大數據視角下我國醫院財務管理創新分析

蔡天鳳

摘 要：財務管理是我國醫院管理中的一個重要部分，是醫院發展的重要物質基礎，新科技的進一步發展，給予醫院的傳統經營方式以及管理層面以更新、提高的機會，在當前我國的醫院財務管理中存在一些重要問題，對此，我分別從兼容財務管理、動態化管理財務信息及數據、健全財務制度，創新改革、提升信息數據分析以及整合能力、加強建設復合型人才團隊這五個層面展開分析創新醫院財務管理的舉措。

關鍵詞：大數據；醫院財務管理；創新分析

1 前言

互聯網時代的快速發展，給社會的方方面面帶來很大的改變。民生問題一直是社會的關注重點，其中涉及到衣食住行等多個方面，就醫是其中的一個重要方面。聯系具有普遍性個、多樣性，醫院的基礎設施、醫療水平、管理水平都在與時俱進，本文是我從醫院財務管理角度進行的探討，主要是針對大數據的情形，通過分析醫院財務管理現狀以及在我們的具體手實際工作中遇到的一些問題，創新醫院財務管理，進一步提升工作效率，從而幫助更多的百姓，為他們提供更加優質的服務。

2 我國醫院財務管理現狀概述

1、醫院財務管理機制需要變革，預算制度乏力

從目前的發展情勢來看，我國的醫院財務管理并未受到重視，很多時候只是停留在簡單的形式上，對我們的實際工作并未起到實質性的意義，以至于在工作中出現資金濫用，浪費資源并不利于提高工作效率，反而會對我們今后的工作造成阻滯，譬如，醫院財務方面往往會制定預算，一旦預算不合理，會使得我們的工作資源分布不平衡，資金是建設與完善工作的基礎，對我們每一個工作環節至關重要。

2、醫院財務投資管理目標模糊，缺乏風險管理意識

財務投資有助于有擴大醫院的基礎設施建設、為醫院提供物質支持，這也是保障醫院工作水平的重要前提條件，但是，從目前的實際情況來看，我國在這方面仍有欠缺，其一，醫院投資與市場信息脫軌，其二，制度不完善，其三，缺乏專門性技術人才，在實際工作中資金投資不合理，會影響到醫院的后續工作，這也是很多醫院盲目投資的后果之一。

3、醫院財務管理分析能力、數據整合能力不足

醫院財務管理離不開大量醫療數據、醫患數據、工作部門運行數據等諸多方面數據的整合，但是由于我國在財務管理方面的欠缺，很難在短時間內引起人們的重視，以至于很多工作人員忽視了這些數據的作用，其次，是缺乏對這些數據的整合能力，不能透過數據去分析得出醫院的發展現狀以及發展展望。

4、醫院財務管理人員素質有待提升

人是生產活動中的主體，在醫院財務管理中，人是處于主體地位，由醫院工作人員進行這些活動，這主要涉及到醫院工作人員的職業操守以及專業素養，首先，保證工作人員熱愛這份工作，并且全身心投入其中，其次他們要具備整合數據、分析數據以及管理投資等諸多方面的能力。

3 基于大數據下我國醫院財務管理問題探討

1、醫院財務管理數據信息化設計不夠頂層

頂層設計為醫院的財務管理提供了引導以及整體規劃的作用，這樣可以確保醫院整體工作的和諧性以及穩定發展，但是在很多醫院內部，并沒有一個完整合適的規劃，以至于在醫院的工作內部出現失調問題，甚至是導致醫院發展規劃不協調，不僅影響到醫院財務這一個方面，還涉及到整個工作環節。

2、醫院財務信息數據系統建設兼容乏力

醫院從財務管理是醫院綜合信息管理系統的核心，但是它存在一個顯著的問題——兼容能力不足，以至于在系統銜接方面存在很大的問題，信息孤島就是這一原因導致的嚴重后果，我們現在是信息化社會，其早已影響著我們社會生活的方方面面，為我們的社會生活以及工作提供了極大的方便，我們應該將其有效利用起來，發揮其有效價值。

3、醫院財務分析、數據整合、應用未得到統一

在長時間的發展過程中，醫院財務匯聚了大量信息，但是很多醫院工作人員忽略這些數據，或者是缺乏整合信息的能力，以至于不能將這些信息有效利用起來，很多情況下不能準確把握醫院的當下的發展態勢，以及不能吸取以往的歷史教訓，很難在當今的大數據時代背景下準確定位，甚至不能更好地展望未來。

4 基于大數據下的我國醫院財務管理創新

1、兼容財務管理

兼容財務管理是針對很多醫院發展不協調的問題所提出來的，所謂的兼容即實現無邊屆式的融合，從而實現滲透，對此我們提倡借助技術和管理手段，將財務管理部門與其它部門相聯系起來，實現資源的有效、合理整合，進而進行準確分析，將其應用到醫院發展的各個環節以及各個部門，從而實現資源共享，實現資源的合理配置，提高工作效率。

2、動態化管理財務信息及數據

醫院工作是一個動態過程，大數據時代為我們提供這個條件，我們可以建立起以財務管理為核心的系統，并且將其與后勤、人事、辦公，等諸多部門相聯系起來，從而實現一體化管理體制，這對我們有效應對每天、每個時間段出現的情況起到積極作用。

3、健全財務制度，創新改革

健全制度為我們今后的財務管理工作提供有效的保證，我們在這方面主要涉及到預算機制、核算機制、信息傳輸制度等諸多信息制度，這也主要是避免醫院在具體的工作中失去方向以及忽略管理，資金是醫院有序長久發展的重要物質基礎，我們應該重視這一層面，不斷創新機制，完善機制，，提高我們工作的規范性。

4、提升信息數據分析以及整合能力

在信息數據分析以及整合方面，主要是需要人才和技術的支持，首先我們要與時俱進，引進先進的科學技術，并且注重招聘具備專業素養的人才，在今后的工作中，還要注重對他們的培訓，一方面擺脫傳統工作機制，另一方面提升工作人員的職業技能，不斷提升我們醫院的整體工作效率。我們在引進先進技術的時候，要遵守一切從實際出發的原則，并且要根據醫院的目前發展狀況，循序漸進，從而進行改革，由量變實現質變，總而言之，我們呼喚創新型人才，這樣才會更容易適應社會的發展變化，為我們醫院提供更加優質的服務。

5、加強建設復合型人才團隊

人才是生產過程中的主體，發揮著重要作用，也是支撐我們醫院持續發展的關鍵因素，尤其是大數據時代背景下，我們更需要創新型人才，以及加強人才隊伍的建設，只要確保人才的先進性、創新型，對我們創新醫院財務管理工作提供可能，對此我認為，我們建設一個復合型人才團隊，不僅具備扎實的專業水平，還要具備一定的管理能力，其中，制定預算、核算等這些環節對我們工作人員的專業水平要求極高，再者，我們還要認識到醫院長時間的發展，積累了大量的數據，我們要重視這些數據，通過整合分析，準確定位我們醫院的未來發展方向。

5 結束語

自改革開放以來，我們社會各方面建設都取得了重大進展，醫院的建設也是其中的重要一個層面，其關系到每個人，我們在提倡創新財務管理，主要是將其放在整個系統建設的核心地位，希望我們通過不斷的創新，實現資源共享，以此來提高資源的利用率。但是很多時候受到傳統的體制的影響，我們需要對制度以及人才進行不斷創新，從而更好地適應社會的發展變化，提高醫院的工作效率，不斷推進醫院整體的創新改革，為廣大患者提供優質的服務。

參考文獻

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