淺論新形勢下創新企業廠務公開民主監督工作的有效途徑

胡志宏

摘要：新形勢下，企業廠務公開與民主監督工作的進行是企業發展的一項重要工作，在實際進行的過程中能夠通過合法、科學、規范民主監督方式，將民主監督與企業經營管理有效的結合在一起，創新民主監督途徑等總體上促進民主監督工作的順利進行。

關鍵詞：新形勢；廠務公開；民主監督；途徑創新

一、創新企業廠務公開民主監督工作的必要性分析

（一）健全企業內在發展機制的必然要求

新形勢下，創新企業廠務公開民主監督工作的進行是其民主管理工作進行的必要工作之一。這一工作在進行的過程中，能夠通過民主監督工作的進行，發揮各級員工和職工尤其是基層職工在企業管理決策和相關工作進行過程中的參與管理作用。以此能夠從職工參與企業管理過程的實現，促進其自身主人翁管理意識和責任意識的積極構建，從而能夠增強員工的歸屬感和榮辱感，能夠自覺遵循企業經營管理的程序和規章制度，為企業的經營管理發揮積極的促進動力和有效的激勵力量?？傮w上而言，現今企業創新民主監督工作，通過切實有效的創新途徑的利用，尊重職工的權益和利益，以此為企業內部治理工作的有效進行發揮積極的促進作用。

（二）強化基層民主政治建設的根本途徑

新形勢下，創新廠務公開民主監督工作有效途徑的進行必須能夠僅僅的依靠企業基層員工的利益需求，能夠以基層員工人民群眾的利益為基本的出發點，從而能夠促使民主監督途徑的創新能夠有效的被廣大基層職工所利用所執行。如，在創新民主監督途徑的過程中，能夠在職工代表大會的前提下，通過網絡監督、信息化監督等方式進行此項工作，以此促進基層民主政治建設。此外，基層民主政治建設工作的進行是現今企業創新經營管理工作的重要方向，是促進企業轉型發展的關鍵動力。

（三）強化企業內部監督管理的必要措施

新形勢下，企業在轉型發展的過程中，其自主權在不斷的擴大，隨之而來的是，企業在自主權逐漸擴大的基礎上，普遍性存在著高層管理人員忽視了基層職工的權益和需求。其次，則是企業力圖構建完善的監督管理體制一直是企業創新經營管理的重要工作，同時也是強化其內部管理機制完善的重要部分。所以，企業在促進其廠務民主監督工作有效進行的過程中，切實促進創新途經的落實，首先能夠最大限度的關照到各個層級職工的需求；其次則是能夠擴大監督管理的范圍和創新監督管理的方式，不斷促進其監督管理機制的完善，以此為企業的可持續發展發揮強有力的監督管理作用。

二、新形勢下創新廠務公開民主監督工作有效進行的途徑分析

（一）更新監督管理、創新監督方式、依法規范監督工作

新形勢下，在促進企業廠務公開民主監督工作有效進行的過程中，嚴格民主監督工作創新途徑的進行必須要在合法化的范圍內進行。這同樣也是現今我國在構建法治社會的重要體現。所以，企業作為社會生產發展過程中的重要組成部分，在實際進行的過程中首先能夠在先進的監督管理理念和管理意識的指導下進行此項工作；其次，則是創新監督方式能夠做到客觀與主觀的結合，做到尊重客觀規律和主觀選擇相結合的方式；最后則是民主監督途徑的創新必須要在合法化的范圍內進行，避免出現法律越軌事件的出現。那么，在以上綜合分析的基礎上，一方面能夠從不斷的健全企業成本管理制度，企業經營管理的成本能夠及時的向職工進行公開；另一方面則是積極的促進職工獎懲、加分扣分以及工作績效等的公開，以此能夠提高職工對高層領導管理決策和相關機制建立的信服力，以此能夠有效的激發員工的積極性。此外，則是能夠定時的對上層管理領導人員的績效和工作結果定時的公開，積極的促進各級職工進行測評工作，以此完善評估管理工作，切實落實民主監督工作。

（二）切實促進民主監督工作途徑的創新與企業的經營管理結合在一起、堅持與企業領導干部自律機制有效結合在一起

對于企業來講，民主監督工作途徑的創新是企業內部治理工作有效改革的重要部分。針對這一工作，在實際進行的過程中，為了能夠促進其創新工作的有效進行，首先其應該與企業經營管理結合在一起。主要原因則是民主監督工作途徑的創新是企業經營管理的重要組成部分，所以為了保證民主監督工作能夠被落實和嚴格使用，其與企業經營管理相結合是非常重要的。基于這一方面而言，在創新民主監督工作的過程中，民主監督管理理念與企業經營管理理念應該相符合，最大限度表現企業文化和企業形象；其次，則是民主監督工作機制的建立應符合企業經營管理的機制，在經營管理機制下層次、逐次的建立監督工作方式。另外，民主監督工作途徑的創新與領導干部自律機制有效的結合在一起，能夠在領導干部有效的指引作用發揮的前提下，通過信訪監督、輿論監督、網絡監督等方式健全監督管理方式。

（三）創新民主監督途徑，要不斷延伸內部監督的范圍和方式

對于企業來講，創新民主監督途徑工作的進行，不斷的延伸內部監督的范圍是非常主要的。這一方面的工作首先能夠定期的對涉及到公開監督和考核評價機制進行監督和再監督，逐步建立自監督方式；其次則是能夠針對管理人員進行定期的專題檢查，對于存在的問題及時的向高級領導小組進行反饋；最后則是能夠積極的將常務公開的相關工作和內容納入到民主監督的工作范圍內。另外，創新民主監督的方式，要積極的利用現代化信息技術，通過建立完善的網絡監督方式，建立基層職工直通上級領導干部，少一些中間評議環節的存在，通過匿名監督的方式，鼓勵廣大各級員工反饋工作問題和提出相關建議，以此能夠切實的促進民主監督工作的有效進行。

三、小結

綜上所述，新形勢創新企業廠務公開民主監督工作進行是現今健全企業經營管理，強化民主政治建設的必要工作方向，在實際進行的過程中能夠在現代化監督管理理念的指引下，能夠從合法、規法的范圍內，創新民主監督的方式、擴大監督范圍，并且能夠不斷的強化民主監督與企業經營管理相結合、民主監督與領導干部自律相結合等總體上促進企業廠務民主監督工作途徑的創新和嚴格落實。

參考文獻：

[1]王均.淺論新形勢下創新企業廠務公開民主監督工作的有效途徑[J].企業文化旬刊，2015（9）.

[2]孫雪.淺析新形勢下如何創新廠務公開與民主管理[J].赤子，2015（5）：14-14.