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論經(jīng)濟(jì)全球化與我國企業(yè)跨國經(jīng)營策略

2017-09-07 07:01:44黃濤
商場現(xiàn)代化 2017年14期
關(guān)鍵詞:企業(yè)

黃濤

摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、社會(huì)的不斷進(jìn)步,我國企業(yè)跨國經(jīng)營逐漸增多,經(jīng)濟(jì)全球化的雙刃性已經(jīng)得到了全面的表現(xiàn)。各發(fā)達(dá)國家利用其經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,把各行業(yè)企業(yè)發(fā)展到世界各國,這不但給各國企業(yè)發(fā)展帶來了機(jī)遇,同時(shí)也加劇了沖擊。我國作為發(fā)展中國家,其經(jīng)濟(jì)能力仍然處于初級(jí)階段,在面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的今天,加大和發(fā)展企業(yè)跨國經(jīng)營成為推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)全球化;跨國經(jīng)營;企業(yè)

一、經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)跨國經(jīng)營概述

1.經(jīng)濟(jì)全球化概念及特征

經(jīng)濟(jì)全球化主要指國家之間進(jìn)行的商品與服務(wù)交易,并且隨著國際化資本流動(dòng)的增加,經(jīng)濟(jì)全球化更好的帶動(dòng)了各國之間技術(shù)交流與的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí),經(jīng)濟(jì)全球化特征表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面是分工較為細(xì)致。經(jīng)濟(jì)全球化使得各國行業(yè)企業(yè)能夠?qū)で蟮礁嗟陌l(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)和確保企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和良性發(fā)展,同時(shí),經(jīng)濟(jì)全球化分工細(xì)致,能夠在各國之間取長補(bǔ)短,優(yōu)化資源分配、提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力,從而使得企業(yè)在經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益上達(dá)到最佳;另一方面是增強(qiáng)依賴性。由于經(jīng)濟(jì)全球化涉及國家較多,不但直接關(guān)系著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)還在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和人才等方面也有著重要關(guān)聯(lián)。經(jīng)濟(jì)全球化促使國際金融工具得到創(chuàng)新與發(fā)展,貨幣投資隨之快速發(fā)展,一國經(jīng)濟(jì)直接影響著多個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作,使得各國之間依賴性加強(qiáng)。

2.企業(yè)跨國經(jīng)營概念

企業(yè)跨國經(jīng)營主要指企業(yè)以國際需求和經(jīng)營發(fā)展為根本,通過在國外進(jìn)行投資和建立子公司,來進(jìn)行合理化資源分配、優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、市場銷售格局等相關(guān)經(jīng)營活動(dòng),參與國際行業(yè)市場經(jīng)營,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益最大化和加快企業(yè)發(fā)展提供保障。企業(yè)跨國經(jīng)營通常直接到國外建廠開展產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售,利用對(duì)外投資、技術(shù)輸出等方式,加快和確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營,提高企業(yè)在國際化市場上的地位和市場占據(jù)份額。

3.經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國企業(yè)產(chǎn)生的影響

一方面是經(jīng)濟(jì)全球化給我國企業(yè)帶來的機(jī)遇。我國不但是人口大國,具有較強(qiáng)的消費(fèi)能力和資源,同時(shí)還是勞動(dòng)密集型企業(yè)較多的國家,這使得其在經(jīng)濟(jì)全球化下開展跨國經(jīng)營的企業(yè),能夠得到更好的資源配置和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展機(jī)遇。隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,跨國經(jīng)營企業(yè)逐漸成為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的主力,優(yōu)化和提升了企業(yè)新技術(shù)改革和管理模式的更新,進(jìn)而加快了我國企業(yè)跨國經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整,給企業(yè)發(fā)展帶來了勃勃生機(jī);另一方面是經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國企業(yè)產(chǎn)生的沖擊。雖然我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,但我國當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制仍然處于發(fā)展階段,并且政府管理經(jīng)驗(yàn)還不成熟,在全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中,我國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)跨國經(jīng)營難免會(huì)發(fā)生動(dòng)蕩,進(jìn)而給經(jīng)濟(jì)體制改革和發(fā)展產(chǎn)生阻礙和壓力。除此之外,由于外國企業(yè)經(jīng)營對(duì)我國各行業(yè)企業(yè)沖擊,使得國內(nèi)產(chǎn)品市場占有率下降,經(jīng)濟(jì)收益明顯減少,嚴(yán)重影響了我國各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,一些老字號(hào)企業(yè)、品牌等紛紛倒閉破產(chǎn),破壞了國內(nèi)行業(yè)市場經(jīng)營格局。

