供電企業(yè)做好黨建和精神文明建設工作的幾點思考

王國玉++張志婷

在新時代背景下，我國供電企業(yè)應當采用科學性路徑提升黨建和精神文明建設的有效性，從而使這兩項工作的質量得以多角度提升。在該背景下，相關人員應當對供電公司的上述兩項工作進行革新，同時也對相關的工作路徑進行創(chuàng)新。相關人員應當采用科學性路徑將上述兩項工作進行整合，使這兩項工作互相幫襯，提升這兩項工作發(fā)展的協(xié)調性，這不僅能夠使供電工作質量得以提升，還能夠使供電企業(yè)文化的完善性提升，從而使供電企業(yè)的可持續(xù)性增加。

一、提升供電企業(yè)黨建和精神文明建設的意義

供電企業(yè)是在國家經(jīng)濟發(fā)展電力企業(yè)是其重要組成部分，該工作的程度上推動了國家經(jīng)濟的發(fā)展。供電行業(yè)的整體發(fā)展也加劇了電業(yè)行業(yè)內部的競爭，在這樣的情況下，供電企業(yè)如果要想在競爭之中占有較為明顯的優(yōu)勢，企業(yè)的相關部門就應該從企業(yè)內部的黨建及精神文明工作進行改革，根據(jù)企業(yè)的性質對黨建工作進行一系列的創(chuàng)新。從而提高電力企業(yè)在行業(yè)中的競爭力[1]。當下，很多電力企業(yè)在開展黨建工作缺乏明確的工作方向，該情況導致電力企業(yè)黨建工作很難得以突破和進步，因此，對黨建工作的內容以及模式進行創(chuàng)新對于電力企業(yè)具有非常重要的作用。企業(yè)擁有良好的精神文明也能夠促使員工的素質得以多角度提升，這也能夠使企業(yè)的穩(wěn)定性得以提升。

二、提升供電企業(yè)黨建和精神文明建設工作的科學性路徑

（一）增加電力工作的安全性。在供電工作領域，相關機構的競爭性較強，如果想在競爭中占有優(yōu)勢，相關人員應當采用科學性路徑對企業(yè)的相關黨建工作和精神文明工作進行優(yōu)化，只有這兩項工作的有效性和穩(wěn)定性才能夠使電力機構得以穩(wěn)定發(fā)展。在工作中相關人員還應當將這兩項工作進行整合，從而使企業(yè)得以穩(wěn)定發(fā)展。首先，企業(yè)應當了解安全生產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中的著重度，企業(yè)應當將安全生產(chǎn)作為各項工作的中心，只有企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性提升才能夠使相關工作的穩(wěn)定性提升。其次，供電企業(yè)的相關部門應當對工作模式進行跳幀，提升相關工作的創(chuàng)新性，在黨建中貫徹安全生產(chǎn)的理念，在工作中，黨建部門可以舉辦和安全生產(chǎn)有關的精神文明活動，從而使黨建和精神文明建設的有效新增加。

（二）增加電力工作的穩(wěn)定性。在供電企業(yè)的工作中，領導人員應當引導工作者采用科學性路徑提升電力工作的穩(wěn)定性，從而使相關工作的穩(wěn)定性提升[2]。在企業(yè)生產(chǎn)中，相關人員應當將企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)作為工作基礎，將黨委的思想在相關工作中進行貫徹。首先，供電企業(yè)黨委應當對基層工作人員的相關狀況進行掌控，時刻對基層工作人員的動態(tài)進行掌控，針對員工生活中存有的問題進行幫助，時刻對員工的思想動態(tài)進行掌控。這能夠提升員工的凝聚力和團結性[3]。其次，供電企業(yè)應當對人民利益進行優(yōu)化，在企業(yè)中相關人員應當對精神文明建設工作進行優(yōu)化，相關部門就應該從企業(yè)內部的黨建及精神文明工作進行改革，根據(jù)企業(yè)的性質對黨建工作進行一系列的創(chuàng)新，從而提高電力企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。

（三）對企業(yè)的相關制度進行完善。對企業(yè)的黨建工作機制進行改革是電力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要保障，只有加強黨建工作的創(chuàng)新力度，才能使電力企業(yè)的發(fā)展得以平穩(wěn)發(fā)展。首先，在企業(yè)工作中相關人員應當對電力企業(yè)的員工實行責任制，將這兩項工作的具體內容都能在員工身上落實，使員工明確自身在企業(yè)內部的定位和主要的工作職責，該工作方式能在很大的程度上提高企業(yè)員工的責任感[4]。根據(jù)員工在企業(yè)內部負責的內容以及職位實行分層管理模式，這樣的模式不僅能使企業(yè)內部的員工充分意識到自身作為企業(yè)的主體地位，還能在很大的程度上激發(fā)員工的工作熱情。

（四）采用科學性路徑提升企業(yè)員工的素質。對于電力企業(yè)來說，企業(yè)內部員工的文化素質在很大的程度上決定了黨建工作的順利進行，并且在很大的程度上推動著企業(yè)的經(jīng)營管理朝著更好的方向發(fā)展開來。電力企業(yè)應該以國家的相關政策作為主要的指導原則，按照黨的要求，對黨員的文化素質進行提升，積極開展各種培訓活動，將相關的理論知識與實踐內容充分結合起來，組建一直高水平的團隊，使整個企業(yè)的員工整體的文化素質得到提升。另外，企業(yè)內部高層管理團隊的成員應該充分發(fā)揮帶頭作用，豐富的黨建工作的模式，將創(chuàng)新的理念充分融入到企業(yè)的黨建工作之中，使之成為電力企業(yè)的重要特色。

根據(jù)上文可知，為了使供電企業(yè)黨建和精神文明建設的工作質量得以多角度優(yōu)化，供電企業(yè)應當采用科學性路徑對管理機制和發(fā)展路徑進行規(guī)劃，在供電企業(yè)的相關工作中，相關人員應當采用科學性路徑對企業(yè)的黨建工作和精神文明建設工作進行革新，對這兩項工作進行整合，使這兩項工作的協(xié)調性增加，也能夠互相促進，從而使相關工作的有效性增加。在電力企業(yè)中進行上述兩項工作時，相關人員應當采用科學性路徑提升這兩項工作的創(chuàng)新性，這兩項工作不僅關乎企業(yè)本身的發(fā)展也能對社會人民的利益進行維護。

參考文獻：

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[3]王紅升.關于做好供電企業(yè)黨建工作的思考[J].中外企業(yè)家，2016（14）：151.

[4]侯軍.新形勢下供電企業(yè)如何加強黨建工作[J].企業(yè)改革與管理，2016（03）：201-202.endprint