淺談企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理

毛曉輝

摘要：建設(shè)企業(yè)的文化對(duì)企業(yè)的管理具有一定的促進(jìn)作用，它是企業(yè)管理所采取的一種方式，也是企業(yè)進(jìn)行管理的思想理念，企業(yè)的文化不僅能夠?yàn)樵谄髽I(yè)的內(nèi)部營(yíng)造非常良好的工作氣氛，還能夠使得相互之間更加容易的進(jìn)行溝通，能夠幫助企業(yè)建立道德的思想觀念、自身價(jià)值的取向、對(duì)自身行為的規(guī)范、企業(yè)的管理等戰(zhàn)略，采取激勵(lì)的機(jī)制以及為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，以此來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性，保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。因此，在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)候，將其文化的建設(shè)和企業(yè)的管理聯(lián)系起來(lái)，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，只有兩者能夠相互聯(lián)系，才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更高的效益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)管理；戰(zhàn)略目標(biāo)

一、企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)進(jìn)行管理的基石

當(dāng)今的社會(huì)，每一個(gè)能夠取得成功的企業(yè)，都具有自身特色的文化建設(shè)。這就是由企業(yè)在創(chuàng)立的過(guò)程中、經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)、所有職工的構(gòu)成狀況以及領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人性格等相關(guān)的文化因素所組成的，這也是對(duì)每個(gè)學(xué)科進(jìn)行管理的基礎(chǔ)。從企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際狀況來(lái)分析，企業(yè)的文化建設(shè)都是領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行精心設(shè)計(jì)的，并且由企業(yè)的管理層積極的開(kāi)展，企業(yè)的全部職工實(shí)踐的整個(gè)過(guò)程。在這個(gè)期間，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要起到帶頭的作用，對(duì)企業(yè)的管理層進(jìn)行指導(dǎo)是非常重要的因素。正因?yàn)檫@樣，要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人文化興企的思想觀念，要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)考慮企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，另外，要清楚的知道自身在企業(yè)當(dāng)中所處的地位，要對(duì)企業(yè)的文化進(jìn)行充分的了解，以至于能夠清楚的知道企業(yè)的文化對(duì)企業(yè)所起到的重要作用，要將企業(yè)文化的建設(shè)納入到企業(yè)的管理中，企業(yè)文化不僅能夠推動(dòng)企業(yè)的管理，同時(shí)還能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理進(jìn)行不斷的完善。企業(yè)如果具有自身特色的文化，那么在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，就能夠發(fā)揮出其所具有的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，還能夠促使企業(yè)采取比較科學(xué)的方式，來(lái)規(guī)范員工的工作態(tài)度以及工作的行為，只有在這樣的條件下，企業(yè)的管理才能夠順利的發(fā)展。

二、企業(yè)文化不斷的創(chuàng)新，打造企業(yè)優(yōu)秀的品牌

企業(yè)的管理戰(zhàn)略處于知識(shí)的時(shí)代以及全球經(jīng)濟(jì)的前提下，企業(yè)目前已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入了品牌的營(yíng)銷以及運(yùn)作的戰(zhàn)略階段，因此，還要對(duì)企業(yè)品牌的建設(shè)引起重視，對(duì)企業(yè)所建立的文化要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，使得企業(yè)的文化與企業(yè)的管理能夠進(jìn)行有效的融合。

以往是屬于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)期，對(duì)于賣方的市場(chǎng)，企業(yè)是處于計(jì)劃的指導(dǎo)、壟斷經(jīng)營(yíng)的位置。企業(yè)的品牌是非常單一的，而且也缺乏一定的品牌意識(shí)，也沒(méi)有對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳的意識(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐漸的經(jīng)濟(jì)得到了開(kāi)放，不斷的創(chuàng)新新的服務(wù)的產(chǎn)品，企業(yè)文化的宣傳和展示對(duì)企業(yè)的發(fā)展就越來(lái)越重要。所以，要從企業(yè)的文化中提煉出能夠樹立企業(yè)品牌的元素，這已經(jīng)成為了企業(yè)進(jìn)行管理的優(yōu)勢(shì)。另外，企業(yè)的文化建設(shè)具有著很強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力，能夠促進(jìn)企業(yè)管理的發(fā)展，并且還能夠提升企業(yè)能夠獲利的能力以及生產(chǎn)的能力。對(duì)企業(yè)的文化不斷的創(chuàng)新，還能夠讓企業(yè)的管理者、企業(yè)的員工不僅能夠繼承傳統(tǒng)的歷史、事業(yè)的計(jì)劃，同時(shí)還能夠?qū)ζ髽I(yè)的文化進(jìn)行充分的了解以及掌握，能夠及時(shí)的解決同樣的問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)高效的發(fā)展。對(duì)品牌的活動(dòng)、企業(yè)的形象要不斷的進(jìn)行宣傳，這樣能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理添加新的活力，對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的時(shí)候，必須要具有新的思想、新的文化，只有這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

