劉小兵
摘 要:工程項目作為建設企業的基層單位,肩負著干好項目,完成任務的重要使命,為了能夠高效保質地完成項目施工,人才隊伍的建設就顯得尤為重要。本文結合筆者對項目管理的經驗,通過對項目部的人才隊伍建設的思考和分析,提出了五項具體的人才隊伍建設要點。
關鍵詞:隊伍建設;素質;作風;環境氛圍
打造一支優秀的工程項目人才隊伍,對于干好工程項目意義重大,下面將就工程項目人才隊伍建設的實踐與思考,提出一些作者的看法和思考。
一、要重視素質提升,培養能挑重擔、拼搏有為的人才隊伍
(一)要加強領導班子建設,提高攻堅作戰能力
俗話說,火車跑得快,全靠車頭帶,領導班子是項目管理層的核心,水平的高低、戰斗力的強弱直接影響項目的發展前景,抓人才隊伍建設,首先是要抓班子。要高度重視班子成員“德”的建設,以錘煉政治品德、講求職業道德、遵守社會公德、弘揚家庭美德作為重要內容,努力塑造品德高尚、素養高超的領導干部形象。要切實加強班子成員能力建設,提高門檻,對標歷練,以正職的標準要求優秀副職,以優秀副職的標準要求稱職的副職,以合格副職的標準要求基本稱職的副職。要鼓勵領導班子進行學習和繼續教育,不斷提高領導班子的知識儲備和技能培訓。
(二)要不斷完善培養機制,提高人才隊伍素質
要著重抓好大政方針、現場應知應會等內容的培訓,努力把各級管理人員培養成各自系統的業務骨干。……