變電站土建工程施工管理及成本控制要點(diǎn)探討

陳 峰

(國(guó)網(wǎng)龍巖供電公司 福建 龍巖 364000)

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變電站土建工程施工管理及成本控制要點(diǎn)探討

陳 峰

(國(guó)網(wǎng)龍巖供電公司 福建 龍巖 364000)

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷得到發(fā)展，使得用電量不斷加大，這就對(duì)我國(guó)電力系統(tǒng)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，所以我國(guó)針對(duì)目前的發(fā)展?fàn)顩r，做出了一系列的措施，尤其是針對(duì)變電站土建工程的管理問(wèn)題和成本控制問(wèn)題。為了促進(jìn)我國(guó)電力系統(tǒng)穩(wěn)定的運(yùn)行，保證變電站工程的質(zhì)量可靠，必須實(shí)施必要的行動(dòng)加快土建工程的建設(shè)，本文將從變電站施工管理和成本控制兩方面進(jìn)行探討分析。

變電站；土建工程；施工管理；成本控制

一、變電站土建工程的施工管理分析

(一)變電站土建工程準(zhǔn)備階段的管理工作

眾所周知，變電站的施工項(xiàng)目需要進(jìn)行招標(biāo)，所以在將整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行交付施工之前，要對(duì)施工公司進(jìn)行考核，考察這個(gè)公司施工使用的材料、施工大約需要的時(shí)間、施工的質(zhì)量、施工的參與人員信息等，并制定出詳細(xì)的施工計(jì)劃書，對(duì)施工單位給予嚴(yán)格的審查，在施工過(guò)程中，要對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督管理，防止偷換材料、人力懈怠出現(xiàn)“豆腐渣”工程。在對(duì)施工單位進(jìn)行管理之外，還要采購(gòu)施工所需的機(jī)械設(shè)備，在采購(gòu)機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，要選用質(zhì)量較好、硬度較強(qiáng)的機(jī)械，保證施工人員的安全，并且保證在施工中，不會(huì)出現(xiàn)因施工設(shè)備損壞造成工程延期的問(wèn)題，對(duì)建筑所需的材料，應(yīng)交于有關(guān)部門進(jìn)行審查，審查通過(guò)之后才能用于實(shí)際的工作使用中去。成立施工班組結(jié)構(gòu)，各層互相監(jiān)督管理，按照規(guī)定有順序的施工，見圖1。

這些工作都屬于變電站土建工程施工前的準(zhǔn)備工作，只有按照施工要求，正確并且認(rèn)真地做好準(zhǔn)備工作，才能起到在施工時(shí)事半功倍的效果，才能達(dá)到工程的預(yù)期效果，保證了變電站的人員安全。

圖1

(二)完善變電站土建工程施工管理方法

關(guān)于變電站土建工程施工管理，我國(guó)已經(jīng)使用了大量的科學(xué)技術(shù)和新型的材料進(jìn)行管理，在這里，我也相應(yīng)的給出了幾點(diǎn)建議：

1.選擇專業(yè)施工隊(duì)伍，保證施工質(zhì)量

變電站的土建工程是一個(gè)大工程，在考慮考察了上述的施工條件之后，要相應(yīng)的應(yīng)該去選擇一個(gè)專業(yè)的施工隊(duì)伍，選擇一個(gè)具有相對(duì)經(jīng)驗(yàn)的施工公司，只有具備相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)條件，才能去保質(zhì)保量的完成這么一項(xiàng)至關(guān)重要的工程。首先，專業(yè)的施工隊(duì)伍，人員一般具有相應(yīng)的素質(zhì)，高素質(zhì)的施工人員才能不會(huì)去貪污材料款、消極工作，影響工程進(jìn)度和質(zhì)量；其次，專業(yè)的施工隊(duì)伍具有經(jīng)驗(yàn)條件，不會(huì)出現(xiàn)墨守成規(guī)的事情，能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)工程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況；最后，專業(yè)的施工隊(duì)伍能夠更好的分清工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，才能夠主次分明、循序漸進(jìn)的完成這項(xiàng)工作。

