解密勝者思維

彭力立

《勝者思維——金一南破解當今世界制勝之道》

作者：金一南

出版：北京聯合出版公司

《勝者思維——金一南破解當今世界制勝之道》一書中，作者金一南將軍以“勝者”視角，縱覽歷史大事件，生動而客觀地闡述、分析了領導者應當具備的多種能力。剖析了世界各國領導者們在不同時期、不同地域對各類突發事件的處理方式及其所帶來的不同結果。通過“危機領導戰略、決策核心思考、思維制勝之道”三個方面，解密了當今世界的制勝之道。

危機領導戰略：黑暗時刻，敢于追隨一線微光前行

在《勝者思維》一書中，金一南援引了德國軍事理論家、軍事歷史學家卡爾·馮·克勞塞維茨在著名軍事著作《戰爭論》中對優秀作戰指揮員的評價“面對戰爭中的不可預見性，優秀的指揮員必須具備兩大素養：其一，即便是在最黑暗的時刻，也具有能夠發現一線微光的慧眼；其二，敢于追隨這一線微光繼續前進”。誠然，當危機來臨之時，山雨欲來風滿樓，或許是最黑暗的時刻。可是堅信黑暗終將離去，能否抓住光明的微光就要看領導者是否慧眼獨具。書中便以“我國著名上將韓先楚在1950年海南島戰役中的所作所為”為例。他絕對堪稱一位在危難時刻能夠識別微光并且敢于跟隨這一線微光執著前進的杰出領導者。

正如書中所言，“1950年的海南島戰役，如果韓先楚將軍沒有‘一意孤行的決心，時至今日怎么會有什么海南國際旅游島的開發，哪里會有到海南買房子、至三亞曬太陽，想都不要想”。回顧海南島戰役與朝鮮戰爭的時間節點，那種緊張的氣氛令人窒息！海南島戰役于1950年4月16日開始，至當年5月1日海南島全境解放。同年6月25日，朝鮮戰爭爆發。6月27日，美軍第七艦隊割斷了臺灣海峽。兩大戰役爆發的時間相隔只有兩個多月！一旦在朝鮮戰爭爆發之前，人民解放軍無法順利地解放海南島，美軍很可能會借此良機切斷瓊州海峽。那么我們今天面對的不僅僅是“臺灣問題”，更要遭遇棘手的“海南島難題”。毫無疑問，從如此的險境邊緣掠過，擦著危機的“邊緣”走過來的主要功臣當屬韓先楚。

在劍拔弩張的歷史節點，時任中國人民解放軍15兵團副司令員兼40軍軍長的韓先楚敏感地預見到發動海南島戰役的“緊迫性”，1950年4月份的季風氣候非常適合渡海登島作戰。一旦錯失了季風氣候，就要再等上整整五個月的時間，正所謂“夜長夢多”！因此，韓先楚在中央軍委籌劃海南島戰役之初，就屬于“即戰派”（即“立即發動登島作戰”的主戰派）。在韓先楚一而再再而三的極力主張下，最終中央軍委對“即戰方案”采取了有力支持的態度。由此，40軍率先登上海南島，扎實了后續43軍登島的籬笆，為人民解放軍順利解放海南島全境掃除了前哨障礙。誠如金一南在書中所言，“勝者思維即便在最黑暗、最失敗、最無望之時刻，他們內心也有一桿勝利旗幟呼啦啦飄揚”。在韓先楚將軍的心中正有這樣一桿鮮明的旗幟！

決策核心思考：決策者越敢于擔當，團隊便越勇于擔當

古語有云，“破釜沉舟，不破不立；破而后立，不生則死”。當年，楚軍之所以能夠以數萬之眾在巨鹿之戰中與秦名將章邯、王離所率40萬大軍抗衡，以一敵十，甚至以一擋百，力挫秦軍，主將項羽的決心和勇氣起到了至關重要的作用。他在軍隊渡過黃河之后，下令全軍破釜沉舟，燒掉房屋帳篷，僅僅帶上三日的干糧，以示“不勝則死”的決心。決策者敢于破釜沉舟，整個團隊怎會不擰成一股繩、敢于沖鋒呢？

中印邊境自衛還擊戰中的“毛澤東同志與張國華將軍”就是這樣一個典型的例子。當時，無人對這場自衛還擊戰有充分的必勝把握。但是毛澤東同志還是將時任西藏軍區司令員的張國華將軍叫了過去，為他作戰的擔憂去除了包袱，告知他“也許我們打不贏，那也沒有辦法，打不贏也不怨天不怨地，只能埋怨我們自己沒有本事。最壞的結局無非是印度軍隊侵占我們西藏。但西藏是中國神圣的領土，世人皆知，天經地義，永遠不能改變，總有一天我們會奪回來的”。之后，毛澤東同志更是力排眾議，通過數通電報給予了張國華將軍充分的作戰指揮權。這些恰恰給張國華將軍吃了一顆定心丸：“你前方放開了打，打輸了我這兒給你兜著，打丟了都沒關系”。這種敢于擔當的領袖氣度，徹底激發了西藏軍區前方指揮員們的積極性、主動性以及創造性。最終，中印邊境自衛還擊戰，成為在新中國成立以后的自衛還擊戰中，戰役戰術層面戰績最大的——“成功圍殲印度軍隊整整三個旅”。正如書中所述，“危機是危險與機遇并存的。機遇是一種無形的資源，把握機遇就要把握不確定性。大多數人討厭不確定性。而真正高超的領導藝術恰恰是利用不確定性。越是存在不確定性，主觀能動性發揮的空間也就越大”。毛澤東同志深諳此道，在最大限度上賦予了張國華將軍作戰的指揮權，這何嘗不是一種敢于擔當的表現呢！

