加強市政工程施工現(xiàn)場管理措施探討

焦建平

摘 要：社會的快速發(fā)展進一步加快了城市化進程，越來越多的城市開始不斷擴建和完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，市政工程數(shù)量也在增加，這些工程質(zhì)量關(guān)系到百姓的日常生活，因此人們的關(guān)注度較高。從某種程度上來講，施工現(xiàn)場管理直接決定著工程質(zhì)量的好壞。本篇文章重點分析了施工現(xiàn)場管理中存在的問題，然后提出了如何加強市政工程施工現(xiàn)場管理措施。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工現(xiàn)場；管理措施；探討

改革開放使得我國經(jīng)濟有了突飛猛進的發(fā)展，直接催生了城市化進程，城市也開始建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。而我國建筑公司在施工、管理等方面都存在很多問題。在這種情況下，加強市政工程施工現(xiàn)場管理就顯得非常重要。這樣不僅有利于確保施工順利進行，而且還能有效保證項目工程質(zhì)量

一、施工現(xiàn)場管理中存在的主要問題

（一）施工質(zhì)量控制意識淡薄

在施工過程中，工程質(zhì)量是最重要的，不僅關(guān)乎建筑企業(yè)的形象，而且還影響百姓的日常生活。要想控制好質(zhì)量，就必須制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，明確工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，這樣才能保證工程按時、高質(zhì)量完成[1]。然而，在實際施工時，有些施工單位只站在自身利益的角度上，盲目趕工期，對工程質(zhì)量的重視程度不夠，質(zhì)量意識也非常淡薄。甚至有些施工單位，為了節(jié)約成本，偷工減料，對施工工藝進行隨意更改，都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

（二）施工過程中，監(jiān)管部門監(jiān)督不力

大部分市政工程存在工期短、任務(wù)重、項目多等特點，因此參與施工的單位也比較多，而且各單位之間的技術(shù)和管理水平也各不相同，這就充分體現(xiàn)了監(jiān)管部門的重要性，不僅可以對工程進行有效監(jiān)督，而且還可以協(xié)調(diào)各個單位之間的關(guān)系。在施工過程中，工序與工序之間的銜接需要各單位之間相互配合，如果一個工序出現(xiàn)問題，會直接影響后續(xù)工序，甚至?xí)こ淘斐蓸O大影響。然而，在實際中，由于監(jiān)管部門自身的原因，對工程治理的監(jiān)督也不能做到全過程，監(jiān)管出現(xiàn)問題，使得施工中出現(xiàn)不規(guī)范、不達標(biāo)現(xiàn)象，有時甚至不能及時發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量，形成質(zhì)量隱患。

（三）對文明施工缺乏應(yīng)有的重視

市政工程施工現(xiàn)場場地非常特殊，較為狹窄，而且影響因素較多，同時施工期間還要確保交通運行，這無形之中就增加了很多難度。還要解決施工噪聲、堆放材料、施工工期限制等問題。所以，施工現(xiàn)場要文明施工，維護好現(xiàn)場秩序，這樣才能保證保質(zhì)保量完成工程。

二、加強市政工程施工現(xiàn)場管理的措施

（一）建立強有力的施工組織管理機構(gòu)

作為項目的全權(quán)代理人，項目經(jīng)理的責(zé)任非常重大，不僅是負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場的所有事宜，還要懂技術(shù)、善于經(jīng)營。項目經(jīng)理要高度重視安全和質(zhì)量，這樣才能樹立施工企業(yè)的良好形象。施工組織機構(gòu)包括項目經(jīng)理、技術(shù)人員和管理人員，他們各自負(fù)責(zé)相應(yīng)的領(lǐng)域。而且，還要結(jié)合施工項目的特點來對這些骨干力量進行有效分配，實現(xiàn)人員的最大化利用。一個項目，不僅僅有技術(shù)和管理人員，還有具體的施工人員，他們負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場施工任務(wù)，必須提高他們的安全防范意識和綜合素質(zhì)，才能保證施工的順利進行。

（二）強化現(xiàn)場安全文明施工管理

在施工過程中，文明施工不僅體現(xiàn)了施工企業(yè)的良好形象，而且還能保證人員的安全，因此，施工企業(yè)要將重點放在安全、文明生產(chǎn)上，提高施工人員的安全意識，要求他們遵守各項安全規(guī)章制度，只有人員處于安全狀態(tài)，工程才能安全順利進行。要通過以下四點來強化現(xiàn)場安全文明施工管理，一是，施工單位的安全監(jiān)督機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)要進一步建立、健全；二是，不僅要狠抓制度的落實，還要不斷完善措施；三是，要采取多項措施，狠抓安全文明施工責(zé)任的落實和執(zhí)行；四是，施工時，要將精神文明建設(shè)放在非常重要的位置。

（三）加強施工現(xiàn)場質(zhì)量控制

在對市政工程進行施工時，為確保工程質(zhì)量，就要嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，因為材料質(zhì)量會對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，所以，加強材料質(zhì)量的管控是非常重要的。作為工程的最基本組成要素，控制好材料的質(zhì)量是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格或者有問題的材料，一律不準(zhǔn)使用。同時，在儲存和運輸過程中也要加強對質(zhì)量的控制，這些過程也會造成材料質(zhì)量問題。

在施工過程中，參與施工的技術(shù)人員、管理人員以及操作人員都會對工程質(zhì)量有所影響。所以，施工人員首先要樹立較強的質(zhì)量意識，必須按照操作規(guī)范來進行施工，禁止擅自更改施工工藝；然后，還要通過不斷學(xué)習(xí)、研究和捉摸的方式來提高自身技術(shù)水平，進而保證工程質(zhì)量；最后，管理人員既要有專業(yè)技術(shù)，同時其管理能力也要不斷加強，這樣才能有效協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，統(tǒng)籌安排好工程事宜。只有將這些人員的所有優(yōu)勢都集中起來，并充分利用好，市政工程的質(zhì)量才能有保障，百姓才能放心。

要想進一步加強施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，除了以上兩方面以外，還要健全工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，并增強監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)。這主要是因為，只有監(jiān)督部門切實履行好監(jiān)督職責(zé)，才能確保工程質(zhì)量。

三、結(jié)語

在對工程項目進行管理時，市政工程現(xiàn)場管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，關(guān)乎工程質(zhì)量，要給予足夠的重視。我們可以通過進一步研究和應(yīng)用管理市政工程的技術(shù)和方法，來加強對市政工程的現(xiàn)場管理。通過深入分析，我們發(fā)現(xiàn)，在施工過程中普遍存在施工質(zhì)量控制意識淡薄、監(jiān)管部門監(jiān)督不力、不文明施工等問題，然后制定了具體的解決措施，通過建立強有力的施工組織管理機構(gòu)、強化現(xiàn)場安全文明施工管理、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量控制等方式，實現(xiàn)加強市政工程施工現(xiàn)場管理的目的，以此促進我國市政工程施工的規(guī)范化。

參考文獻：

[1]王曉臣.關(guān)于加強市政工程施工現(xiàn)場管理措施探討[J].商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展，2013（09）.endprint