財務會計與管理會計的融合

孟琪

摘要：伴隨全球化的到來，市場經濟發展劇烈，企業更應注重財務會計與管理會計的融會。由于管理會計和財務會計在整個企業辦理中起著至關重要的作用，兩者之間的融合與企業的經濟效益息息相關，互相制約。本文以此為起點，初步探討增強財務會計和管理會計之間融合的必定因素，闡述出現的問題，并給予合理性建議。

關鍵詞：財務會計；管理會計；融合

一、財務會計與管理會計

（一）財務會計與管理會計的概念

管理會計，是指用一組專業的方法、數據以及提供的其他信息，進行分類，編輯，總結，審查和計算，以獲得必要的數據，以此來指導企業各部門有效控制企業的經濟活動，以幫助企業在在決策和信息處理方面形成完整體系。財務會計，以制定財務報表為重點，主要服務對象是行業及相關企業外部會計的利益，然而內部經營管理的重點是企業管理和決策管理，主要提供對管理決策相關有用的信息。管理會計與財務會計的融合是指財務會計工作和管理會計工作的整合，確保財務會計的完善，以滿足管理會計和財務會計的工作需要，二者彼此合作并彼此制約，進一步提高財務業績以及優化財務系統。

（二）財務會計和管理會計兩者的局限性

盡管財務會計的傳統工作方法正在不斷改進，但在現代信息化發展的社會，仍難滿足一些大型企業的財務需要。管理會計是時代發展的產物，具有與時俱進的特點，但必須依賴于財務會計的發展，因此管理會計與財務會計的結合是企業財務當今發展的重點。若兩者缺乏結合，會計作用和工作效率水平會大打折扣，從而導致大量的企業資金浪費，甚至造成資金在后期經營操作中的不足，從而無法維持企業的經營。

二、財務會計和管理一體化的問題

（一）財務體系存在的局限性

目前，盡管許多企業建立了財務的管理職位，但管理會計的作用仍不是很大。例如，在公司的財務管理中，財務會計部門將根據企業的經濟利益，制定相應的預期計劃，但管理會計不僅考慮到企業的經濟利益，同時也考慮到了企業的各部門以及相關部門的管理要求，制定合理的計劃，這種狀況下依賴于企業會計準則比財務會計的要求更高，容易產生矛盾，并且兩者工作內容也存在重復。

（二）會計人員的思想意識存在一些誤差

根據目前的調查結果顯示，會計人員的專業水平仍然存在偏差，需要特別加強理解管理會計和財務會計之間融合的專業技能，加強管理會計與財務會計業務水平和綜合素質的提升及促進企業財務系統合理地工作。

（三）缺乏相應的會計制度

目前，大多數會計為了確保他們的工作職能和財務工作的傳統模式，忽視了財務管理模式和體制的改革與創新，導致企業會計部門的工作職能和分工責任不明確，以及會計工作質量水平下降。由于會計制度效率一旦降低，將會極嚴重影響到企業的整體運作以及未來財務計劃。

（四）當代會計工作缺少當代科技的聯系

當前在大數據發展的時代，一些會計人員在計算機能力方面仍然比較欠缺，在會計工作上還是比較缺乏理解，特別是在管理和會計方面在使用現代技術方面的欠缺，導致缺乏較多的企業融資渠道，使現今財務資源難以滿足日益發展的市場環境。

三、提高財務會計和管理會計的整合的建議

（一）創新和設計財務模型

為明確管理會計與財務會計的工作目標，企業要建立更好的財務系統與制度，以確保管理會計和財務會計的有效治理。建立正確的管理創新理念，創新設計財務模式。既需要做好會計本能職能的工作，又做好財務的監督工作，兩者相互協調發展，不斷完善企業的財務制度。

（二）建立正確的會計觀

目前，我國大部分企業與會計認定有較大偏差，主要是管理會計的相關職能的作用尚未完善。因此，我們應該建立一個全面的核算制度，提高會計人員的工作水平，加深對會計核算工作的理解，加強行業自律。通過學習和參與企業培訓，來提升他們的工作素質，改正他們的工作態度。此外，企業還應適當引進新的管理會計人才，推動新管理會計人員和財務會計人員的相互學習，共同進步，以促進企業財務良好的發展。

（三）不斷完善會計制度

不斷完善管理會計和財務會計的工作管理機制，進一步加強管理會計和財務會計的相關職能完善。一方面，我們需要了解資金調動方向，以實現管理和資金的統一配送，以確保合理使用資金，而另一方面企業要加強企業重組分配，尋求和發展成本較低的融資渠道，盡可能使用固定資產，以減少資金閑置。

（四）增強信息技術的利用，提升財政核算效力

現今中國已進入信息化時代，國內大型企業逐步實現辦公自動化，會計人員要加強理解當今形勢的情況，通過不斷學習來彌補自己的不足，有力地促進了會計秩序建設，以及財務會計與管理會計的資源管理。例如，利用財務核算軟件獲得的財務信息問題和相關數據，管理會計在提供財務會計信息的基礎上再次處理，兩者合作，以實現相關數據可以在未來快速找到。利用電腦建立管理與會計之間的橋梁，可以促進雙方的整合，提高工作效率，實現會計數據共享，促進企業的發展。

四、結論

企業管理會計和財務會計工作是內部控制和財務管理的核心。兩者相輔相成，相互制約，一方面是可以幫助企業實現功能的合理運用，以保持企業的經濟效益。在另一方面，有效的財務管理，實現了對企業的生產經營活動精確的價值評估，為更多的企業提供決策計劃的有效根據，從而增強了企業的競爭力，增進企業經濟的蓬勃發展。

（作者單位：東南大學成賢學院）