◇萬逸超
低碳視角下綠色供應鏈績效評價分析
◇萬逸超
環境的惡化帶來了日益嚴重的生態問題,因此低碳經濟發展成為了現代社會重要的發展方向。綠色供應鏈的績效評價是低碳視角下帶有濃厚時代色彩的體系,可以對企業的決策工作起到重要的作用,使之權衡經濟效益和生態效益之間的關系,并在未來實現可持續發展。
低碳視角;綠色供應鏈;績效評價
隨著各類能源消耗量的增加,我國的碳排放量成為影響生態環境的根本因素。在這種形勢下,國家也一直提倡發展循環經濟、生態經濟,并將低碳理念運用到企業生產的各個環節當中。而低碳視角下的綠色供應鏈,則是將低碳理念融入各個生產環節當中的做法,明確企業未來的發展目標,提升生產效益,有助于企業在節能環保的理念下進行多方位的績效判定。
雖然綠色供應鏈考慮了企業在生產經營過程中對環境造成的損害,但它并未涉及環境、經濟、社會這三方面的協調。因而,越來越多的學者在綠色供應鏈的基礎上提出了可持續供應鏈管理這一概念。具體講綠色供應鏈績效指標體系構建的意義體現在以下幾個方面:
1.環境問題改善的重要方式
雖然我國的經濟得到了快速的發展,但是我們不能忽視的問題在于這是以嚴重的環境代價換來的經濟增長,我們從日益嚴重的生態問題上也可以看到這一點。因此,需要采用全新的方法來改變現階段的發展模式,這也是綠色供應鏈績效指標體系構建的重要意義。以可持續發展的理念來看,這是改善生態環境,促進資源合理配置的重要方式,對于生態型社會的建設也能提供重要的幫助[1]。
2.企業保持競爭力的手段
日益激烈的市場競爭中,企業如果能始終占據有利地位,那么可以讓企業保持競爭力,提升其運營的穩定性。綠色供應鏈的體系構建可以強化產品的質量,讓企業的產品能夠在市場中得到需求,從而在嚴峻的環境問題下控制好產品的生產標準,在綠色供應鏈體系下具備競爭力。
3.供應量競爭優勢的體現
美國著名的供應鏈管理專家克里斯托弗說過,現代社會的企業競爭已經不再是企業和企業之間的競爭,相反,是企業之間供應鏈與供應鏈之間的競爭。也就是說,如果企業能夠實施綠色供應鏈績效指標體系,可以調整企業的運營模式,一定程度上會減少所需要的成本,提升投資的回報,提升整體競爭力。另外這還可以讓企業設計更多符合國際市場要求的產品,切實提升產品質量,更多地參與到國際貿易當中[2]。
可以看到,綠色供應鏈能為企業的發展提供重要的幫助,國內外的很多企業也已經開始進行這一方面的研究。雖然我國的研究起步較晚,但是仍然具有非常廣闊的發展空間,值得深入探討。
供應鏈管理一詞最早出現于二十世紀80年代,學術界迄今為止沒有形成統一的定義。我國《物流術語》把供應鏈定義為:生產與流通過程中涉及將產品或服務提供給最終用戶的上游和下游企業所形成的網絡結構。綠色供應鏈績效評價指標的構建重點在于循環經濟的發展,并體現出企業發展和社會和諧之間的聯系,切實提升企業自身的競爭力。從根本上需要符合以下原則。
1.循環經濟的重要性
循環經濟,就是利用可回收資源進行合理利用,并利用綠色生產的手段,采用各類設備降低資源消耗,減少污染物的排放,促進企業的生產朝著循環模式轉變,這也是企業未來提升競爭力的重要發展規劃[3]。早期的生產環節中,高投入、低產能的粗放型生產模式已經不再適合現代,資源過度使用和浪費的情況也非常普遍。而人們環保意識的增強也讓工業生產朝著“資源—產品—循環使用資源”的經濟模式發展。因此在生態環境不容樂觀的前提下,需要保護好現有的資源,并大力發展循環經濟,完善供應鏈的結構。
2.提升信息的共享
信息在多個企業之間的共享是運營的關鍵環節。針對企業在運營過程中可能出現的問題,需要各企業之間共同承擔責任。因此企業之間需要加強信息的共享和交流,為穩定綠色供應鏈提供重要的幫助。
3.科學性原則
科學性原則指的是根據績效的評價指標來確定最合理的計劃方式,包括收集信息的范圍等都需要進行合理規劃。由于指標評價體系構建是一個規模龐大的系統化工程,需要體現出層次性,便于后期決策工作的合理展開。
4.循環性原則
循環性原則指的是在構建指標時需要考慮到資源的回收再利用,實現污染物排放量的降低,著重考慮資源的高效利用。另外,還需要在設計階段將環境因素和預防環境污染的設計納入產品的規劃當中,并將生態效益作為生產工作的觸發線,以控制產品生產對環境的不良影響。
1.基本思路和基準層的形成
低碳綠色供應鏈績效評價的指標體系應該由幾個不同的層次組成。首先是目標層,所體現的是供應鏈績效;之后是基準層,是目標層的具體影響因素;最后是指標層,是基準層產生作用的具體分類。通常情況下指標體系的構建側重點是對短期利益的判斷,但是這種狹隘的發展模式對于企業的長久發展是非常不利的[4]。平衡計分卡的出現為企業的供應鏈績效評價提供了新的發展方向,強調了內部績效和外部績效利益相關的協調合作,并最終強調了各項指標的確定。
2.指標體系層的搭建
通過對各層次之間的分析和相關程度劃分,最終形成了完整的指標體系構建。如附圖所示。

附圖 低碳綠色供應鏈績效評價標準
(1)財務價值
財務價值指的是企業內部的償還能力、運營能力和盈利能力等幾個不同層面對供應鏈的評價。
(2)內部流程
內部流程是結合企業的運營成本、經營效率和信息共享幾個不同的方面所構建。企業的運營成本本身和內部流程有著直接的聯系,而企業的發展也應該合理分配支出,實現未來的可持續發展。
(3)客戶服務
顧名思義,是從產品和服務兩個方面為消費者提供更優質的服務。從產品質量上來看,應該從產品的合格率等進行規劃,而服務水平主要指的是售后服務,包括交貨率等。
(4)創新與學習
創新與學習主要體現在企業發展的競爭力和創新能力上。企業可以從這些方面來判斷自身未來的發展方向。
(5)低碳綠色
低碳綠色指標是體現企業對于二氧化碳等污染物的了解程度,包括企業對于循環物資的使用等。
通過研究,可以看到低碳綠色經濟是未來企業發展中的重要參考因素,而企業綠色供應鏈績效評價指標體系也是未來企業發展中不可或缺的技術手段。本文從綠色供應鏈體系的基本原則和實現入手,對其基本概念和構建進行了說明,并在此基礎上建立績效評價指標體系,為企業的可持續發展提供重要的參考。
[1]生艷梅,孫丹,周永占,等.低碳視角下綠色供應鏈績效評價指標體系構建[J].遼寧工程技術大學學報(社會科學版),2014(01).
[2]吳中文,生艷梅,周曉焱.低碳視角下綠色供應鏈績效評價研究[J].中小企業管理與科技旬刊,2015(02).
[3]周永占,生艷梅,趙美平.低碳視角下綠色供應鏈績效評價[J].遼寧工程技術大學學報(社會科學版),2015(03).
[4]謝正菊.低碳技術視角下的綠色供應鏈協調機制研究[J].商場現代化,2011(36).
(作者單位:江西財經大學)
10.13999/j.cnki.scyj.2017.07.016