二、經(jīng)濟(jì)全球化下我國企業(yè)跨國經(jīng)營存在的問題

1.經(jīng)營目標(biāo)不夠明確

隨著我國加入國際世貿(mào)組織以來,我國很多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)一體化全球背景條件下轉(zhuǎn)戰(zhàn)國外,然而,絕大多數(shù)卻經(jīng)營發(fā)展不利,這主要由于企業(yè)跨國經(jīng)營目標(biāo)不夠明顯。我國企業(yè)隨波逐流開展跨國經(jīng)營,并未能夠真正的深刻意識(shí)到國外經(jīng)營的意義和自身所具備的經(jīng)營優(yōu)勢,單方面的認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)全球化,即是拓寬了經(jīng)營發(fā)展前景。但由于企業(yè)對(duì)國外市場環(huán)境和消費(fèi)者需求不夠了解,使得其跨國經(jīng)營目標(biāo)難以明確,經(jīng)營發(fā)展策略明顯存在偏差,從而極易引發(fā)企業(yè)跨國經(jīng)營困局。

2.結(jié)構(gòu)布局不夠合理

我國大多數(shù)跨國經(jīng)營企業(yè)存在結(jié)構(gòu)布局不合理現(xiàn)象,而造成方面現(xiàn)象存在的原因主要有兩個(gè)方面,一方面是地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)所引發(fā)。由于我國各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和分布不同,各企業(yè)為快速發(fā)展自身經(jīng)營,容易出現(xiàn)同行業(yè)企業(yè)搶占市場先機(jī)而發(fā)生不良競爭的情況,這不但影響了市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,同時(shí)還損害了企業(yè)自身利益。另一方面是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所引發(fā)。由于我國企業(yè)跨國經(jīng)營過程中較為倚重加工和制造產(chǎn)業(yè),這使得其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局明顯缺乏科學(xué)性,從而導(dǎo)致跨國企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)一邊倒的發(fā)展勢態(tài)。

3.核心生產(chǎn)技術(shù)偏低

目前,我國企業(yè)跨國經(jīng)營趨勢上升,越來越多的企業(yè)選擇開展國際化經(jīng)營。然而,由于我國絕大多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中缺少必要的核心生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新能力,所以,一些企業(yè)為能夠在跨國市場中占據(jù)份額,而通過降低產(chǎn)品價(jià)格來獲取經(jīng)營優(yōu)勢。但是,這種利用低廉價(jià)格來提升產(chǎn)品銷售水平的方式,只能加劇企業(yè)跨國經(jīng)營困境,降低企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤率,影響企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展。同時(shí),由于我國企業(yè)跨國經(jīng)營核心生產(chǎn)技術(shù)偏低,使得其在同行業(yè)中難以得到良性發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等隨著行業(yè)發(fā)展和人們需求的變化,難免會(huì)逐漸被市場所淘汰。

4.復(fù)合型管理人才匱乏

在經(jīng)濟(jì)全球化當(dāng)下,我國企業(yè)跨國經(jīng)營需要更多的、有能力的復(fù)合型管理人才。然而,由于我國自身國情特殊性,使得其在復(fù)合型人才培養(yǎng)方面較為不足,一些人員雖然在經(jīng)濟(jì)、管理等方面知識(shí)掌握能力較為突出,但其在語言、國際交流等方面缺乏必要的認(rèn)知水平和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)跨國經(jīng)營過程中難以充分發(fā)揮出自身的專業(yè)優(yōu)勢,不能勝任企業(yè)國際化經(jīng)營管理工作的需要。與此同時(shí),雖然我國一些開放城市中存在較高能力的復(fù)合型管理人才,但其數(shù)量較少,一些水平較高則服務(wù)于待遇更高的外資企業(yè),難以為我國跨國經(jīng)營企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù),因此,培養(yǎng)人才、留住人才是經(jīng)濟(jì)全球化條件下,實(shí)現(xiàn)和發(fā)展我國跨國企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)工作。

三、經(jīng)濟(jì)全球化下我國企業(yè)跨國經(jīng)營優(yōu)化策略

1.明確經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)