2.促進(jìn)施工隊(duì)伍組織團(tuán)結(jié)

俗話說(shuō)：“一根筷子折的斷，十根筷子抱成團(tuán)”，無(wú)論是施工還是進(jìn)行施工后的管理工作，都需要一個(gè)集體來(lái)共同分析解決，所以說(shuō)，在施工中要搞好施工中的團(tuán)結(jié)問(wèn)題。第一，各個(gè)部門要明確自己的分工，不要出現(xiàn)施工混亂，職責(zé)不清晰的現(xiàn)象；第二，保證隊(duì)伍中不出現(xiàn)打架、斗毆的情況，一旦施工人員內(nèi)部出現(xiàn)矛盾，要及時(shí)談話解決，不能采取極端的方式；第三，按時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行心理輔導(dǎo)，組織集體活動(dòng)，促進(jìn)體集體之間的交流，形成一個(gè)凝聚力。

3.健全施工制度

在施工中，要健全施工的規(guī)章制度，提前完成工程的有獎(jiǎng)勵(lì)，延期完成有懲罰，保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要從工程款中扣除相應(yīng)的資金等，只有建立的獎(jiǎng)懲制度，才能激發(fā)施工人員的工作熱情，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)，能夠保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量。建立健全施工制度，在一定程度上給施工隊(duì)伍布置了任務(wù)，使他們有章可依，有章遵守。

4.注重民心所向，獲得社會(huì)支持

變電站土建工程的施工難免會(huì)給附近的居民造成不便，比如：材料堆積占用路面、聲音嘈雜影響居民休息、施工排出的污水等污染空氣等。在這一情況下，我們要爭(zhēng)取得到當(dāng)?shù)鼐用竦闹С郑罅π麄髯冸娬就两üこ痰暮锰帲院蠼o人們生活帶來(lái)的便利，并且向當(dāng)?shù)鼐用癯兄Z施工日期，保證盡量減少不必要的麻煩，這樣做有利于穩(wěn)定民心，保證工程順利施工。

(三)主要流程說(shuō)明

初步設(shè)計(jì)：在工程的初步設(shè)計(jì)階段，主要遵守“兩型一化”，“兩型三新”的要求，全面引入典型設(shè)計(jì)成果，同時(shí)按照工業(yè)化的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到“三節(jié)約”的目標(biāo)，工程各項(xiàng)工程符合收費(fèi)要求，形成工程初步設(shè)計(jì)。

前期工作：工程在完成初步設(shè)計(jì)之后，進(jìn)入到工程征地、建設(shè)手續(xù)辦理等工作，主要是征地賠償工作。對(duì)于賠償款，要按照國(guó)家賠償機(jī)制及時(shí)下發(fā)，不得私自克扣，不發(fā)或者少發(fā)。

完成工作：工程施工完成后要對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，并且按照國(guó)家工程質(zhì)量等級(jí)給予劃分，保證工程正常運(yùn)行使用。

二、變電站土建工程成本控制

(一)降低材料消耗率

在大部分的施工工作中，都會(huì)存在材料浪費(fèi)的現(xiàn)象，當(dāng)然，變電站土建工程也不例外，要做到節(jié)約土建工程的成本，首先要解決的就是土建工程原材料的浪費(fèi)問(wèn)題。

首先，在制定施工計(jì)劃書的時(shí)候，要對(duì)每個(gè)施工步驟進(jìn)行明確的劃分，并作出實(shí)際所需材料，所需費(fèi)用，對(duì)材料的運(yùn)輸、采購(gòu)、使用等步驟做好記錄，保證工程資金有賬可查；其次，我國(guó)由于提高了自動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì)，這樣一來(lái),在工程中機(jī)械的使用率大幅增加，這樣就造成了原材料的消耗增加，所以，可以在機(jī)械施工完成之后，對(duì)機(jī)械使用剩下的原材料進(jìn)行分類歸納，找出還能夠被重復(fù)利用的材料進(jìn)行回收利用，一些小的施工材料可能不能再次用于機(jī)械施工，但是可以用于人工施工；最后，提倡施工隊(duì)伍的環(huán)保意識(shí)，使施工人員都能做到節(jié)約材料，這樣一來(lái)，對(duì)控制土建工程的成本就會(huì)起到很大的作用。

