稅務籌劃在財務管理中的應用

劉銘輝

摘要：隨著我國經濟的快速發(fā)展，財務管理的作用也日漸顯著，其中，稅務籌劃是財務管理中的關鍵環(huán)節(jié)。本文主要探討稅務籌劃在財務管理中的應用。

關鍵詞：財務管理；稅務籌劃；應用形式

財務管理在經濟發(fā)展過程中是重要指標，同時也是經濟快速發(fā)展的具體表現(xiàn)。在企業(yè)中，主要是通過財務管理對企業(yè)的經濟運行進行有效的控制和調節(jié)，在最大程度上節(jié)省企業(yè)的成本費用，為企業(yè)帶來更大的經濟效益。

一、籌資過程中的稅收籌劃

（一）籌資方式的利用

在企業(yè)的正常運行中，通常會采用籌資的方式。名義上企業(yè)的資金是充足的，但是在實際的工作資金周轉的過程中，仍舊離不開籌資。在籌資工作中，稅收籌劃工作主要通過滿足企業(yè)需求的同時，會對企業(yè)未來的經濟流通做出相應的規(guī)劃安排工作。企業(yè)在發(fā)展過程中，隨著規(guī)模的不斷擴大，往往會有資金缺口，需要及時從外部籌集資金以滿足公司的發(fā)展，此時應科學評估資金成本和籌資風險，做好稅收籌劃，匹配好負債和權益資金的比例，以達到企業(yè)價值最大化。

（二）融資租賃的利用

目前在我國還有融資租賃的形式存在。在企業(yè)的融資租賃業(yè)務中，出租人希望自己的凈收益最大化，在自身投入成本的基礎上，符合法律允許的范圍內利用自身優(yōu)勢獲取更多利益；而承租人則希望自己的融資成本最低，相對比之下融資金額低于購買金額的最小值即可，而稅收支出是企業(yè)成本的重要組成部分，成本管理問題是企業(yè)收入支出的關鍵環(huán)節(jié)，稅收支出是其重要的一個分支，我國有關稅收支出的常見的優(yōu)惠政策有減稅和免稅，這些政策的出臺為我國社會主義市場經濟注入新鮮的血液，是一種良性的運作方式。通過對該企業(yè)的數(shù)據調查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)運行是否順利，很大程度取決于財務管理中的稅務籌劃工作。稅務籌劃工作不僅有利于降低企業(yè)的成本費用，為企業(yè)贏得更大的經濟效益，并且對于企業(yè)內部的財務管理以及具體的稅收籌劃工作都有很大的促進作用。

二、加強財務管理職能

（一）成本費用管理

成本及費用的管理是所有企業(yè)都必須重視和加強的。成本管理的內容主要是管理企業(yè)投入的費用，費用管理的內容主要是企業(yè)在本季度或本年度生產發(fā)展過程中所涉及到的各方面的費用開支。通過加強企業(yè)費用及成本的管理，有助于企業(yè)經濟效益的快速提高。在日常的經營管理中，應充分研究當前的政策法規(guī)，加強企業(yè)的稅務籌劃工作，積極改善企業(yè)內部結構。

（二）建立固定的資產管理體系

維持企業(yè)的正常運作，必須要有完善的管理制度，應同時滿足日常的經營管理、會計核算及稅收規(guī)劃的要求。在日常管理中，各部門之間一定要注意相互間的協(xié)調做到賬賬相符、帳卡相符、賬實相符，由此實現(xiàn)對資產規(guī)范管理，以實現(xiàn)資產的安全和積極防范相關的財務危機。

三、稅收籌劃工作中應注意的問題

（一）明確總體目標

稅收籌劃是財務管理中的重要分支，同時也為企業(yè)的發(fā)展提供了重要動力。在稅務籌劃工作中，根據企業(yè)制定的總體目標，要特別注意結合實際情況，為企業(yè)帶來更大的經濟效益。

（二）尊重決策，忌專斷

任何稅務籌劃工作的落實前，都會進行科學的決策工作。在決策確定方案后，要尊重會議中的決策內容，不能獨斷專行，避免出現(xiàn)稅務籌劃脫離現(xiàn)實的情況，甚至誘導企業(yè)做出錯誤的財務決策。

（三）正確預估稅收籌劃的發(fā)展

稅收籌劃和其他的財務同樣具有未知的風險性，因此，在進行稅收籌劃前要做好關于其風險性的預估、評估工作。稅收籌劃是一把雙刃劍，一方面稅收籌劃為國家?guī)砝硐氲睦?，但是在另一方面，稅收籌劃工作進行中伴隨著不可預估的風險，如何合理有效利用好手中的雙刃劍將會對我國未來經濟的發(fā)展有至關重要的作用。因此，在進行稅收籌劃過程中，要有較強的預見性以及預案的準備，未雨綢繆是稅收籌劃至關重要的環(huán)節(jié)。

四、在新形勢下關于我國企業(yè)財務管理的發(fā)展趨勢

首先，要積極關注我國財務管理方面的發(fā)展動態(tài)。及時、認真研讀我國相關的政策法規(guī)，不僅要為企業(yè)的發(fā)展帶來更多機遇，同時也要嚴格遵守我國相關的法律制度。

其次，對于該企業(yè)的無形資產要多加注意，無論是科學技術還是知識文化都會影響到財務管理工作，企業(yè)優(yōu)良文化的形成會更有利于企業(yè)的發(fā)展。

最后，關于企業(yè)與員工的利益分配。目前，很多企業(yè)實行紅股或員工持股的現(xiàn)象，在實踐的考察中，我們發(fā)現(xiàn)這種形式一方面拉動我國經濟的發(fā)展，另一方面員工有較大的生產積極性，并在很大程度上解決了我國人民的生活水平問題。

五、總結

在企業(yè)經濟工作中，財務管理扮演著重要角色。財務預測、詳細的財務分析及企業(yè)財務會計的核算數(shù)據決定著企業(yè)的經營與決策。合理的財務控制，有助于企業(yè)制定正確的經營決策。值得注意的是，在企業(yè)的經濟和管理工作中，企業(yè)的財務管理是其核心環(huán)節(jié)，這也就要求企業(yè)財務管理從核算型向管理核算型實現(xiàn)完美轉變。但是在涉及到企業(yè)的最大利益化和增強企業(yè)凝聚力時，在激烈的競爭市場中，我們需要做到的就是加強新形勢下的企業(yè)財務管理工作。

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（作者單位：山東省煙臺市開發(fā)區(qū)麥特集團有限公司）