“互聯網+”與傳統產業的融合與技術突破，將會大幅提高企業經營效率與效益，進而推進傳統產業加快轉型升級。

三、互聯網下的管理會計創新及擴展

在現有的會計制度規范下，成本會計是以核算為主，而成本管理是以控制為主。“互聯網+”與成本管理會計相結合，能夠促進成本會計與成本管理的深入融合。經濟新常態下的管理會計重點已向成本管理方向傾斜，成本會計能夠為成本管理提供發展機會，成本管理也能為成本會計提供規范的基礎。企業成本管理在生產流程和經營活動方面具有較高的重合性，將互聯網技術應用嵌入成本管理之中，不僅可以提高企業生產效率和效益，還可以降低勞動強度，促進勞動效率和安全效率的提升。“互聯網+”對企業管理會計產生的沖擊和影響是由其本身特征決定的。在“互聯網+”環境下，兩者的邊界逐漸縮小并歸為一體，通過互聯網平臺，成本會計和成本管理進一步整合和強化各種成本方法，進一步厘清并解決各種核算方法之間的矛盾，最終達到進一步擴展成本管理的空間，實現成本會計和成本管理相互銜接。嵌入“互聯網+”的成本管理，可以更好的促進企業在供產銷環節成本與互聯網經濟緊密融合，實現業務與財務的一體化，進而更好的提升企業核心競爭力。

“互聯網+”能夠為成本管理工具的創新提供新的范式，現行的成本管理范式主要有傳統的成本加成法、主流的標準成本法和目標成本法等，在實踐過程中往往很難將這幾種方法進行融合。在互聯網平臺下，成本管理上的問題很容易得到解決，生產的各個環節能夠實現高度智能化，而智能化系統又能夠自動的將成本管理的事前、事中和事后狀況及時準確的反映出來，并將這些情況反饋給車間和工作人員，進而能夠對生產計劃進行主動調整，最終實現生產任務目標。互聯網與管理會計的結合，使企業在生產過程中自動識別、適時比較、及時作出應對機制等，不僅提高了成本管理工具的有效性和融合性，而且還使企業在“互聯網+”的浪潮下掌握主動權，使成本管理工具在創新方面開展新的突破。

在“互聯網+”環境下，管理會計工具擴展可以從約束理論、適時生產制、精益成本管理、業務流程再造、平衡記分卡和作業成本法等方面加以推進。管理會計工具與互聯網的融合狀況，通過實體價值鏈向虛擬價值鏈延伸，促進了企業經營過程中的組織、流程的優化，使流程變遷和組織變遷進一步結合，實現了鏈式結構向網式結構的轉變，進而提高了企業執行力。從企業之間來看，通過互聯網平臺，單一企業組織形態向網絡組織形態擴展，網絡集聚開始顯現，企業內外部合作、交流等活動更加便利，企業群、虛擬網絡組織等組織形態涌現，推動了創新企業進一步建立產業作業鏈和技術聯盟。

四、結語

互聯網經濟的發展推動了管理會計的改革創新，促進了傳統產業的轉型升級，極大地提高了企業生產率。隨著中國經濟的崛起，先進的管理會計方法及理念正在不斷被國內企業應用和實踐，在推動經濟快速發展的同時，改變了世界經濟格局。隨著管理會計的創新和擴展，為成本管理工具提供了新的范式，優化了環境成本內部化進程，提高了成本信息的決策水平，推動了管理會計“信息支持”系統發展，加快了企業全要素生產力的整合進度，實現了企業物質流、信息流和價值流的有機融合，逐步構建起企業成本管理會計的共生共榮商業系統生態圈。

參考文獻：

[1]傅元略.價值管理的新方法：基于價值流的戰略管理會計，會計研究，2004（6）.

[2]馮巧根.基于管理會計決策的互聯網營銷博弈，會計之友，2015（24）.

[3]黃世忠.移動互聯網時代財務與會計的變革與創新，財務與會計，2015（21）.

[4]熊焰韌，蘇文兵.管理會計實踐發展現狀與展望--先進管理會計方法在中國應用狀況調查，會計研究，2008（11）.

作者簡介：劉一（1985.06- ），女，山東高速股份有限公司endprint