樹立企業(yè)的品牌形象，能夠使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到一定的提高，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定的推動(dòng)作用。

三、將企業(yè)文化的建設(shè)以及創(chuàng)新要與企業(yè)管理的戰(zhàn)略相結(jié)合

所謂企業(yè)的文化并不是一般意義上的文化建設(shè)，它是屬于科學(xué)、人文管理的文化，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的創(chuàng)新都發(fā)揮著非常重要的意義，同時(shí)還能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。建立企業(yè)的文化必須要擺脫各種制約的因素，要始終堅(jiān)持企業(yè)自身所具有的規(guī)律以及方法，將其企業(yè)管理戰(zhàn)略所需要的服務(wù)與制定的目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一。另外，還要特別的注意建立企業(yè)文化的方向以及多樣化的方式，不僅要樹立企業(yè)管理的的價(jià)值觀念，還要對(duì)職工的精神進(jìn)行培養(yǎng)以及維護(hù)企業(yè)的形象，還要培養(yǎng)員工所具有的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，這就要求企業(yè)的文化要與企業(yè)的管理相聯(lián)系。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，要想達(dá)到企業(yè)自身所制定的目標(biāo)，就必須要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)建立企業(yè)的文化。如果是企業(yè)的創(chuàng)業(yè)期，就需要建立艱苦奮斗、吃苦耐勞的企業(yè)文化，但是在當(dāng)今的社會(huì)，就更要與時(shí)俱進(jìn)、轉(zhuǎn)變思想觀念、適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展、勇于挑戰(zhàn)的企業(yè)文化。建立的企業(yè)文化并不是一成不變的。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展的情況，建立有助于企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，其主要的目的就是能夠讓企業(yè)的管理順利的開(kāi)展，能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)市場(chǎng)的快速發(fā)展。因此，在建設(shè)企業(yè)文化之前首先是要考慮其統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性，要將企業(yè)的發(fā)展作為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的參考目標(biāo)。企業(yè)的文化應(yīng)該倡導(dǎo)艱苦奮斗、愛(ài)崗敬業(yè)等精神，這就需要結(jié)合事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要進(jìn)行制定，還要對(duì)企業(yè)的形象進(jìn)行不斷的宣傳，使得企業(yè)能夠?qū)嵤┢放频膽?zhàn)略，這樣也能夠使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到一定的提高，知名度也會(huì)隨之?dāng)U大。

結(jié)論：

通過(guò)本文對(duì)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理進(jìn)行分析，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候，必須要摒棄與管理相脫離的相關(guān)問(wèn)題，要將企業(yè)的文化與企業(yè)的管理進(jìn)行聯(lián)系，建立且不斷的完善適合企業(yè)發(fā)展的管理戰(zhàn)略，建立符合企業(yè)自身發(fā)展的特色文化，以適應(yīng)社會(huì)的快速發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略所服務(wù)。在建設(shè)企業(yè)文化之前，必須要了解企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況，要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，建立具有企業(yè)特色的文化，并且不斷的進(jìn)行完善，要將企業(yè)制定的管理戰(zhàn)略、企業(yè)的相關(guān)制度、企業(yè)在市場(chǎng)中發(fā)展的情況等這些因素相結(jié)合，才能夠快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中，要不斷的總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理的情況對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)不斷的進(jìn)行調(diào)整以及改進(jìn)，使得企業(yè)所具有的文化能夠在積累、沉淀、創(chuàng)新的過(guò)程中，快速的實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身所制定的目標(biāo)。

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