減少班組違章的措施

王曉強++楊義勇++郭軍++劉沙

摘要：隨著公司精細化管理要求的提升，班組違章出現上升趨勢。針對班組在生產過程中頻繁出現的違章和考核，班組進行了認真分析并提出以下解決措施。

關鍵詞：違章；考核；上升

據統計，企業中所發生的事故90%發生在班組，班組中有80%的事故是由“三違”現象引起的。隨著安全行為規范化討論及各級員工嚴重違章行為制度的制定，班組2017年上半年違章開始突顯，而且違章逐漸呈現上升趨勢，因此，對上半年班組違章進行了總結，歸納出如下幾個方面，同時，對主要違章內容進行了原因分析并提出了改進和防范措施，用以減少違章，提升班組的安全生產和管理。

一、新技術及新要求初期考核較多

例如：中石油集團公司推出的聯動報警平臺時間填寫和氣防站對于報警和處置內容的填寫都做了要求，該系統運行初期，許多班組都出現了考核，主要是由于某些班組當班期間不知道要登錄物聯報警平臺進行檢查，知道登錄該平臺的班組則是不清楚如何檢查，還有些班組不清楚如何進行記錄。

主要原因：①班組或車間對新技術和新技術的相關要求沒有認真組織學習，培訓上欠缺。②班組沒有對當班期間所要做的工作建立日常工作提醒。

防范措施：①新技術引進后要對其課件認真組織學習，并對所需要記錄的內容建立記錄模板。②班組建立日常工作提醒表，并由班組專人負責檢查提醒。

二、安全消防設施考核增多

主要原因：①滅火器檢查及卡片記錄填寫由每月一次變更為每月兩次，增加了出錯的幾率。②泵房內消防蒸汽皮管老化沒有引起安全員和設備員重視，認為泵房內膠管老化的可能性不大。③裝置施工多。施工過程中，要用滅火器或消防蒸汽皮管做安全措施。在提拿滅火器過程中，由于用力不當，造成鉛封損壞或脫落，有時也會造成卡片脫落，膠管松動等多種問題發生。還有一些消防蒸汽的快速接頭也發生被“借用”而未回裝，造成消防蒸汽設施不備用。

防范措施：①每周周檢前的一個班次，要對區域所有滅火器徹底檢查一次，要求安全員、裝置班長和值班長等關鍵崗位都要進行檢查，用多頻次檢查來發現存在的問題。②對消防蒸汽位置建立檢查臺賬，當班期間，利用巡檢時間，對消防設施進行檢查，有問題及時整改。③加大對施工過程的監管和檢查，對出現滅火器不完好的現象，要對施工單位和監護人進行稽查和嚴肅考核。

三、設備和工藝違章頻發

上半年設備出現的考核主要有：消泡劑隔膜泵潤滑油油杯內無潤滑油，考核了班組10分，在五型流動紅旗評比中扣掉3分；新改造柴油注放空冷卻塔流程項目投用后，有一放空管帽漏，考核了班組5分，而在五型流動紅旗評比中扣掉2分；檢修及施工作業前后出現機泵預熱不到位，空冷風機停不符合要求等情況；異常變化則有減頂PH值下降沒有引起重視和關鍵機泵復位不成功造成機泵不備用等出現的考核。

主要原因及防范措施：班組的“六必查”制度、班長的“三確認”制度和生產過程的“三匯報”制度沒有有效落實。

“六必查”制度要求我們在查的過程中要抓好時間的合適性，重點是在施工作業后，要對漏點，衛生，鉛封和計量標識進行徹底檢查。

“三確認”制度，即：現場施工要進行確認，現場檢維修前班組所做工作的完成情況要進行確認，現場檢修后班組所做工作及完成質量要進行確認。上述機泵沒有預熱到位和空冷風機沒有停到位，就是由于“三確認”制度的落實不好而造成考核的出現。

班組員工的“三匯報”制度主要包括：異常情況必須匯報，操作過程中發生的關鍵參數報警和處理過程中不確定的要進行匯報，操作過程無法處理或不會處理的要匯報。通過對“三匯報”制度的執行，可以有效排除報警背后的異常現象和隱患，可以減少因處理不確定、不及時或者不會處理而造成的一系列其他后果。

班組通過將設備員的“六必查”制度，班長的“三確認”制度和員工的“三匯報”制度納入班組制度管理當中，使班組違章減少了80%以上。

四、班組內部管理松懈和責任心下降出現的違章上升

違章內容：班組內部管理過程中，發現的違章主要在巡檢、夜間勞動紀律和手機管理過程當中，具體表現為巡檢牌漏撥、巡檢未執行巡檢匯報制度、當班期間精神狀態不好和手機歸位不及時等。

違章原因分析及防范措施：①部分員工不清楚巡檢撥牌和巡檢匯報制度對班組的影響。做好解釋工作：未執行巡檢匯報和巡檢撥牌子出現的漏撥，提前撥和超出規定時間撥，如果被車間檢查出，在和諧流動紅旗評比中是否決項，直接取消和諧流動紅旗評比，而被上級檢查出來，則取消全年一級班組和明星班組的評比資格，因此，班組管理過程中，班長要對班組員工做好解釋工作，讓大家明白巡檢在各級管理中是被置于很高地位的，巡檢質量的高低和好壞直接關系著車間的安全生產，正是因為如此，巡檢才被作為和諧流動紅旗評比和先進班組評比的否決項。巡檢匯報制度則是從班組員工的安全角度和安全生產兩方面來進行設置的，巡檢匯報制度主要目的是提醒巡檢人員不要漏撥牌子，不要忘記對某些關鍵參數的檢查，同時，最重要的是讓內操和班長監控好巡檢人員身處位置，避免巡檢過程中由于某些意外造成的救護位置不清楚，而延誤應急救助的時間。因此，通過提高班組員工的責任意識，可以減少班組員工巡檢過程中出現的違章。②以制度為依托，讓班組員工努力去減少違章。對班組中經常出現巡檢問題和勞動紀律問題的員工，要加大稽查和考核力度，對于否決班組流動紅旗評比的違章行為要升級考核，同時也要做好溝通和交流工作，讓其認識到這些違章對整個班組的影響，使其樹立班組大局意識，從而盡力去避免和減少這方面的違章。

五、記錄考核和定期工作安排考核增多

目前，車間的各項記錄和定期工作安排增多，由此，出現的考核也呈現上升趨勢。為了減少這些工作的考核，班組建立了日常工作提醒表，要求骨干人員對各項工作進行提醒，充分發揮骨干的作用。班組各方面的工作能否做得井井有條，滴水不漏，光靠班長一個人是不能做到的，這就要求在平常的工作中，班長要將這些工作進行分解并交給班組骨干共同完成，讓整個工作由點到線，由線覆蓋到面，最終達到全員相互提醒的目的。

通過對上半年主要違章內容進行分析，并采取了以上措施，班組違章現象得到了控制，確保了班組的安全生產，提升了班組的安全管理。endprint