分析建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施

萬南

摘 要：建筑工程管理是影響其經(jīng)濟(jì)效益的、非常重要的工作之一，在提高建筑企業(yè)的市場競爭力、管理水平等上發(fā)揮著重要作用。本文就建筑工程管理控制的重要作用進(jìn)行闡述，對(duì)建筑工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析、提出建筑工程管理的控制措施，以促進(jìn)建筑工程管理整體效用不斷提高。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理 現(xiàn)狀 控制措施

1、建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

1.1管理意識(shí)不強(qiáng)，培訓(xùn)沒有落到實(shí)處

對(duì)當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場的管理情況進(jìn)行全面分析來看，較多施工人員的安全意識(shí)、管理意識(shí)和自我提升意識(shí)等都不夠強(qiáng)，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行，也不注重安全施工技術(shù)的合理應(yīng)用，致使相關(guān)管理制度得不到有效實(shí)施，大大提高建筑工程施工現(xiàn)場的管理難度。與此同時(shí)，在建筑企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，建筑單位沒有對(duì)管理方面的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、安全教育等給予高度重視，也沒有加大管理方面的資金投入，致使各種培訓(xùn)無法得到真正落到，給建筑工程施工現(xiàn)場埋下較多安全隱患，最終導(dǎo)致各種施工質(zhì)量問題出現(xiàn)。

1.2 建筑工程管理存在不規(guī)范問題

目前，建筑工程的規(guī)模正在迅速擴(kuò)大，建筑工程的施工難度也在提高，是建筑行業(yè)向著機(jī)械化、工業(yè)化方向發(fā)展的重要體現(xiàn)。因此，建筑工程管理必須向著專業(yè)化方向發(fā)展，才能真正保障建筑工程的整體質(zhì)量。根據(jù)相關(guān)調(diào)查和分析發(fā)現(xiàn)，建筑工程的施工現(xiàn)場的存在很多管理不規(guī)范的問題，如安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化、管理模式不夠現(xiàn)代化、管理方法不夠多樣化、管理人員整體素質(zhì)不夠高和安全技術(shù)水平不夠高等，給建筑工程順利施工帶來了極大不良影響，是當(dāng)前建筑工程管理需要高度重視的問題。如果在施工過程中不嚴(yán)格按照施工工序執(zhí)行，不注重施工技術(shù)的合理應(yīng)用，則有可能出現(xiàn)各種重大安全事故，從而引起巨大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。

1.3 整體效益、施工進(jìn)度、施工安全等存在不協(xié)調(diào)問題

在我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下，建筑產(chǎn)業(yè)占據(jù)著非常重要的地位，對(duì)于促進(jìn)我國市場經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展有著重要影響。然而，我國建筑市場存在的非良性競爭，很多人鉆空子，大大提高建筑工程管理的難度，給建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等帶來極大影響，最終出現(xiàn)建筑工程整體效益、施工進(jìn)度和施工安全等多個(gè)方面不相協(xié)調(diào)的問題。根據(jù)建筑工程的施工質(zhì)量和施工效率等來看，在實(shí)際施工過程中，部分建筑企業(yè)為了追求更豐厚的經(jīng)濟(jì)利益，忽略建筑工程管理的重要性，不嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，也不注重施工技術(shù)水平提升，導(dǎo)致安全措施、管理措施等得不到全面落實(shí)，給建筑工程施工過程的安全性帶來嚴(yán)重影響。

1.4 專業(yè)管理人員技術(shù)水平不高

在城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下，我國經(jīng)濟(jì)正快速向著市場化方向發(fā)展，致使建筑工程的施工難度、管理難度、施工質(zhì)量要求等都在提高，給建筑工程管理專業(yè)人員提出了更高要求，必須注重專人人員的培訓(xùn)和吸收，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平和綜合技能，才能真正滿足建筑工程管理的各種需求。但是，我國很多建筑工程施工現(xiàn)場的專業(yè)管理人員比較缺乏，他們的管理技術(shù)水平還不夠高，根本無法在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)各種隱患，從而無法及時(shí)消除各種問題，給建筑工程管理水平不斷提升帶來極大影響，是當(dāng)前我國建筑工程管理急需解決的重要問題之一。

2、建筑工程管理的控制措施

在我國建筑市場快速發(fā)展的情況下，注重建筑工程管理相關(guān)法律體系的完善，并加大施工質(zhì)量、安全管理和投入力度等，是建筑工程管理不斷加強(qiáng)的重要體現(xiàn)，以在全面提高施工現(xiàn)場全體工作人員的管理意識(shí)的基礎(chǔ)上，促進(jìn)建筑工程理水平不斷提升。總的來說，在我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的情況下，建筑工程管理的控制措施主要包括如下幾個(gè)方面：

2.1 完善相關(guān)管理機(jī)制，全面提高管理意識(shí)

