事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)探究

郭秀梅

摘要：近年來隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平有了很大提高，要求事業(yè)單位緊跟時(shí)代的步伐，積極的改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力跨越發(fā)展下的飛速進(jìn)步。財(cái)務(wù)管理是事業(yè)單位資源利用率的突出表現(xiàn)點(diǎn)，影響著事業(yè)單位的整體規(guī)劃目標(biāo)，加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化財(cái)務(wù)方面資金分配，是事業(yè)單位取得最大化經(jīng)濟(jì)效益的重要目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財(cái)務(wù)管理；規(guī)劃

新時(shí)代背景下的事業(yè)單位優(yōu)化管理是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的核心，承擔(dān)著為社會(huì)人民提供基礎(chǔ)性服務(wù)的職責(zé)，事業(yè)單位的建立是國(guó)家社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展的象征。本文主要分析了事業(yè)單位發(fā)展道路中財(cái)務(wù)管理存在的問題，探究了如何完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理，從而提高事業(yè)單位的工作效率及資金利用率。

一、事業(yè)單位的內(nèi)涵

事業(yè)單位的工作范圍涉及到很多領(lǐng)域，其中包括教育、科技、衛(wèi)生等，關(guān)系著人們生活的實(shí)際利益，但是作為一個(gè)非盈利性組織，事業(yè)單位的建設(shè)資金主要來自于國(guó)家的財(cái)政支持，也是國(guó)家的國(guó)有資產(chǎn)，建設(shè)著國(guó)家的公益事業(yè)和社會(huì)服務(wù)事業(yè)，站在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)考慮著如何更好的實(shí)現(xiàn)人民利益最大化，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)造福人民的發(fā)展目標(biāo)，所以，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理方面正在積極響應(yīng)國(guó)家相關(guān)政策，調(diào)整自身的運(yùn)作方式，進(jìn)行管理模式的改革和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)推動(dòng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性作用。事業(yè)單位的管理不依靠經(jīng)濟(jì)利益建設(shè)自身，而是利用社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)公益，增加國(guó)家社會(huì)財(cái)富，提升國(guó)民生產(chǎn)總值，加快社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，并且肩負(fù)著維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)安全的重要責(zé)任，由于事業(yè)單位工作的特殊性質(zhì)，國(guó)家一直對(duì)事業(yè)單位的管理高度重視。

二、事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

作為一個(gè)非盈利性公益組織，事業(yè)單位沒有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體，對(duì)于自身的生產(chǎn)發(fā)展問題不用過度擔(dān)憂，但是在財(cái)務(wù)管理方面一定要達(dá)到為社會(huì)公益事業(yè)提供良好支持的建設(shè)目標(biāo)。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理建設(shè)目標(biāo)的制定，要協(xié)調(diào)好各方面問題，包括經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、發(fā)展目標(biāo)和最終構(gòu)成等方面，保證資金的高效利用率，實(shí)現(xiàn)發(fā)展資金最大化造福于社會(huì)人民，更好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，也能夠增長(zhǎng)事業(yè)單位的工作效率和經(jīng)營(yíng)成果。

（一）基礎(chǔ)目標(biāo)

事業(yè)單位的資金源于國(guó)家財(cái)政支持，實(shí)現(xiàn)有效合理的利用是財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)，在國(guó)家相關(guān)政策的指導(dǎo)下，將財(cái)務(wù)資金的使用做到公正公開，接受著國(guó)家和社會(huì)人民的監(jiān)督和認(rèn)同，嚴(yán)格國(guó)家法律法規(guī)制度，最大化的實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)資金使用效益，體現(xiàn)出事業(yè)單位工作的核心價(jià)值。事業(yè)單位應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，更好的為社會(huì)公益事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

（二）發(fā)展目標(biāo)

隨著人民生活水平的提高，社會(huì)精神文明建設(shè)需求也是事業(yè)單位管理工作需要實(shí)現(xiàn)的發(fā)展目標(biāo)，主要依靠提升社會(huì)服務(wù)水平和資金利用率，改善事業(yè)單位財(cái)政狀態(tài)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要素，在管理思想和服務(wù)方面探索新路徑，籌集社會(huì)資金發(fā)展公益事業(yè)。

（三）最終目標(biāo)

事業(yè)單位承擔(dān)著保護(hù)社會(huì)人民經(jīng)濟(jì)利益的職責(zé)，要保證自身生存的發(fā)展，也要完成社會(huì)公益服務(wù)，實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益，事業(yè)單位的管理目標(biāo)就是在發(fā)展過程中提升公益服務(wù)水平，使經(jīng)濟(jì)和服務(wù)事業(yè)形成良性的循環(huán)，最終達(dá)到利國(guó)利民的發(fā)展目標(biāo)。

三、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具體措施

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的單位管理工作競(jìng)爭(zhēng)激烈，事業(yè)單位面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)，應(yīng)在管理思想上做出改變，不能因?yàn)橛辛藝?guó)家的財(cái)政大力支持管理工作就放松懈怠，為了更好的實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，事業(yè)單位需要提升自身的管理水平和管理能力，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)做到管理編制工作力度不斷加強(qiáng)，提高預(yù)算的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，正確的規(guī)劃財(cái)政資金流轉(zhuǎn)方向，提高資金的使用效率，保證事業(yè)單位的管理工作合理化。

（一）確保資金使用方向

事業(yè)單位在資金的利用方面必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律制度，有專門的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行管理，保證財(cái)政資金的安全，避免人員重復(fù)管理造成資金使用方面的混淆，在進(jìn)行社會(huì)活動(dòng)時(shí)，合理的規(guī)劃資金預(yù)算，分析和討論財(cái)政資金流轉(zhuǎn)方向，降低事業(yè)活動(dòng)的資金使用成本，提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金的使用效益，通過事業(yè)單位管理工作的有效監(jiān)督，掌控財(cái)務(wù)管理情況，提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理能力，發(fā)揮更大的社會(huì)服務(wù)效益。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督

近年來我國(guó)的單位高管腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重，要杜絕事業(yè)單位資產(chǎn)的流失現(xiàn)象，應(yīng)在事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理上增強(qiáng)管理力度，制定財(cái)務(wù)管理制度，提升財(cái)務(wù)管理工作水平，加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，保證財(cái)務(wù)資金的合理使用，并且不斷擴(kuò)大資金來源路徑，探索出適合自身發(fā)展的新方向，使社會(huì)服務(wù)事業(yè)財(cái)政資金不在全部依靠國(guó)家的支持。想要加強(qiáng)事業(yè)單位的資產(chǎn)監(jiān)督力度和管理力度，就必須要健全財(cái)政資產(chǎn)管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)資金進(jìn)行嚴(yán)格的盤點(diǎn)核算，為事業(yè)單位后期的財(cái)務(wù)事業(yè)發(fā)展提供保障。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，我國(guó)的事業(yè)單位要不斷提高自身財(cái)務(wù)管理水平，要嚴(yán)格的執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律政策，通過科學(xué)合理的預(yù)算編報(bào)過程，做到財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化和精細(xì)化，不斷的提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和服務(wù)水平，確保事業(yè)單位財(cái)政資金利用率，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)最大化經(jīng)濟(jì)效益，在資金的管理和監(jiān)督工作中做到明確的分工合作，確定資金支出領(lǐng)域，通過單位內(nèi)部事業(yè)的制度改革，實(shí)現(xiàn)國(guó)家社會(huì)公益事業(yè)的和諧發(fā)展。

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（作者單位：河北省高速公路張承張家口管理處）