關(guān)于加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管的幾點思考

劉紅霞

摘要：隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的企業(yè)會隨時面臨著經(jīng)營不順或者失敗的情況，這些都與企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理不嚴(yán)有很大的關(guān)系。企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中，始終都存在財務(wù)風(fēng)險的問題。財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響。有風(fēng)險才會有利益，企業(yè)在經(jīng)營的過程中為了利益的最大化，不斷增加對市場投入，擴大企業(yè)自身的市場競爭優(yōu)勢，那么就必然會面臨巨大的風(fēng)險，這時企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的管理是否恰當(dāng)就顯得尤為重要。本文主要列舉企業(yè)所面臨的哪些風(fēng)險，并做一些簡單的介紹，同時為企業(yè)加強財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管提出一些建議，希望能夠幫助到企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)風(fēng)險；加強監(jiān)管措施

一、企業(yè)面臨的主要財務(wù)風(fēng)險

（一）融資成本高

目前，我國企業(yè)主要是通過銀行貸款來達(dá)到融資的目的。但是由于金融市場的不景氣加大了企業(yè)的信用風(fēng)險，銀行不斷提升貸款的門檻，同時降低貸款的額度，從而減少自身可能面臨的風(fēng)險。相應(yīng)的企業(yè)通過增加企業(yè)借貸同等額度資金的風(fēng)險補償額度，以此來達(dá)到貸款的目的，進而增加了企業(yè)的融資成本。

（二）投資的風(fēng)險

主要就是短貸長投風(fēng)險。短貸長投是指短期貸款用于長期投資。普遍情況下，部分企業(yè)自身沒有足夠的資金來支持長期投入的項目，所以他們會選擇短期貸款，進而將貸款投入到長期項目中，以便獲取最大的利潤。可是在短期貸款到期時，往往長期投入還沒有產(chǎn)生利潤，所以企業(yè)不得不選擇其他的路徑來進行還款，增加了償債的風(fēng)險。

（三）經(jīng)營過程中的財務(wù)風(fēng)險

最近幾年，經(jīng)濟發(fā)展不景氣導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成本不斷提升，增加了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。經(jīng)濟的緩慢發(fā)展不但影響到個體的企業(yè)，而且也影響著整個市場的供求關(guān)系。第一，消費者的需求減少直接影響企業(yè)產(chǎn)品的銷量。第二，有些企業(yè)為了獲取相應(yīng)的收益，降低產(chǎn)品銷售價格。但是所獲取的利潤還是無法填補虧損。這些問題都打亂了企業(yè)原先的經(jīng)營計劃，從而使企業(yè)面臨著資金困境。企業(yè)沒有充足的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)，那么企業(yè)的生產(chǎn)效率必然下降，形成惡性循環(huán)，給企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。

二、加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管的幾點措施

（一）提升企業(yè)管理經(jīng)營者的風(fēng)險意識，提升財務(wù)監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)水平

企業(yè)的財務(wù)工作人員需要根據(jù)理論數(shù)據(jù)對對企業(yè)可能面臨的財務(wù)風(fēng)險進行估計和防范，同時能夠做出正確的判斷。因此企業(yè)應(yīng)該加強培養(yǎng)財務(wù)監(jiān)管人員對風(fēng)險判斷的意識和能力，使監(jiān)管人員能及時認(rèn)識到企業(yè)所面臨潛在財務(wù)風(fēng)險。在進行財務(wù)風(fēng)險評估時，一定要結(jié)合歷史經(jīng)驗，以現(xiàn)實經(jīng)濟發(fā)展體系為背景，反復(fù)推敲過后，最終確定要用哪種方法來分析和評估財務(wù)風(fēng)險。這就對財務(wù)監(jiān)管人員的要求比較高，稍有不慎，就有可能會帶來更大的風(fēng)險。

（二）建立有效的財務(wù)預(yù)警體系，強化財務(wù)風(fēng)險的監(jiān)管機制

企業(yè)強化財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管機制就是為了形成一套聯(lián)系緊密的財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管體系，通過相應(yīng)的信息和手段，參與到企業(yè)的財務(wù)活動中，從而對企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)加以影響并合理的進行調(diào)整，從而避免一定的財務(wù)風(fēng)險，起到監(jiān)管的作用。第一，對財務(wù)風(fēng)險采取事前控制。在開展財務(wù)活動之前，企業(yè)就應(yīng)該制定出相關(guān)的規(guī)章制度，避免不必要的差異。企業(yè)在進行一些項目的財務(wù)決策時，應(yīng)充分考慮到項目本身的風(fēng)險和無法預(yù)測的一些其他風(fēng)險。第二，對財務(wù)運營的整個流程進行監(jiān)控。通過對企業(yè)整個財務(wù)系統(tǒng)運行的監(jiān)控，采取科學(xué)的方法對風(fēng)險進行預(yù)測并對其加以控制，運用科學(xué)合理的方法，來減小或消除風(fēng)險，從而確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。第三，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的事后控制措施是將已發(fā)生的風(fēng)險進行收集整理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從而不斷完善企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管機制，同時也增加了財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對策略，進而幫助企業(yè)避免遭遇同類的財務(wù)風(fēng)險。

（三）減少經(jīng)營成本，合理有效的利用閑置資源

減少經(jīng)營成本有益于企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的控制。企業(yè)可通過合理利用閑置資源、優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的途徑來減少企業(yè)的經(jīng)營成本。此外，企業(yè)應(yīng)采用合理的措施來減少庫存量，進而提升企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)率，推動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

（四）嚴(yán)格開展財務(wù)預(yù)算工作

財務(wù)預(yù)算反映了企業(yè)未來一段時間內(nèi)的財務(wù)預(yù)計狀況、經(jīng)營成就和現(xiàn)金收支等情況 ，它主要是以貨幣的形式來表現(xiàn)出企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展計算和近期一些經(jīng)濟活動的計劃。企業(yè)也可通過財務(wù)預(yù)算清楚了解自身的資金流動狀況和需求量，對一些活動進行預(yù)先規(guī)劃，避免一定的財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)預(yù)算制度有利于企業(yè)監(jiān)管企業(yè)的資產(chǎn)，并能夠合理的應(yīng)用。加強預(yù)算制度的執(zhí)行力度，能夠起到防范財務(wù)風(fēng)險的作用，確保企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。

（五）強化企業(yè)資金的監(jiān)管力度

企業(yè)資金的收支情況一定范圍內(nèi)反映了企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。只有有了資金企業(yè)才能進行相應(yīng)的經(jīng)營活動，并產(chǎn)生一定的成果，那么企業(yè)才會獲得利潤。一般情況下企業(yè)固有的資金就是風(fēng)險最小的資金，一個企業(yè)固有資金的多少能夠體現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展前景和生產(chǎn)效率。企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的制度以此保證內(nèi)部資金的集中管理，確保企業(yè)資金的正常流轉(zhuǎn)。另外，企業(yè)應(yīng)提升自身的財務(wù)風(fēng)險意識，強化對現(xiàn)金收支情況的監(jiān)管力度，減少企業(yè)現(xiàn)金的占用率，同時做好企業(yè)內(nèi)部審查工作，嚴(yán)格控制企業(yè)對資金的使用情況。

參考文獻：

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[2]朱榮.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的評價與控制研究[D].東北財經(jīng)大學(xué)，2007.

（作者單位：瑞華會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）山東分所）