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新形勢(shì)下做好油田企業(yè)政工工作的途徑

2017-09-06 17:45:20劉晶潔
企業(yè)文化·下旬刊 2017年8期
關(guān)鍵詞:新形勢(shì)

劉晶潔

摘要:在上個(gè)世紀(jì)五十年代,毛澤東就提出了“政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線”的理論。隨著我國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷進(jìn)步,思想政治工作在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展中,也有著不容小覷的作用。新形勢(shì)的到來,也為油田企業(yè)政工工作的內(nèi)容帶來了挑戰(zhàn),本文通過對(duì)政治工作的途徑展開深入的探究,希望能起到一些積極的影響。

關(guān)鍵詞:新形勢(shì);油田企業(yè);政工工作;途徑探究

隨著科學(xué)技術(shù)的不但進(jìn)步,油田企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)體系中也變得越來越重要,為是石油化工行業(yè)的發(fā)展,提供了最為基礎(chǔ)的保障。政工工作是展開經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ),這一點(diǎn)在油田企業(yè)中也不例外。外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷加劇,導(dǎo)致各個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力度在不斷的加強(qiáng),如何在眾多企業(yè)中突顯自身的經(jīng)營特色,那就需要油田企業(yè)對(duì)政工內(nèi)容,展開深入的思考和研究。

一、新形勢(shì)下油田企業(yè)政工工作中存在的問題

(一)對(duì)政工工作缺乏重視

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),油田企業(yè)政工人員的年齡普遍較大,且一些政工工作崗位缺乏新生力量,導(dǎo)致一名政工人員退休,后面沒有頂上的新生力量。造成政工工作不被油田企業(yè)所重視的原因主要分為以下這幾點(diǎn):首先是在當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,思想政治工作遭到了企業(yè)管理者的削弱,部分干部認(rèn)為政工工作屬于是“無用功”,除了增加開支外難以產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益;其次則是一些年輕的干部對(duì)政工工作抱有偏見,不愿意從事政工工作,導(dǎo)致政工部門嚴(yán)重缺乏“新鮮血液”。在油田企業(yè)中,多數(shù)人認(rèn)為政工工作沒有前途。

(二)政工人員的素質(zhì)不夠

一些政工干部盡管在工作中積累了不少的經(jīng)驗(yàn),但是在處理問題上,仍舊是沿用傳統(tǒng)的思維模式,在政工工作中沒能進(jìn)行有效的創(chuàng)新力度;并且在實(shí)際的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),一些年齡較大的政工干部,和那些身處底層的年輕職工之間,產(chǎn)生了不小的 “思想代溝”。出現(xiàn)這種問題的原因:一方面是油田企業(yè)對(duì)政工人員的前期培訓(xùn)沒能進(jìn)行全面化的投入,導(dǎo)致基層政工人員的專業(yè)理論不夠扎實(shí),政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)較差。另一方面則是企業(yè)組織政工人員所進(jìn)行的培訓(xùn)工作,大多過于局限化,不僅學(xué)習(xí)的形式過于簡(jiǎn)單,而且還不具備持續(xù)性,所以其質(zhì)量也是可想而知。還有一點(diǎn)就是政工人員對(duì)自身沒能進(jìn)行嚴(yán)格要求。有的資格老的政工人員,沒能對(duì)那些新型的工作理論、工作技能進(jìn)行全面化的學(xué)習(xí),甚至是不會(huì)運(yùn)用那些網(wǎng)絡(luò)辦公工具,嚴(yán)重影響了政工工作的效率和質(zhì)量。