又比如：2012年國家海洋局的海洋維權事件。2012年9月11日，日本完成了“購島”，即“購買釣魚島”。面對此種侵犯中國主權的挑釁行為及當時中日關系的嚴峻形勢，我國外交部于次日即發表嚴厲聲明：“釣魚島及其附屬島嶼自古以來就是中國的固有領土，要積極開展維權，到釣魚島維權”。時任國家海洋局的主要領導立即響應外交部的號召，主動大膽作為，于9月14日命令國家海洋局的八條船進入釣魚島12海里，在釣魚島領海內積極巡航，為黨中央增加了決策空間，亦為后續我國海警在釣魚島領海內的常態巡航奠定了基礎。國家海洋局的主動作為，正是勇于擔當的表現。沒有這批勇于擔當的人，就沒人出來橫刀立馬，就無法妥善地處理2012年的釣魚島危機！

思維制勝之道：勝者的積累須在到達高位之前完成

黨的十八大結束以來，習近平主席的領導力給全世界各國政要均留下了深刻的印象?；貞洰斈暝谵r村插隊的經歷時，習近平主席曾說過：“我通讀的那些書都是在陜北窯洞里看的?？倕⒆鲬鸩扛辈块L雷英夫的兩個兒子，與我一起插隊，他倆帶著一鐵皮箱子書?！秿u嶼戰爭——太平洋爭奪戰》《隆美爾戰時文件》《第二次世界大戰回憶錄》《歐洲爭奪戰》……當時什么都沒有，只有看書。插隊的同志們，互相交換看書，為了解世界而看書?！庇纱丝梢钥闯觯I導者到達高位之前的積累是多么重要！你最卑微、最沒地位、最不重要、最不被人看中之時，是你時間最多的時候。你有時間去體會，有時間去積累，有時間去領悟，但當你身處高位之后，就需要運用積累了，需要運用你所學所看所悟去踐行自己的理念，這就是“真正的領導者”。馬克思·韋伯是德國著名的政治學家、哲學家、經濟學家、社會學家，頭銜眾多，地位非凡。年少之時，他曾就讀于德國著名學府海德堡大學，后在柏林大學、維也納大學、慕尼黑大學等知名大學任教。期間，他閱讀了大量的書籍，旁征博引，并著筆寫作《新教倫理與資本主義精神》《宗教社會學論文集》《經濟與社會》等傳世名著。在功成名就之后，他曾多次對外表示“學生時代、任教初期，閱讀積累是自己日后發展的鋪路石，起到了承前啟后的重要推動作用”。

俗語有云，“養兵千日，用兵一時”“臺上一分鐘，臺下十年功”。偉大的卡爾·馬克思亦是如此。在撰寫《資本論》之前，他窮困潦倒、交不起房租，多次被房東攆得不得不搬家，顛沛流離，衣食住行均成火上眉毛的難題。當時，沒人認為這樣一個整天泡在圖書館的《萊茵報》前編輯有多少能量。連房租都交不起，連老婆和孩子都難以養活，還要依靠摯友弗里德里?！ざ鞲袼沟奈镔|接濟。如此的馬克思如何成為一名影響世界發展進程的偉大人物呢？可是，馬克思仍然不斷地積累著“知識的糧食”，不斷地通過恩格斯與外界聯系接觸，清晰地剖析了整個資本主義社會的構架與實質，最終影響了東西方社會的傳世巨著《資本論》應運而生，馬克思主義思想亦隨即誕生了。由此，奏響了多少國家和民族的命運交響曲，掀翻了多少王座，顛覆了多少獨裁者，解放了多少窮苦大眾！這正是積累為勝者帶來的巨大力量。

在到達高位之前，必然要脫胎換骨，必須要忍受一段辛酸，肯定要經歷一番風雨。既能為夢想激動地忘情歡笑，也會為偶爾的挫折痛快流涕。堅守著當初的夢想，越是憧憬未來，越要風雨兼程，沒有一絲懈怠。漸漸地，當初的青澀被歲月拂去，你會發現一切的努力與積累都是值得的。

解密勝者的思維，其實也是解碼成功的密碼器。當你擁有這些勝者的思維，也許你將是下一本著作中的非凡人物！

編輯：黃靈 yeshzhwu@foxmail.comendprint