我國企業(yè)跨國經(jīng)營,不應(yīng)只是單純的為了拓寬產(chǎn)品銷售渠道和數(shù)量,更應(yīng)當(dāng)為了提升產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和水平,從而全面提升企業(yè)市場競爭實(shí)力。然而這一切都是以明確企業(yè)跨國經(jīng)營目標(biāo)為根本,只有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境下,擺正自身在跨國經(jīng)營中的位置,制定相應(yīng)的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),才能夠在如此激烈的市場競爭中得到生存和發(fā)展。同時(shí),我國企業(yè)跨國經(jīng)營過程中,還應(yīng)當(dāng)借鑒和學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家跨國公司經(jīng)營模式,優(yōu)化管理方法,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,從而確保和加快企業(yè)跨國經(jīng)營。endprint

2.調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

在全球化經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,我國企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營,首先應(yīng)對(duì)自身經(jīng)營情況進(jìn)行審視和轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮和利用企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢,根據(jù)國際化同行業(yè)市場發(fā)展和消費(fèi)者需求,取長短補(bǔ),規(guī)避和提升自身經(jīng)營不足,使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展;其次應(yīng)調(diào)整自身經(jīng)營模式和管理方法。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)和借鑒國外先進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營模式,滿足全球化經(jīng)濟(jì)下的行業(yè)發(fā)展趨勢要求,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;最后應(yīng)明確經(jīng)營投資重點(diǎn)市場區(qū)域。我國企業(yè)跨國經(jīng)營應(yīng)明確市場經(jīng)營方向和投資市場區(qū)域,確立亞太地區(qū)作為其投資重點(diǎn),并全面發(fā)展東歐、拉美等國家市場。

3.打造核心技術(shù)及產(chǎn)品

實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)跨國經(jīng)營,需要樹立企業(yè)良好形象和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品牌,而擁有高新生產(chǎn)技術(shù)是確保和維護(hù)品牌的關(guān)鍵,所以,企業(yè)要想拓寬銷售渠道,邁向國際化市場,便需要打造高端的核心生產(chǎn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時(shí),企業(yè)跨國經(jīng)營的實(shí)現(xiàn)和確保,還要企業(yè)在技術(shù)開發(fā)方面投入更多的費(fèi)用資金,便利企業(yè)能夠獲取更多的國際專利和國內(nèi)專利,搶占市場份額和先機(jī),打開和進(jìn)駐更大、更廣的國際化同行業(yè)市場,并能夠快速的全面深入發(fā)展,讓更多的國家和企業(yè)接受和認(rèn)同其產(chǎn)品品質(zhì)。

4.培養(yǎng)跨國經(jīng)營管理人才

經(jīng)濟(jì)全球化下的企業(yè)跨國經(jīng)營對(duì)管理人員的專業(yè)性要求極高,企業(yè)可采取內(nèi)部員工培訓(xùn)或聘請(qǐng)高水平人才來滿足自身需求,從而確保我國企業(yè)的跨國經(jīng)營。培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部員工成為跨國經(jīng)營管理人才,一方面要培養(yǎng)學(xué)習(xí)語言交流能力,另一方面還要掌握相關(guān)國際貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)、管理以及國際法律等多元化專業(yè)知識(shí),只有成為高素質(zhì)的復(fù)合型綜合人才,才能在企業(yè)跨國經(jīng)營管理中充分發(fā)揮作用。同時(shí),我國企業(yè)在人才培養(yǎng)方面還應(yīng)構(gòu)建科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制,激發(fā)自主學(xué)習(xí)意識(shí),全面提升自身素質(zhì)和專業(yè)水平。

四、結(jié)束語

綜上所述,經(jīng)濟(jì)全球化條件下的我國企業(yè)跨國經(jīng)營發(fā)展任重而道遠(yuǎn),企業(yè)只有充分利用和發(fā)揮自身優(yōu)勢,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造核心技術(shù)和培養(yǎng)跨國經(jīng)營管理才人,才能抓住國際市場機(jī)遇,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,從而實(shí)現(xiàn)和確保企業(yè)全球化發(fā)展和最大化利益,為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供源動(dòng)力。

參考文獻(xiàn):

[1]劉日新.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與中國對(duì)外貿(mào)易[J].中國對(duì)外易,2013(10):12-14.

[2]金蕾娜.探討經(jīng)濟(jì)全球化與我國的企業(yè)跨國經(jīng)營管理[J].時(shí)代金融,2014(29):15-19.

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