二、新形勢(shì)下油田企業(yè)政工工作的具體途徑

(一)強(qiáng)調(diào)政工工作的重要性

政工工作關(guān)系到油田企業(yè)的興衰與成敗。無論是何種規(guī)模的企業(yè),都是由個(gè)人組成的,政工工作的對(duì)象就是人,所以在職工勞動(dòng)的過程中,要利用政工方法,促進(jìn)生產(chǎn)力的提升。在油田企業(yè)中,職工工作有組織紀(jì)檢、宣傳文化、思想教育和工會(huì)等內(nèi)容,其會(huì)滲透到企業(yè)運(yùn)營的方方面面中,為了在企業(yè)內(nèi)部提升政工工作的重要性,首先要抓好理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工工作給予相應(yīng)的重視,確保企業(yè)的發(fā)展方向;其次,要對(duì)干部的工作思想進(jìn)行管理,做好相應(yīng)的宣傳工作,營造出一個(gè)和諧化的氛圍,向外界樹立一個(gè)良好的企業(yè)形象;最后,要做好基層職員的工作,對(duì)他們工作上出現(xiàn)的矛盾進(jìn)行及時(shí)的化解,爭(zhēng)取讓每個(gè)職工都能愉快的投入到工作中來,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)加強(qiáng)政工部門的隊(duì)伍建設(shè)

在對(duì)政工部門的人才隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)的過程中,首先要選配那些素質(zhì)較高的兼職人員,利用“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制。這里需要注意,在專職的政工隊(duì)伍出現(xiàn)“少而精”的情況下,要從部門中選擇那些素質(zhì)較高的管理人員擔(dān)任書記或副書記,對(duì)政工隊(duì)伍的整體力量進(jìn)行充實(shí),同時(shí)在工作的開展中,還應(yīng)該將政工工作和經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行結(jié)合,共同發(fā)展,同時(shí)要求油田企業(yè)內(nèi)的所有管理人員,在負(fù)責(zé)行政、生產(chǎn)的管理工作時(shí),也要對(duì)自身的思想政治工作責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)。其次,要對(duì)油田企業(yè)內(nèi)部的人力資源進(jìn)行開發(fā),加強(qiáng)政工崗位和其它工作崗位的交流。激發(fā)出政工崗位的靈活性特點(diǎn);在進(jìn)行這方面的內(nèi)容時(shí),要結(jié)合實(shí)際情況,敢于打破藩籬,讓那些高素質(zhì)的工作人才,輪流到政工崗位上進(jìn)行磨練。

(三)完善政工人員繼續(xù)教育的制度

在油田企業(yè)的發(fā)展中,要把對(duì)政工人員的繼續(xù)教育內(nèi)容,作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略思想。提升政工隊(duì)伍的水平,也就是對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行強(qiáng)化。具體做法如下:首先是根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況,每年都制定出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,深化培訓(xùn)活動(dòng)中的實(shí)效性和針對(duì)性。其次是對(duì)政工培訓(xùn)的形式進(jìn)行拓寬。不定期的邀請(qǐng)那些政工方面做出卓越成績(jī)的教授和專家,到企業(yè)內(nèi)部開展政工工作的報(bào)告會(huì),強(qiáng)化企業(yè)政工人員的工作意識(shí)。最后,要對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)大。不要讓政工人員的學(xué)習(xí)目光局限在某一點(diǎn)上,要從政治理論、企業(yè)文化、經(jīng)濟(jì)管理等方面入手,對(duì)政工工作人員展開多元化的培訓(xùn),提升他們做好思想政治工作的本領(lǐng)。

三、結(jié)語

總而言之,在當(dāng)前這個(gè)社會(huì)環(huán)境下,油田企業(yè)要想取得相應(yīng)的發(fā)展,鞏固自身的經(jīng)營地位,那么需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,從政工工作的內(nèi)容上入手,對(duì)那些潛在的問題進(jìn)行消除,引進(jìn)新型的政工理念和政工人才,這樣才能在后期的政工工作中,取得相應(yīng)的成績(jī)。

參考文獻(xiàn):

[1]李繼紅.新形勢(shì)下做好油田企業(yè)政工工作的途徑分析[J].化工管理,2016(27):47.

[2]柯斌.新形勢(shì)下做好油田企業(yè)政工工作的途徑探析[J].化工管理,2016(07):92-94.

[3]魚小龍.新形勢(shì)下做好油田企業(yè)政工工作的途徑分析[J].企業(yè)改革與管理,2015(20):172.

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