建筑裝修施工中技術管理的若干優化策略及分析

朱延君

【摘 要】我國社會經濟不斷發展，人們不斷提升對物質文化方面的要求。在建筑裝飾工程中，工程質量影響企業對外的形象。因此，在建筑裝飾工程施工過程中，加強技術管理，使工作人員的潛力得到最大發揮，提升專業技術水平，從而確保工程質量，提升客戶的滿意度。文章對如何科學合理的運用施工技術管理進行分析。

【關鍵詞】建筑裝修；施工；技術管理；優化策略

一、建筑裝飾施工技術管理現狀

建筑裝飾施工技術已經趨于專業化發展，在專業化發展基礎上，實現美觀性與實用性。當他們，雖然我國的建筑裝飾施工技術不斷創新，但在管理工作中還存在一些問題，不僅影響了人與自然的和諧發展，還導致裝飾質量問題和一些事故的產生。并且，在建筑裝飾施工工作中，由于工作不統一，標準不合理，導致裝飾施工技術管理工作還存在較大問題，影響整體的實施質量。所以說，基于該現狀，無論是專業性發展，還是美觀性的增強，都會影響到整體的工程質量，制約企業的可持續發展。在經濟市場發展基礎上，一定要為工作的實施提供充足條件，促進施工技術管理水平的提升，從而為整個工程的積極發展提供強大動力。建筑裝飾工程施工工作中存在的問題主要表現為：方案準備的不夠合理、施工工藝不符合相關標準以及施工材料帶來的安全隱患。對于方案不合理，主要是在施工前期沒有基于圖紙要求，為其提供有效參考，當遇到一些問題的時候，對施工項目進行隨意改動，從而影響整體的施工進度。施工工藝不夠標準，主要是在很多施工工藝使用情況下，沒有為其建設相關標準，無法降低成本的使用。對于不合理材料的使用，主要是在市場采購期間，對其監管不嚴格，選擇的品牌、材質以及價格都不成正比，一些企業為了獲取利益，選擇價格很低的材料，沒有認識到質量發揮的重要性，從而給工程的實施帶來較大的安全隱患。

二、建筑裝飾工程施工技術管理措施

（一）加強管理人員素質的提升

培育人才是增強裝飾工程企業技術管理方面的基礎。人才專業素養的合理培育已變成裝飾企業發展方案的重要方面。人才的綜合素質得到增強，裝飾工程企業的發展動力和市場競爭力就更強。所以，在制定了裝飾工程企業的發展戰略之后，制作技術管理工作人員的發展計劃及實施方法，有計劃有重點地加強培育和運用人才，并增強自身的技術與管理能力的持續提升，能夠推進裝飾工程企業的人才儲備得到合理使用，從而增強裝飾工程企業的綜合競爭力，進而提升裝飾工程的施工質量的完成度。

（二）提高施工技術管理人員的相關職責

建筑裝飾施工企業需要持續建立改善各級技術責任制度以及完善技術管理相關機構，標明每位施工技術管理人員所擁有的相關權利和職責；企業需要按照規定對施工技術管理人員宣傳教育國家目前擁有的規范以及加強其行業標準的培養，尤其是加強施工質量驗收部分的規范和標準的培養你，從而高效的實施裝飾工程項目的開始施工、施工過程的質量鑒定以及最終的工程驗收等步驟。裝飾企業內部需要加強技術民主，推動鼓勵施工技術人員在工藝、辦法方面的創新，按照規定實施與企業密切關聯的質量管理活動，持續搜索施工技術中存在的不足，不斷激勵技術人員對這些不足進行深層次的探索，從而推進企業的施工技術管理水平的不斷提升。

（三）施工準備階段的技術管理

在裝飾施工進行之前，工程的相關領導者需要組織企業的相關技術人員深入到施工現場進行看攤，倡導施工技術民主，把工程標書和方案里的施工組織設計方案當做基本元素，從而對于裝飾工程施工的完整設計以及施工總體布局進行探究，如果探尋到不合理的地方需要立刻發給相關工程技術人員，要求其進行修改，從而推動施工組織設計不斷改善，加強施工技術設計相關方案的可操作性并且使得其實現經濟合理的需求。施工之前需要進行工程技術交底并完善施工組織設計。環境條件以及季節、地區等要素的不同，都會使得工程技術交底等方面出現漏洞，使得裝飾工程無法順利進行下去。

（四）積極運用新技術、革新舊技術

現代的裝飾技術比起傳統的技術來說已經擁有了巨大的變化，發生這種情況的原因是新工藝、新材料、新設備的持續應用。當前網絡技術和計算機的深入運用到裝飾施工中，裝飾效果的預估、工程預算的編制都是使用計算機進行的；裝飾施工的技術管理人員需要加強運用計算機網絡的能力，進而達成計算機自動化管理，并且不斷加強網絡化管理的深化程度。裝飾企如果試圖實現持續健康發展，就必須勇于使用各類新材料、新工藝，針對那些常常能運用到的高效、環保的技術和相關設備，需要加強對其的優先使用，在裝飾施工之前就向業主推薦，并且進行裝飾設計方案制定的時候時需要盡可能加強這些產品和技術的運用，從而推動相關新產品和先進技術變成企業的發展優勢。與此同時，裝飾施工企業在新材料、新工藝等方面需要具備一定的預見性。在相關的經濟環境或者一個既定的時段內，許多新型的技術設備是不被業主看好的，這種狀況的發生只會是暫時性的，從先進技術的出現開始，到技術的使用之中需要一個較長的過程，但是新型先進的設備和技術一定還是會發展成主流，而優先更好的掌握這種狀況的企業，就有更大的可能在未來的市場中擁有更多的市場份額。

（五）關注技術資料的檢查和工程質量

項目經理和建筑裝飾企業的管理水平，工程質量驗收部門進行施工質量評定的依據，這些都和相關技術資料是否齊全，裝飾工程施工質量是否達標息息相關。所以裝飾工程的技術管理人員必須重視裝飾工程的施工質量和仔細驗收工程的相關資料。檢查相關技術資料的內容包括：施工設計的效果，分項工程的質量，質量評定記錄，施工質量資料等等。這樣可以確保建筑裝飾工程施工的順利進行，可以保證工期，工程質量以及成本最低的要求。相關資料的檢查可以通過個人自檢，班組互檢和項目經理檢查等，做到及時發現問題并盡快采取措施進行整改。保證工程質量，避免因管理者敷衍的工作態度使建筑裝飾企業失去市場，影響企業的生存發展。

三、結語

建筑裝飾施工工作為復雜性、系統性工程，其內部與各個工程都存在較大關系。尤其是施工期間使用的材料、工藝、設備等，對這些要素進行綜合管理，解決施工過程中產生的問題，能夠在較大程度上保證整體的施工質量。

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