談新形勢下供電企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新與應用

周蓉

【摘要】以當前新形勢下供電企業(yè)思想政治工作開展的情況為基礎，結合近年來的工作經(jīng)驗，分別提出不同的政治工作創(chuàng)新內(nèi)容與應用方式，為后續(xù)工作的開展奠定基礎。

關鍵詞：新形勢；供電企業(yè)；思想政治；創(chuàng)新；應用

引言：

近年來國內(nèi)提倡全面建設小康社會，并不斷的對改革內(nèi)容進行深化，提升了經(jīng)濟發(fā)展速度。在當前社會發(fā)展背景下，供電企業(yè)想要高速發(fā)展，就必須要對日常工作中存在的問題進行優(yōu)化，讓供電企業(yè)可以滿足當前社會發(fā)展的需求，提升職工思想活躍度，下文將對相關問題進行闡述。

1.對組織領導機制進行創(chuàng)新

1.1打破傳統(tǒng)的消極工作模式

要不斷的使用領導機制，并打破傳統(tǒng)供電企業(yè)的營銷模式。因為傳統(tǒng)的供電企業(yè)營銷模式屬于賣方市場，干部職工自我意識比較強，缺少市場競爭。在對企業(yè)進行改制之后，會影響到傳統(tǒng)政府職能中的一部分職能，更加注重市場調節(jié)與市場競爭力。新模式下的思想政治工作不能依靠傳統(tǒng)說教式的教育模式，或者是通過上級來解決問題，而是要通過不斷創(chuàng)新的方式來對體系進行優(yōu)化，完全依靠自我來解決各種問題。工作人員需要主動的去適應各種工作程序、接受程序、改變程序，不能盲目的等待。從工作開展的角度入手，盡量超前運轉，并利用各種模式將思想政治工作戰(zhàn)略思想融入到日常工作中去，幫助員工培養(yǎng)科學化的工作意識以及對企業(yè)的認可程度，為后續(xù)工作的開展奠定基礎。

1.2打破傳統(tǒng)盲動工作模式

傳統(tǒng)的供電企業(yè)思想政治工作有盲動的特點，必須要打破盲動規(guī)律，轉變成上下聯(lián)動，才能保證供電企業(yè)思想政治工作的正常進行。企業(yè)的上層領導可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，做一些大型的學習培訓，或者對一些小團體進行小型的培訓。上下需要相互互動，上層做大型的課題研究，基層就要做一些相對應的小型課題研究。如果上層在進行專項教育活動，則下層的基層部門也應當適當?shù)拈_展一些教育意義比較明顯的活動。這種工作開展模式，可以有效帶動社會發(fā)展，并且還能讓企業(yè)上下層的所有員工都認識到活動的重要性以及公司方面對活動的重視程度，只有上下完全合拍，才能保證協(xié)調運作格局的正常演變。

1.3打破傳統(tǒng)政工專管模式

前些年的國內(nèi)供電企業(yè)思想政治工作一般都是由政工進行專管，這種管理方式不僅難度大，而且效果也不夠理想。必須要打破這種思想政治工作模式，擬定黨政工團齊抓的管理戰(zhàn)略方針，保證對應規(guī)劃及措施的合理性。根據(jù)供電企業(yè)的情況來構建一崗雙責工作制度，如果工作中的任何細節(jié)出現(xiàn)問題，都可以在第一時間找到對應的責任主體。通過共管考核的方式來對工作開展的情況進行管理與考核，構建全方位且多角度的思想政治工作模式。

2.創(chuàng)新思想工作對應的目標與方向

2.1始終秉承以人為本的戰(zhàn)略發(fā)展理念

因為當前國內(nèi)的供電企業(yè)思想政治工作主體都是人，所以培養(yǎng)四有職工隊伍，才是當前供電企業(yè)思想政治工作的關鍵點。隨著國內(nèi)供電企業(yè)發(fā)展制度的不斷改革與完善，企業(yè)內(nèi)的管理制度、勞務分配制度以及企業(yè)用人制度等，弊端在逐漸凸顯，而且人與人之間的關系也產(chǎn)生了較大的變化，這種變化必然會帶動工作人員個人思想觀念與思維方式產(chǎn)生變化，同時也為供電企業(yè)的日常思想政治工作開展帶來了一定的難度。所以企業(yè)高層管理者必須要轉變自己的世界觀與人生觀等，之后再對職工進行教育，并發(fā)揮出思想政治工作自身應具有的導向作用，幫助相關工作人員消除掉各種疑慮，讓心態(tài)更加穩(wěn)定、更加平衡，提升工作積極性，并培養(yǎng)出員工對企業(yè)的認同感，進而推動企業(yè)更好更快的發(fā)展。

2.2將“依靠”方針融入到供電企業(yè)思想政治工作中

我黨一直以來的發(fā)展方針，都是多依靠工人階級，因為受到市場經(jīng)濟條件發(fā)展的影響，企業(yè)的思想政治工作必須要依靠職工，并切身實地的為職工辦事，了解職工的需求以及職工的情緒，關心職工的個人疾苦，讓職工可以在企業(yè)的大家庭中尋到溫暖，并培養(yǎng)出職工的主人公意識。隨著社會的不斷發(fā)展，人們的的思想意識已經(jīng)不光局限在硬性管理制度方面，而是要通過一些比較具有人性化意味的管理方法來對職工進行管理。“依靠”方針的提出，可以有效解決電力企業(yè)思想政治工作存在的問題，因為通過調查部分員工，并總結近年來的工作情況發(fā)現(xiàn)，導致員工工作質量以及員工配合度不達標的主要原因，就是員工對企業(yè)沒有歸屬感，對企業(yè)思想政治工作不僅不認同，同時也沒有一個深入的了解，所以作為企業(yè)思想政治管理工作者來說，很難將管理方針落實到員工的身上。

2.3根據(jù)電力企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營工作內(nèi)容來完善思想政治工作

從近年來工作開展的情況來看，企業(yè)日常工作的重心點，集中在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面，所有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容都必須要服從該重心點，同時這也是供電企業(yè)思想政治工作發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)之一。作為供電企業(yè)，其思想政治工作必須要完全圍繞企業(yè)發(fā)展重心，才能讓企業(yè)更加重視這些環(huán)節(jié)，并受到職工歡迎。圍繞中心工作，不斷的對電力企業(yè)改革發(fā)展過程當中所遇到的各種情況與問題進行研究，并明確電力企業(yè)工作開展的性質以及電力企業(yè)發(fā)展內(nèi)在規(guī)律。結合集中教育模式、經(jīng)常性教育模式與崗前教育模式等，對員工進行教育，讓所有的思想政治工作細節(jié)都可以落到不同的班組中，并貫穿到所有的環(huán)節(jié)上，從根本上化解矛盾，促進電力企業(yè)正常發(fā)展。

結束語：

新形勢下供電企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新與應用，是企業(yè)高速發(fā)展的關鍵構成要素，對促進電力企業(yè)與市場經(jīng)濟發(fā)展相接軌具有十分重要的意義。上文首先從打破傳統(tǒng)政工專管模式、打破傳統(tǒng)盲動工作模式、打破傳統(tǒng)的消極工作模式三個方面進行了闡述，之后從四個方面詳細提出具體的思想政治工作開展方法，希望可以為后續(xù)工作的開展提供參考。

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