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淺談建筑工程造價管理存在的問題及對策

2017-09-22 07:17:17李曉東張飛龍
進出口經理人 2017年10期
關鍵詞:建筑工程問題對策

李曉東++++張飛龍

摘 要:現如今,建筑工程成為我國經濟建設不斷發展的基礎,而建筑工程造價管理是建筑工程管理的重中之重,建筑工程造價管理工作是否落實,直接影響整個工程各項工作的進行。本文介紹了建筑工程造價管理的特點,并對建筑工程造價管理存在的問題及對策進行了探討。

關鍵詞:建筑工程;造價管理;問題;對策

隨著社會經濟的高速發展,人們的生活水平也普遍提高,建筑行業隨之蓬勃發展起來。近年來,建筑工程管理隨著市場經濟體制的改革在不斷的完善,但就當下的建筑工程造價管理的實際情況來看,其中還存在一些問題,制約了工程造價管理水平的有效提升,使得企業經濟效益降低,因此尋找對策,解決問題刻不容緩。

一、建筑工程造價管理的特點

工程造價管理是建筑工程施工企業管理水平的重要體現,其特點主要是工程造價資金額度大、工程造價比較復雜、工程造價階段性等。1、資金額度大。在工程施工過程中需要投入大量資金,這些資金不僅對工程的施工質量有直接影響,還對施工企業的經濟效益有直接影響;2、復雜性。在施工過程中,施工材料、施工人員素質、施工現場的管理都對工程造價有影響,使工程造價管理具有很強的復雜性;3、階段性。建筑工程施工是分階段進行的,而工程造價需要與施工進度相結合,所以工程造價也是具有階段性的。

二、建筑工程造價管理存在的問題

(一)建筑工程造價管理體制出現漏洞

建筑工程企業的管理理念較為落后,管理體制不夠完善。首先,在工程造價管理中,沒有站在全局的角度考慮,對建筑工程造價進行把握,沒有隨著市場經濟形勢格局的變化而及時作出調整方案;其次,建筑工程企業工程造價管理相關部門對相關法律法規了解不全面,導致無法更好的管理一些工程的實施,使建筑工程在建設過程中出現一些問題,如弄虛作假、不正當競爭等現象。

(二)建筑工程項目管理和造價管理脫節

在一個建筑工程項目中,項目管理工作人員和造價工程師屬于不同的部門,導致他們不能很好的溝通,使得建筑工程項目管理和造價管理相脫節。如果造價工程師因為不能及時掌握工程建設期間的情況變動,從而不能有效的進行全過程的造價管理,則會無法合理的控制工程成本的問題出現。

(三)建筑工程造價管理人員職業素養有待提高

建筑工程造價管理工作對管理人員的綜合職業素養要求較高,管理人員需要具有較高的工程造價管理能力,能系統有效的估計整個工程,再與施工、后勤等相關部門聯系,進而有效的利用項目資金,避免浪費。但是現在有些建筑工程造價管理人員的職業素養還需要提高,他們不能很好的完成工程預算、方案設計、竣工結算等工作,進而也就無法確保整個建筑工程項目的綜合效益。

三、加強建筑工程造價管理的對策

(一)構建完善的建筑工程造價管理體制

建筑工程造價管理體制出現漏洞對建筑工程造價管理造成了很大的影響,所以需要構建完善的建筑工程造價管理體制。首先,建筑工程企業的職能部門應該根據實際情況制定科學合理的工程造價管理監督和檢查制度,嚴格執行該制度,有效促進建筑工程造價管理制度的規范性;其次,工程造價管理人員應當熟悉國家法律法規,且相關部門應該自覺遵守法律法規,互相監督與約束,為建筑工程的造價管理作出一定貢獻。此外,還要根據建筑工程造價管理相關的法律法規,對違法違規的行為進行嚴厲懲處,促進工程造價市場的規范性,從而保證施工企業的經濟效益。

(二)做好建筑工程造價動態管理

建筑工程項目管理和造價管理相脫節這一現象對建筑工程的實施有一定的影響,如要解決這一現象需要做好建筑工程造價的動態管理。首先應該建立能夠良好溝通和交流的機制,使得造價工程師和項目管理人員能夠及時進行溝通或者召開會議,如此有助于造價工程師能夠及時了解建設過程中的變動,從而制定合理的預算方案。由于及時的溝通,管理人員也能掌握造價工程師的意圖,從而有利于管理人員對各種資源進行合理的配置與使用。

在建筑工程施工過程中,有可能會發生變更,那么它的造價也會改變,如果沒有及時采取措施,最后可能會出現預算超支的嚴重情況。所以施工企業在動態管理中必須做好工程變更管理工作,如果遇到變更,需要馬上組織造價工程師進行商議,讓造價工程師根據變更的項目信息計算其對總資金的影響,之后可以采取限額設計等方法對工程造價進行一定程度的修改,最后與管理人員進行溝通、討論,制定合理的造價變更方案,確保施工企業的經濟效益。

(三)提高工程造價管理人員職業素養

建筑工程項目完成的核心就是工作人員,因此工程造價管理人員的綜合職業素養也是影響建筑工程造價管理水平的關鍵所在。企業領導應該多督促管理人員學習,可以開展講座、聘請專家培訓等方式,使員工深入了解相關的專業知識;還可以選拔優秀員工去工程單位實習,學習更為先進的技術和管理能力。工程造價管理人員也要自覺提升個人的專業能力,自主學習,充分開發自己的個人潛力;最后還要注重經驗交流,可以舉辦新老員工交流會,讓新員工多向老員工學習經驗,促進建筑工程造價管理的發展。

四、結語

總而言之,建筑工程造價管理對于建筑工程來說非常重要,隨著我國日益興旺的建筑業,建筑工程造價管理的問題也在擴大,所以我們應當盡快采取科學合理、行之有效的措施,解決相關問題,以促進建筑行業的良性發展。

參考文獻:

[1]曾甄.建筑工程造價管理存在的問題及對策探析[J].門窗,2017,01:81.

[2]楊明.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[A].《決策與信息》雜志社、北京大學經濟管理學院.“決策論壇——公共政策的創新與分析學術研討會”論文集(上)[C].《決策與信息》雜志社、北京大學經濟管理學院,2016:1.endprint

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