我國中西部地區(qū)的集群型產(chǎn)業(yè)承接模式研究

王 彬

(浙江師范大學經(jīng)濟與管理學院 浙江 金華 321004)

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我國中西部地區(qū)的集群型產(chǎn)業(yè)承接模式研究

王 彬

(浙江師范大學經(jīng)濟與管理學院 浙江 金華 321004)

如何運用集群型產(chǎn)業(yè)承接模式進行有效承接對我國中西部地區(qū)轉型發(fā)展至關重要。首先，對集群型產(chǎn)業(yè)承接模式存在的問題進行研究，然后，結合中西部地區(qū)不同區(qū)域特點，從政府和企業(yè)兩個方面，對集群型產(chǎn)業(yè)承接模式進行針對性的優(yōu)化，以期對我國中西部地區(qū)有效承接產(chǎn)業(yè)轉移有一定的指導意義。

中西部地區(qū)；產(chǎn)業(yè)承接模式；產(chǎn)業(yè)鏈整合

一、引言

考察已有文獻，學者對產(chǎn)業(yè)承接模式的研究有三類：一類是研究我國區(qū)域內省、市的產(chǎn)業(yè)承接模式。其中，郭麗娟，鄒洋(2015)[1]結合成渝經(jīng)濟區(qū)的整體性和內部差異性特點，提出龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)集群承接模式、產(chǎn)業(yè)鏈式承接產(chǎn)業(yè)轉移模式、跨區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新模式和經(jīng)濟區(qū)內部空間差異化承接模式。一類是采用該方法研究有關中部、西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)承接模式。郭元晞，常曉鳴(2010)[2]認為未來中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移和承接機制的建立,應采用新的“內生性發(fā)展”模式。莊晉財，吳碧波(2008)[3]基于產(chǎn)業(yè)鏈整合的視角，將西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉移模式分為整體遷移模式、集群轉移模式、梯度型模式、內部一體化模式。

二、集群型承接模式的概念及特點

集群型承接模式是指承接地通過本地的核心企業(yè)，筑造產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，進而吸引大量相互配套的產(chǎn)業(yè)投資落戶。具體表現(xiàn)為：有A、B兩地，A地面臨勞動力、資源等要素稀缺等問題，而B地具有豐富的勞動力、資源等要素，并且在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面具有一定的規(guī)模，形成了產(chǎn)業(yè)集群C，可以借助本地C集群內的龍頭企業(yè)R，筑造一個全新的產(chǎn)業(yè)平臺，吸引與C集群內相互配套的A地的產(chǎn)業(yè)紛紛落戶B地，打造產(chǎn)業(yè)集群效應(如圖1)。

勞動力土地稀缺

圖1 集群型承接模式

集群型承接模式具有以下幾方面特點：第一，該模式一般通過龍頭企業(yè)R，筑造產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，吸引與集群C相互配套的產(chǎn)業(yè)投資落戶，強化集群內產(chǎn)業(yè)的競爭力。第二，集群C內企業(yè)之間往往彼此相鄰，有利于資本、勞動力等生產(chǎn)要素實現(xiàn)企業(yè)之間共享，進而擴大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，降低企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益。

三、相關案例

重慶璧山縣承接奧康鞋業(yè)就是集群型承接模式的一個典型案例。奧康集團起初于1988年建立在溫州，經(jīng)過企業(yè)多年的努力與奮斗，奧康集團在民營企業(yè)中已經(jīng)位于百強以內,業(yè)務涉及鞋業(yè)、房產(chǎn)、金融投資、醫(yī)藥健康等多個發(fā)展領域，集團公司的員工超過萬人，國際一流生產(chǎn)線30多條，每年生產(chǎn)皮鞋超過千萬雙。自從我國開啟西部大開發(fā)戰(zhàn)略以來，奧康集團在璧山縣征地2600畝，投資資金近10億元，吸引一大批相互配套的中小型企業(yè)轉移過來，重新打造一個鞋業(yè)集群。起初，吸引了溫州鞋業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的轉移，包括溫州長城鞋城、龍?zhí)┬瑥S、星期八鞋業(yè)、康大包裝等八家與奧康集團有緊密合作聯(lián)系的外來轉移企業(yè)，先后打造了鞋業(yè)配套材料市場及鞋業(yè)加工基地。在龍頭企業(yè)的引領下，起初就有50多家企業(yè)扎根園區(qū)，這些企業(yè)來自東部地區(qū)的浙江、四川等地，而最為引人注目的是來自浙江的數(shù)十家企業(yè)，這些企業(yè)在浙江往年都年產(chǎn)超過億元。