(二)明確部門分工，應(yīng)用科學(xué)技術(shù)

在對(duì)變電站土建工程進(jìn)行成本控制時(shí)，首先要對(duì)土建工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制，所以就要給各個(gè)主要負(fù)責(zé)人施加壓力，使他明確自己部門所負(fù)責(zé)的內(nèi)容，并且安排好工作進(jìn)度，保證在規(guī)定的施工日期之內(nèi)完成自己的任務(wù)，并且，要求施工部門盡量一次性完成工作量，不要出現(xiàn)由于各種因素造成工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而重新施工的事情，這樣也會(huì)造成施工成本的增加，如果真的出現(xiàn)這種情況，要對(duì)有關(guān)部門進(jìn)行罰款，從這部門的罰款中購(gòu)買相應(yīng)的施工材料。

除此之外，還可以應(yīng)用科學(xué)技術(shù)。我國(guó)現(xiàn)如今也在大力提倡科學(xué)技術(shù)，所以在變電站土建工程的施工過(guò)程中，也可以使用科學(xué)技術(shù)降低工程建設(shè)的成本，首先，要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們了解并掌握一定的先進(jìn)的施工技術(shù)并應(yīng)用到施工建設(shè)中；其次，各個(gè)負(fù)責(zé)人要及時(shí)掌握自己部門所應(yīng)用了什么樣的科學(xué)技術(shù)，對(duì)節(jié)約多少成本做到心中有數(shù)，一旦出現(xiàn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用非但沒(méi)有降低成本，反而增加了之前的開銷的情況，要及時(shí)上報(bào)；最后，財(cái)務(wù)部門要對(duì)對(duì)哪個(gè)部門節(jié)約了多少成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得出哪一項(xiàng)技術(shù)能夠更好的節(jié)約成本，方便以后施工的應(yīng)用。

(三)杜絕施工過(guò)程中的貪污問(wèn)題

在變電站土建工程的施工過(guò)程中，存在著不少的貪污人員，他們把用來(lái)施工建設(shè)的資金，裝到了自己的口袋里，為了完成工程的質(zhì)量，不得不增加工程的成本，這也是一個(gè)土建工程成本控制的重要的弊端。首先，進(jìn)行工程造價(jià)估計(jì)，要按照國(guó)家規(guī)定的來(lái)制定，不可估價(jià)過(guò)高，估價(jià)不應(yīng)由一次估價(jià)完成后就實(shí)施執(zhí)行，應(yīng)該由多個(gè)部門反復(fù)估價(jià)得出相對(duì)合理的價(jià)格后再去施工建設(shè)；其次，在施工建設(shè)中，一旦發(fā)現(xiàn)有貪污工程款的相關(guān)負(fù)責(zé)人，立即停止合同，并移交公安部門；最后，發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)報(bào)、高報(bào)材料費(fèi)用的，故意作假賬的一律嚴(yán)懲不貸。

三、結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)的電力系統(tǒng)中，變電站發(fā)揮了主要的作用，所以我國(guó)對(duì)變電站土建工程也十分重視，但是由于變電站分布廣泛，施工隊(duì)伍混雜，所以對(duì)變電站土建工程的管理和成本控制問(wèn)題一直沒(méi)有很好的措施，近年來(lái)，我國(guó)又加大了變電站土建工程的施工工作，這才使土建工程的施工管理和成本控制有了相對(duì)有效的解決辦法。本文就變電站土建工程的施工管理和成本控制給出了一些自己的意見，希望對(duì)讀者帶來(lái)幫助。

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