解構廣場舞行為活動調研與現象分析

馬瑞

近年來在城鎮化社會進程中，廣場舞作為群眾積極自發組織并意愿參與的群體文體活動，是當今時代諸多現象級組織演變中極具代表性的研究課題，可涉及社會學、傳播學、藝術學、社會表演學等多個學科領域。本文通過對廣場舞活動文體組織結構的分解，并集合貴陽市群眾藝術工作的數據分析和作品調研，從各個方面進行組織和行為分析，以期總結出廣場舞文體活動的組織邏輯和行為規律。

一、參與廣場舞活動的群體分析

廣場舞活動參與人群的年齡在20-70歲之間，從年齡上看35-55歲參加廣場健身舞鍛煉的人數占58%，55-65歲參加廣場健身舞鍛煉的人數占32%，65歲以上僅占10%。

廣場舞參與者以女性群眾為主，男性比較少。他們從事的工作也全然不同，各行各業都有。醫生、教師、環衛工、公司職員等...

從文化程度來看，參加廣場健身舞的中老年婦女當中，大學或大學以上占15%，高中占26%，初中占40%，其他占12%，不同文化層次的老年人對健康相關知識了解也有所不同。

他們參與廣場健身舞的動機很簡單；對自身健康非常重視，非常愿意投入到健身舞鍛煉中來。

通過調查，參與者鍛煉的目的依次分為：健體、運動減肥、調節情緒、消除疲勞、愉悅心情、結交朋友、增進人際關系、還有的是為了消磨時間等。

大部分廣場健身舞參與者堅持每天練習，每次練習1-1.5小時。通過調查了解到清晨和晚餐后是參與者普遍選擇的鍛煉時段。30-40年齡段的女性鍛煉者具有很大的隨意性和變化性；41-50歲年齡段的女性由于工作、家務繁忙，只能靠擠時間才能進行廣場健身舞鍛煉，而且計劃性不足；55歲以上女性空閑時間多，生活比較有規律，因此，鍛煉時段比較固定。

小部分廣場健身舞參與者在不同時段進行其他健康項目的鍛煉，如太極拳、羽毛球、球操、韻律操等...

二、廣場舞活動的配置分析

活動場地配置：

根據調查和了解，目前貴陽群眾進行廣場舞活動組織的具體情況有：1，廣場活動點；有一大部分業余舞蹈愛好者從早前的自發鍛煉，慢慢轉變成有組織，有計劃的在每天伴晚聚集在人民廣場鍛煉 。一般有三到五個舞蹈活動積極分子或者是舞蹈活動的義務指導者負責組織或領導。2，公園活動點；年紀普遍比較大，不同社區的居民組成的活動小組。這些鍛煉者雖然來自不同社區，但是經常性地在公園同一個地點鍛煉，時間長了就形成了一個有序的組織，一般也是有一到三個舞蹈活動的積極分子或者是舞蹈活動的義務指導者負責組織或領導。3，社區活動點：同一社區的居民自發組織的活動團體。這些鍛煉者來自同一社區，大家比較熟悉，交流起來很隨意，一般有一到兩個活動的積極者負責組織或領導。4，單個活動者：無組織的單個居民偶爾在廣場鍛煉。

管理部門配置：

依靠各級政府及主管行政部門的領導，將廣場舞蹈工作納入其工作計劃和規劃，爭取各級領導的大力支持；晨晚練點一般由附近的社區居委會，街道居委會或各文化館站派出專業人負責指揮或協調鍛煉點的具體工作。比如晨晚練點的清潔工作，鍛煉人群的分布調控，定期組織舉辦活動，組織各區縣市舞蹈指導老師或舞蹈志愿者對鍛煉者進行輔導等；加強宣傳工作，以筑城廣場周邊社區居委會為基點，通過條幅、板報、宣傳冊，開辦百姓健身舞學習班以及經常性地組織一些小型，中型活動，對舞蹈業余愛好者的健身功能進行大力宣傳，提高居民健身意識，鼓勵居民積極自愿地參與。街道居委會，社區居委會和各文化館站對社區廣場舞蹈的具體實施方式主要有：1，表彰與評比。樹立典型，鼓勵先進，激勵后進，找出差距，不斷提高。這種手段是利用人的向上心理和競爭機制，能夠有效地促進工作。2，檢查與評價。督促、檢查完成計劃的情況，對于保證任務的落實起到重要作用。3，協調好關系。樹立社會舞蹈工作機構和成員的良好形象。協調好方方面面的關系，疏通好各種工作渠道，求得各方面的支持，是各基層社會群文管理工作的重要職責。4，分類指導。區別不同的單位、不同人的情況，因人、因地、因時制宜，提出不同的要求并在工作中給予具體指導。5，開展競賽活動。開展社會競賽活動是一種很好的形式，可以起到調動、激勵、宣傳和號召的作用。競賽形式可靈活多樣。

設施設備配置：

絕大部分廣場舞愛好者都是以每個組織為一隊，各自帶有自己的擴音設備（小喇叭、充電音響、U盤），有一些廣場舞在小區內的空地進行，燈光較暗、路面不平，容易引發安全問題。音響的音量也令周邊居民不堪其擾，甚至引發爭執。

周邊環境：

大部分社區活動點鍛煉的居民和家里有孩子或怕吵的居民在廣場舞健身的地點和音樂的音量上產生了很多意見分歧、矛盾沖突。政府相關部門適當干預，主要實施在于疏導并作出一些規定：1.對所有的廣場舞限制定點，規定領隊人員。2.劃出相應的合理的地點作為廣場舞的使用地點；避免在臨近小區的地方。3.根據地點中地塊的大小核定舞蹈者人數上限。4.根據舞蹈人數控制核定音樂的音量上限。5.舞蹈時間上實行分流，避免都集中在清晨或晚間。6.大力發展公園及室內文化場館的建設。

三、廣場舞活動的組織方式分析

廣場健身舞的組織類型主要有兩類：一類是由社區組織，鍛煉人數占廣場健身舞參與者的30%；一類是民間自發的非社區組織，占廣場健身舞參與者的65%。各活動點負責人平時每天帶領鍛煉隊伍堅持鍛煉，政府相關負責人在得到培訓、比賽或展演活動通知時即與各區負責人聯系，由各區負責人與各活動點聯系人做好各項活動安排與統籌。

很多大的活動點因受到各種因素的影響，只能分成幾個隊，分地段進行廣場舞活動，每個隊都有安排舞蹈感，舞姿拔尖的積極分子作為“領舞”，在隊伍的最前列帶領所有鍛煉者一起健身。

每個隊伍都有核心人物，也就是隊伍負責人。他們負責鍛煉隊伍中各種事務的安排，也是各隊伍的“組織者”，“召集人”。

在當今構建和諧社會大環境的趨勢下，提高人民文化素養的同時，廣場舞作為現代城市廣場發展的產物，更成為了一種值得關注和重視的社會現象表現。通過廣場舞發展中所折射出的社會問題，值得我們深思，需要我們慎重對待，妥善解決。對廣場舞者們進行健康正確的引導，大力推廣與扶持，形成現實現代的公共文化傳送體系。先行著手推進我國現代公共文化服務體系建設的穩固基礎，以普通群眾最能接受的形式對廣場舞文明進行宣傳，提高廣場舞參與者的精神素養和文明素養。