我們可以發(fā)現(xiàn)，該模式整體呈現(xiàn)出：(1)集群式承接。充分結合璧山縣的區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢，即擁有豐富的勞動力、自然資源、政策優(yōu)惠等，打造一個完整的園區(qū)，利用園區(qū)內豐富的自然資源、勞動力、技術、知識等要素資源，吸引大批與區(qū)內存在較強關聯(lián)配套的產(chǎn)業(yè)進駐工業(yè)園區(qū)內，加速培養(yǎng)出一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。(2)龍頭企業(yè)帶動。重慶璧山縣依靠龍頭企業(yè)奧康集團的引領和帶動作用下，筑造產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，吸引一大批相配套的鞋業(yè)、研發(fā)機構、教育機構等的轉移，進而帶動產(chǎn)業(yè)集群的快速發(fā)展壯大。(3)本土結合。重慶璧山縣的鞋業(yè)就有一定的發(fā)展基礎，有一大批鞋類企業(yè)和鞋料市場，而且擁有豐富的勞動力和自然資源，通過承接大批相關產(chǎn)業(yè)與本地的企業(yè)進行密切合作，帶動了產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展壯大，優(yōu)化了鞋業(yè)的發(fā)展環(huán)境，引領本地企業(yè)快速升級發(fā)展。

四、集群型承接模式應用中存在的問題

集群型承接模式主要適合承接地產(chǎn)業(yè)集群或主導產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有一定規(guī)模的地區(qū)，對產(chǎn)業(yè)的類型要求也比較苛刻。因此，在運用該類產(chǎn)業(yè)承接模式承接產(chǎn)業(yè)轉移的過程中，可能會出現(xiàn)集群規(guī)模小、配套設施不齊全等問題。

中西部地區(qū)在運用該集群型承接模式承接東部轉移產(chǎn)業(yè)的進程中，主要存在以下問題。(1)園區(qū)的問題。中西部地區(qū)工業(yè)園區(qū)存在發(fā)展總體規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)結構不合理、本地產(chǎn)業(yè)配套能力弱等問題，導致產(chǎn)業(yè)集聚效應嚴重不明顯。(2)集群周期問題。企業(yè)轉移前后，一般實際成本變化不是很大，但中西部地區(qū)集群規(guī)模比較小，存在產(chǎn)業(yè)基礎設施差、要素資源稀缺、產(chǎn)業(yè)配套能力弱等問題，會引起企業(yè)的交易成本大幅度上升。(3)主導產(chǎn)業(yè)或龍頭企業(yè)問題。中西部地區(qū)雖然有一定的產(chǎn)業(yè)集群，但集群內的龍頭企業(yè)或主導產(chǎn)業(yè)尚未形成一定的發(fā)展規(guī)模，存在引領能力弱、核心競爭力不強等問題。

五、集群型承接模式的優(yōu)化

中西部地區(qū)在采用集群型承接模式承接東部產(chǎn)業(yè)轉移過程中，企業(yè)方面表現(xiàn)為：①龍頭產(chǎn)業(yè)的培育。在中西部地區(qū)集群內的龍頭企業(yè)應充分利用自身所擁有的產(chǎn)業(yè)技術優(yōu)勢，全力打造核心產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領作用。其次，注重研發(fā)與技術升級，保持產(chǎn)業(yè)領先地位。政府方面:①集群企業(yè)培育。可以根據(jù)當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況，對區(qū)域內某些龍頭企業(yè)給予一定的扶植和優(yōu)惠，強化龍頭企業(yè)的研發(fā)和帶動作用。②強化工業(yè)園區(qū)建設。大力發(fā)展工業(yè)園區(qū)，利用園區(qū)內豐富的自然資源、勞動力、技術、知識等優(yōu)勢，吸引大批企業(yè)進駐工業(yè)園區(qū)內，培養(yǎng)出一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群；重點承接與園區(qū)內存在較強關聯(lián)配套的產(chǎn)業(yè)，特別引進產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高、有較強帶動作用的龍頭型企業(yè)和相關配套產(chǎn)業(yè)，加速培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群，為承接東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移，創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)承接基地。

六、結論

集群型承接模式為通過集群內核心企業(yè)或主導企業(yè)的帶動，吸引相配套的產(chǎn)業(yè)轉移。該模式存在園區(qū)問題、龍頭產(chǎn)業(yè)問題等，通過龍頭企業(yè)的培養(yǎng)、選擇性集聚、強化工業(yè)園區(qū)建設等即可優(yōu)化。由于中西部的不同省市特點差異較大，對于不同區(qū)域在采用四類模式承接時，一定要結合不同區(qū)域特點，確保承接的產(chǎn)業(yè)與承接地融為一體。

[1]郭麗娟,鄒洋.產(chǎn)業(yè)升級與空間均衡視角下成渝經(jīng)濟區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉移模式創(chuàng)新[J].經(jīng)濟問題探索,2015(5):128-129.

[2]郭元晞,常曉鳴.產(chǎn)業(yè)轉移類型與中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)承接方式轉變[J].2010(4)：33-37.

[3]莊晉財,吳碧波.西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整合的承接產(chǎn)業(yè)轉移模式研究[J].2008(10):6-8.

王彬(1989-)，男，安徽亳州人，浙江師范大學經(jīng)濟與管理學院研究生，研究方向：區(qū)域經(jīng)濟。