在建筑企業(yè)的正常運(yùn)行中，建筑工程管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長有著非常緊密的聯(lián)系。因此，實(shí)際施工過程中，相關(guān)管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真實(shí)施，必須在充分利用相關(guān)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，才能使建筑工程管理的運(yùn)行機(jī)制、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等得到有效構(gòu)建，最終達(dá)到讓施工人員互相監(jiān)督和相互管理的目的。與此同時(shí)，在根據(jù)建筑施工現(xiàn)象的實(shí)際情況完善相關(guān)管理機(jī)制時(shí)，必須嚴(yán)格要求施工人員按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，以保證建筑工程施工過程的安全性和穩(wěn)定性，從而減少安全事故發(fā)生。例如，根據(jù)施工要求合理制定安全管理責(zé)任制度，并明確指定安全管理負(fù)責(zé)人，通過有效監(jiān)督和控制來及時(shí)消除建筑工程施工過程中存在的安全隱患，從而保障施工人員的施工安全。同時(shí)，不斷提高施工人員的工作熱情和安全防范意識(shí)，讓他們積極參與到安全管理工作中，可以使建筑工的各個(gè)環(huán)節(jié)得到真正管理，對(duì)于提高建筑工程項(xiàng)目的整體安全性有著極大影響。

2.2 注重施工現(xiàn)場各種施工材料的管理

目前，建筑工程施工所使用的施工材料在整個(gè)建筑工程管理中有著重要影響，是建筑企業(yè)成本投入的最大比例，因此，注重施工現(xiàn)場各種施工材料的有效管理，提高建筑施工材料的有效利用率，才能真正減少施工材料浪費(fèi)情況，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的有效控制。在實(shí)踐過程中，需要嚴(yán)格落實(shí)的施工材料管理要求主要有如下幾點(diǎn)：首先，施工現(xiàn)場的各種施工材料在正式入場之前，都必須進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)的檢查和檢測，確定它們滿足施工工程的施工要求后才能發(fā)放使用；其次，全面落實(shí)施工材料的最有效利用。在每個(gè)施工環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來使用施工材料，并安排合適的負(fù)責(zé)人員對(duì)施工材料的使用情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，才能真正實(shí)現(xiàn)供應(yīng)、管理、儲(chǔ)存、發(fā)放等多個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性管理，從而有效降低建筑工程的施工成本；最后，嚴(yán)格控制施工材料的采購量。通常情況下，需要根據(jù)市場的變化情況來采購性價(jià)比最高的施工材料，并安排素質(zhì)較高的采購人員進(jìn)行采購，才能確保施工材料管理機(jī)制和合理調(diào)整施工材料管理制度的有效落實(shí)，最終為建筑工程經(jīng)濟(jì)效益不斷提高提供重要保障。

2.3 注重施工人員綜合素質(zhì)提升，及時(shí)消除各種隱患

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)房屋建筑的質(zhì)量要求不斷增高，并且安全防范意識(shí)也越來越強(qiáng)，因此，建筑工程管理的不斷加強(qiáng)，必須注重施工人員綜合素質(zhì)的快速提升，才能確保相關(guān)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、監(jiān)督制度等的全面實(shí)施。在實(shí)踐過程，施工隊(duì)伍建設(shè)的不斷加強(qiáng)，可以有效解決施工人員整體素質(zhì)不高、綜合施工技術(shù)水平有待提升等多方面的問題。因此，建筑企業(yè)必須根據(jù)建筑施工人員的具體情況，加大投入資金、培訓(xùn)力度等，才能增強(qiáng)他們的責(zé)任心，從而引起施工人員的高度重視，是培養(yǎng)一支素質(zhì)修養(yǎng)水平高、綜合技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍的重要途徑，對(duì)于保證建筑企業(yè)的生產(chǎn)力、促進(jìn)建筑企業(yè)整體效益不斷增長有著重要作用。例如：定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)方面的培訓(xùn)和教育，引導(dǎo)他們形成良好的施工習(xí)慣，并注重他們的專業(yè)技能提升，認(rèn)真貫徹和落實(shí)建筑工程管理的相關(guān)政策，才能提高施工人員對(duì)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益兩者關(guān)系的認(rèn)識(shí)，最終真正維護(hù)建筑企業(yè)的利益、提高建筑工程管理的整體效用。

3、結(jié)束語

在實(shí)踐過程中，加強(qiáng)建筑工程管理，提高施工隊(duì)單位所有人員的管理意識(shí)，注重施工過程的安全、質(zhì)量、效益等多方面的管理，并合理制定相關(guān)制度和完善相關(guān)機(jī)制，才能真正提高建筑工程的整體質(zhì)量，從而保障建筑物的使用性能，對(duì)于促進(jìn)建筑企業(yè)市場競爭力快速提升有著重要影響。

參考文獻(xiàn)

[1]張鑫.建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施 [J].科技與創(chuàng)新，2015（11）：53-54.

[2]張淑琴.論建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施 [J].江西建材，2015（14）：294+151.

[3]黃玉婷.淺談建筑工程管理的現(xiàn)狀分析和對(duì)應(yīng)策略 [J].科技與企業(yè)，2015（11）：58.