企業財務會計中內部控制存在問題及應對策略

摘要：近年來隨著時代的發展和經濟的進步，當前的市場環境給企業帶來了許多的挑戰，企業想要在這個時代中發展下去，就應當做好企業財務會計的內部控制工作。良好的企業財務會計內部控制工作可以使企業充分的挖掘內部的發展潛力，可以使企業實現自身的經濟效益和社會效益。就此本文結合實際，淺談企業財務會計中內部控制存在的問題及應對策略。

關鍵詞：企業；財務會計；內部控制

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）015-0-01

引言

企業財務會計工作是為了保障企業經濟資源的完整性和會計信息的安全性，內部控制工作是企業財務會計管理中相當重要的一個環節。但是當前企業財務會計內部工作面臨著諸多的問題，這些包括缺乏創新思維能力、沒有嚴格的落實內部控制工作等等，這些都是制約企業長遠發展的關鍵問題。企業的管理部門應當認識到這一點，要尋找有效的應對策略去解決企業財務會計中內部控制工作所存在的問題，促使企業長遠的發展。

一、企業財務會計中內部控制存在的問題分析

1.缺乏創新思維的能力

雖然當前許多的企業已經意識到了財務會計工作對于企業的發展的重要性，多數的企業也相當的重視企業內部的財務會計中的內部控制工作，但是在實際的工作過程中許多的企業所采用的內部控制工作方式并不科學。當前許多的企業目光比較的短視，較為注重眼前的利益，忽視了企業的長遠發展，在財務會計內部控制工作上缺乏創新思維的能力[1]。許多的企業在財務會計內部控制工作中所采用的工作方式比較的傳統，并沒有隨著時代的發展轉變管理的方式。

2.沒有嚴格的落實內部控制工作和監控制度

當前許多的企業雖然制定了較為合理的財務會計管理制度，但是并沒有將管理的重點放在財務會計的內部控制上，這樣的財務管理制度就會導致內部控制工作難以實施，這嚴重的影響了企業的財務會計內部控制工作[2]。除此之外，許多企業也沒有重視對于財務會計控制工作的監控，這就會造成某些財務人員違法現象的產生。有些企業雖然建立財務監督制度，但是監督制度尚未健全，導致許多的監督工作并沒有幫助到企業的財務會計內部控制工作。

3.不合理的崗位設置

當前企業財務會計內部控制工作還存在著一個重要的問題在于不合理的崗位設置，其中最主要的問題在于一人多崗的現象比較的嚴重，這對于企業的財務會計內部工作是極為不利的。企業財務會計內部控制工作比較的繁雜，需要企業的管理部門進行合理的工作安排，當前這種一人多崗的崗位設置，將會造成財務管理人員的工作量和工作壓力的增大，這不利于企業的財務會計內部控制工作，從長遠的角度看是不利于企業的發展的。

二、企業財務會計中內部控制存在的問題的應對策略分析

1.提高創新思維能力

企業的管理部門應當認識到創新思維能力對于企業財務會計內部控制工作的重要性，在實際的工作過程中，要注重創新能力的開發。在創新能力的開發過程中，企業要做到在內部工作中積極的引用國內外最先進的工作手段，不應當拘泥于傳統的工作方式。其次在進行內部控制工作的過程中要注重以市場的需求為導向，不斷的創新和優化企業的產品，提高企業的競爭力。在引進先進的內部控制手段的時候也要注重結合企業的實際情況，不能進行全盤的照搬，以免出現管理理念和管理手段的脫節的現象，這是不利于企業的發展的。

2.完善內部控制制度和外部監督制度

企業的管理部門應當認識到建立完善的企業財務會計內部控制制度的重要性，因此企業的管理部門要投入精力建立一個契合企業實際情況的財務會計內部控制制度。完善的財務內部控制制度應當是嚴謹和全面的，應當可以對當前的財務管理人員進行約束和指導，可以全方位的提高他們的工作效率和工作質量[3]。除了建立完善的內部控制制度之外，還要建立合理的監督制度來保障財務會計內部控制工作的工作質量，合理的監督制度的目的是杜絕財務會計內部工作中徇私舞弊的現象的發生。完善的外部監督制度在執行監督工作的時候應當對財務內部管理工作的每一個工作步驟進行監控，要使財務人員遵循既定的工作制度進行工作，同時企業也應當注重內部控制人員和外部監督人員串通一氣的現象發生。

3.進行合理的工作崗位的分配

企業的管理部門應當認識到合理的財務會計內部控制工作的工作質量需要合理的工作崗位分配來保障。在實際的工作崗位分配的過程中企業的管理部門應當根據財務會計工作的具體工作狀況來進行職位的分配，要盡量的做到一人一崗，從而提高工作的效率，保障工作的質量[4]。除了崗位分配工作要落實完善之外，財務工作人員的素質也是保障財務內部控制工作質量的重要因素。因此企業的管理人員要特別的注重財務管理人員的培訓工作，要給予他們學習的機會，讓他們不斷的提高自身的工作能力，要讓他們可以擁有最先進的財務會計內部控制的手段，從而使企業實現自身的經濟效益和設會效益。

三、結語

在當前的社會中，企業的發展需要良好的財務會計內部控制工作的保障，當前許多的企業對于財務會計內部控制工作并沒有形成足夠的重視，這對于企業的發展是極其不利的。企業的管理部門應當認識到企業的發展需要財務工作的支持，因此企業的管理部門要投入財力和物力使企業的財務會計中的內部控制工作中所存在的問題得到改善，使企業的發展潛力得到充分的挖據，最終實現企業的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]王穎，卜海.內部控制與組織文化的契合及互動——特征辨析與路徑探索[J].審計與經濟研究，2016（6）.

[2]李曉.中小企業內部現金流管理問題研究[J].安慶師范學院學報：社會科學版，2015（4）.

[3]呂冬梅.淺析事業單位實施財務會計內部控制的必要性及管理措施[J].經營管理者，2016（21）.

[4]黃菊英，敬文舉.淺談企業財務會計內部控制實施著力點[J].財會通訊，2015（20）.

作者簡介：王曉蕾（1977-），女，遼寧大連人，工作單位：國網大連供電公司，職務：審計部副主任。