如何才能讓企業員工具有歸屬感

王衛東

【摘要】在分析員工歸屬感在企業中作用的基礎上，從實際出發分析了影響企業員工歸屬感相關因素，在此基礎上，提出有效提升企業員工歸屬感的措施，希望對企業管理具有一定幫助。

【關鍵詞】企業管理；企業員工；歸屬感；影響因素；對策

引言

在員工歸屬感管理中，為了保證充分發揮員工的作用，能有效提升員工歸屬感管理的相關能力，使得員工價值進一步得到提升，進一步保障有效實現對于員工歸屬感的管理和維持，有利于實現企業的長期穩定的發展。這種所謂的歸屬感，不僅僅限于個人或者團體忠誠，而是表現為長期對企業服務所使用的各項原則內容。通過上述的應用，能有效提升工作效率，降低生產成本，保證企業在激烈的市場中的競爭地位，有效提升員工士氣，提升員工自覺性，體現出現代化企業的競爭力。

一、關于員工歸屬感在企業中作用

1.維護員工和企業組織的穩定關系。隨著現代化企業的不斷深化改革的影響，在深化經濟發展的要求下，員工個人經常會完全依靠自身意愿，主動去尋找適合自身的發展空間，保障個人職業理想得到最大化程度的實現。所以，在當前的社會中，人才流動已經成為普遍情況。

2.構建良好的人才體系結構。隨著不斷提升企業員工的歸屬感，能有效提升員工對于企業發展所具備的信心，保障員工隊伍發展的進一步穩定，同時，也能進一步幫助企業發展而提供優秀人才環境，使得人才隊伍發展得到保障，有利于企業的進一步發展。

3.節約人力資源成本，提升企業效益。對于企業員工的歸屬感進行分析，主要表現就是員工對于企業的信任程度以及滿足度，如果員工的歸屬感不強，則容易出現離職情況存在，則會造成員工的流失問題的存在。正因如此，從企業發展的角度來看，應該重視各個崗位人才的培養工作，否則則會導致出現新的招聘，出現投入培訓成本的增加，不僅造成企業人力資本的增加，還會造成企業間接機會成本的喪失，這無疑都會大大影響到企業的經濟效益問題。

二、影響企業員工歸屬感相關因素的分析與思考

1.思想觀念方面。在市場經濟社會發展的背景下，物質生活的極大化豐富給人們的思想帶來了很大的沖擊，相應的思想觀念也隨之改變。部分員工不在將領導的命令當作自己的思想，而是更加注重個人經濟利益、個人發展空間等內容，希望能在有限的生命里尋求更多的人生體驗；部分員工不滿足于自己打工的現狀，而是想做老板，觀念也從“從一而終”到“樹挪死，人挪活”進行轉變，能在流動中不斷尋找機會和發展的空間。

2.物質基礎-薪酬福利制度。在員工的發展中，個人發展需求的物質基礎的作用則不可忽視，這也是基本的需求。所以說，薪酬福利則是影響員工歸屬感的載體。如果沒有具有競爭力的薪酬福利制度，很難吸引住有才華的員工，使得員工流失不可避免，自然降低了歸屬感。還應該注意，較高工資水平同樣不一定會提升歸屬感，而應該從多種角度考慮進行綜合分析，不應片面強調。

3.企業管理制度。一般來說，企業管理制度發展中，主要包括三個方面內容：首先，在高層管理中，主要是從整體上進行控制企業資源，具體來說，包括組織架構、企業戰略以及資源配置等方面內容；其次，在中層管理中，涉及業務管理相應的協調、組織以及控制等，目的則是保障順利開展各項企業業務；最后，在基層管理中，涉及業務處理相關過程。

三、有效提升企業員工歸屬感的措施分析

第一，積極構建企業員工具備患難與共的企業價值觀。要保障企業穩定發展，應重視員工認同感，要保證員工實現和企業發展的真正意義上的融入，重視并培養員工，在企業發展中，培養員工形成與公司命運緊密聯系，榮辱與共的價值觀。

第二，保障薪資福利制度進一步完善，做好維護好員工歸屬感的物質基礎內容。（1）通過多種渠道，實現有效的薪酬溝通；（2）秉承科學合理的薪酬設計原則，具體包括激勵性、公平性、可行性以及競爭性等方面；（3）結合員工動態化的要求，進一步開展培訓工作，符合員工對于自我的職業生涯的規劃發展；（4）從員工的多層次需求出發，重視員工的各項具體需求。

第三，合理的激勵機制則是實現員工歸屬感提升的重要方面。在全球化的競爭中，應該重視員工的激勵問題。一是，對于企業發展中最為重要的人才來說，重視人力資源的投入，才能有效提升企業的競爭力；二是，在經濟社會發展的背景下，人才競爭呈現出白熱化的狀態；三是，通過合理的激勵制度的設計幫助員工歸屬感得到進一步提升。

第四，進一步提升企業管理者和員工間的溝通能力。為了幫助員工解決存在的問題，應該從實際出發，做好管理者、員工間的溝通工作，除了保障能對員工近期狀況了解，還能有效縮短職級距離，有利于輕松的工作環境的創建，保障具有較高的工作熱情，有利于保障員工在企業發展中具有較高的歸屬感。

結束語

在多元化激烈的市場經濟背景下，現代化企業正在經歷著深刻變革，為了保障企業經營管理水平的進一步提升，實現企業和員工的個人目標相互結合，不斷拓展員工管理工作，提升相應的員工歸屬管管理水平，保障企業員工歸屬感進一步提升，符合在現代化激烈的市場中的競爭要求，滿足社會主義市場經濟建設的要求。

【參考文獻】

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